经济新常态背景下安徽发展新兴产业的对策研究

发展新兴产业是安徽省适应、把握、引领新常态的必然选择与有效举措。经济新常态背景下,安徽省发展新兴产业必须:以坚持发展符合安徽现行产业结构的新兴产业为前提,以通过打造覆盖上、中、下游的全链条式新兴产业配套来降低企业成本为基础,以构建集财税、金融、平台搭建为一体的优化政策帮助企业做大做强为支撑,以强化新兴产业尖端人才储备为保障,四管齐下,协调并举,最终实现安徽国民经济的弯道超车。     

新常态背景下国有军工企业发展研究

"新常态"既是党中央对新时期下国内经济发展形势作出的战略性决策,又是今后一段时期我国企业发展的客观大环境、大背景。"新常态"决策一提出,就引起了全社会人民的强烈反响,各领域专家纷纷发表自己的见解,对新常态背景下企业的具体发展措施提供全方位的分析与建议。作为我国高新技术企业的代表,国有军工企业如何适应新常态、把握新常态,如何适应经济转型、调整结构、实现跨越式发展,值得深思谋划。文章从几个方面对新常态背景下国有军工企业的发展进行了思考,相信对现实经济运作有一定的借鉴意义。     

新常态背景下的我国创新发展研究

2015年的中国共产党第十八届中央委员会第五次会议强调,要实现十三五时期发展目标,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,即五大发展理念。这五大发展理念体现着面对经济新常态下的新问题的认识和共识,是相互依托促进的辩证关系。2016年习近平总书记强调在五大发展理念中创新发展是方向。创新发展要采取三步走战略,最根本的是要解决自主创新的问题,最迫切的是破除机制、体制障碍,充分发挥教育在创新发展中的积极作用,鼓励企业创新发展,实现中国制造向中国创造的转变。     

论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

经济新常态下高校新时代创新教育与就业指导融合发展研究

就业问题是当前我国高等教育体系在取得跨越式发展成就时必须慎重思考的一项重要问题,尤其是当前我国经济正处于快速转型阶段且已经形成新的常态,社会各界对高校学生就业能力的诉求相较以往已经发生了明显转变。在此背景下,各个高校要更加有力的强化学生就业指导工作,结合当前经济发展的新常态将创新教育与就业指导进行深度融合,以此构建全新...     

我国军民融合创新发展研究

2017年3月,习近平同志在出席十二届全国人大五次会议解放军代表团全体会议时,强调要加快建立军民融合创新体系,据此,结合目前融合的实际情况与问题,从多个层面分析军民融合创新的路径。     

经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

经济新常态环境下,我国企业经济发展迎来了新的挑战。针对企业进行工商管理创新,能够有效提升企业的工作效率和质量,满足当代发展对企业的新要求。我国企业积极创新工商管理路径促进发展,如加强创新不断优化企业产业结构;逐步开拓市场,促进融合发展;数字化协同创新,增强企业国际竞争力,通过多种创新方法的实施,在经济新常态下实现稳步发展,创造更高的经济价值。     

经济新常态背景下商业经济创新探讨

随着我国经济新常态的出现,商业经济发展在经济发展当中发挥着越来越重要的作用,能够更好为经济进步提供助力。商业经济创新作为经济管理的重要工作内容,其创新效果直接影响到我国整体经济的发展。当前我国商业经济创新发展还有很大空间,限制了我国商业银行的发展。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

经济新常态背景下的商业经济创新分析

经济新常态发展，对商业经济发展的要求高。通过分析传统商业模式可知，运营成本高、模式落后、创新力不足等问题突出，因此需发挥出经济新常态的优势，创新商业经济发展模式。本文研究中，基于经济新常态，讨论商业经济的创新发展策略，仅供参考。     

军民融合背景下的军工市场营销模式

现代科学技术的发展,使军用技术和民用技术的界限日趋模糊,军民融合是中国特色社会主义的宝贵经验总结。党的十七大以来,军民融合在改革创新中取得了巨大成就,同时也面临着一些挑战。本文探讨军民融合背景下,在军工企业市场营销方面面临的问题及解决措施。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究

由于诸多不确定的外部因素影响，我国企业发展成本明显增加，这会对企业的发展造成不利影响。在经济新常态的背景下，企业在管理中，一定要充分结合实际的市场情况，对企业现有的发展趋势做到合理调整，对企业工商管理进行创新。企业在实际经营中，还需要立足于行业的发展特点，充分考虑市场需求，将企业自身的发展战略作为出发点，这样才能为企业的长期稳定发展奠定良好基础。为此本文针对经济新常态背景下，对企业工商管理的创新路径进行研究，以期为推动我国企业发展提供助力。     

新常态下商业银行业务创新研究

商业银行业务具体是指资产业务、负债业务、中间业务三项内容。随着经济全球化的不断深入,商业银行的业务创新已经成为我国银行的重点发展内容。要想在竞争如此激烈的环境下脱颖而出,必须加大金融创新力度。本文将主要围绕商业银行业务创新需要遵守的原则展开分析,并提出具体有效策略。     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。     

新常态下国企财务管理转型与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展进程中,这也为国有企业的改革发展起到了良好的促进作用。而为了更好地适应愈加激烈的市场竞争,国有企业还要及时实现内部财务管理制度与管理模式的转型创新,准确找寻出传统财务管理模式中存在的各种问题,以促进财务管理质量与管理效率的稳步提高,在新常态下帮助国企实现可持续发展。因此,本文对国有企业改革发展的重要意义加以明确,对新常态下国有企业财务管理转型中存在的问题展开深入分析。在此基础上,提出新常态下国有企业财务管理转型创新的具体措施。