浅析财务共享服务下的企业财务管理模式

随着互联网技术的发展,我国信息科学技术也在不断发展,在新的经济模式下,共享经济已经成为时代的主流。近几年财务共享服务模式的出现很大程度上改善了许多企业尤其是大型企业的财务管理工作,使企业的规避风险的水平越来越高。由于规模的扩大,很多企业在各地都建立了自己的分公司,这种情况下更加大了对财务共享服务模式的运用。本文通过阐述共享服务模式下改变现有财务管理的方式,使企业业务和财务更好地融合,同时提供一些在财务共享服务模式下财务管理方式改变的措施及建议,让企业财务管理的工作发展得更加完善。     

共享经济时代下人力资源管理趋势研究

在共享经济时代下,企业人力资源管理面临着新的机遇与挑战。在当前经济发展的背景下,市场经济竞争加快,也使得我国企业和各个单位都面临着竞争的局面,人力资源管理作为一个企业和单位良好运作的重要部分,在推进企业和单位在共享经济时代下进行自身竞争力的提升方面发挥着重要作用。因此,企业应积极探索共享经济时代企业人力资源管理的发展趋势,把握新形势下员工管理的着力点,努力提升企业管理水平。     

改革背景下加强人才管理的有效途径

随着改革的不断深入,社会各个企业之间的竞争也日益加剧,企业之间的竞争渐渐地变成了人才的竞争。随着近几年网络科技的快速发展,国内很多企业的商业结构都发生了翻天覆地的变化,所有企业对人才的重视度也越来越高。还有部分企业直接照搬国外的人才管理方式,由于国外的人才管理方式不能完全适应中国当下的经济社会发展,使得这些企业在人才管理体制上的改革没有得到较好的效果。这就要求所有的企业必须根据市场要求进行人才合理化管理。人才是企业在今后竞争发展中的一项重要资源。一个企业如果有一个良好的人才管理的方法,他就能在新的发展时期充分开发所有员工的潜能,发掘企业的那些高素质人才,让他们能够把他们的聪明才智积极地贡献出来,帮助企业快速发展,适应改革后愈来愈严峻的市场经济。本文将充分分析改革背景下人才管理的现实状况,找出人才管理的有效途径,加强人才管理。     

商贸流通企业采购与供应链管理现状与对策研究

在当今经济全球化的背景下,加快商贸流通企业的发展,既有利于促进整个流通经济的提升,又有利于促进人民生活质量和生活水平的提高。供应链管理作为一种全新的企业管理模式,为商贸流通企业增强核心竞争力提供了新的途径,因此,怎样加强商贸流通企业采购与供应链管理,找到可行的方法,提高供应链成员企业的信息共享能力,增强供应链的协同性,使企业在激烈市场竞争中获得优势,已经成为商贸流通企业亟待解决的重要问题。     

共享经济时代下企业人力资源管理问题探析

互联网的飞速发展对社会经济的发展与人们的生活方式带来了很大的影响,共享经济也应运而生。共享经济作为我国经济发展规划的一项重要内容,意味着我国经济发展即将步入一个全新时代。在共享经济时代背景下,企业人力资源管理亦面临着新的机遇与挑战。文章主要从共享经济时代下企业人力资源管理面临的机遇与挑战对人力资源管理中出现的问题进行分析。     

降本增效视域下零售企业运营管理优化的策略研究

在经济新常态背景下,综合成本持续提升、市场竞争日趋激烈、消费需求不断迭代使得零售企业必须强化自身的运营效能来适应环境、应对竞争、实现发展。在降本增效的视域下,零售企业运营管理的基本理念落后、管理体系低效、人才培育缺位,这是降本增效视域下零售企业运营管理存在的三大问题。在此背景下,零售企业应该以重构零售企业的商业模式为基础、以升级零售企业的营销体系为支撑、以强化零售企业的人才培育为保障,通过降低运营成本来提升运营管理效能、提升营销效能来提高运营管理效率、完善人才建设来提振运营管理自信,继而提升零售企业的竞争力、影响力、号召力,为实现我国经济的高质量发展作出应有贡献。     

跨国公司的招聘与甄选

招聘甄选是人力资源管理的基础工作，是企业招募人才的主要途径。在经济全球化的背景下，跨国公司招聘甄选的特点、新的理念和实践都为中国企业进入国际人才竞争提供了新的经验。反观中国的一些企业，对人才的招聘甄选工作存在很多不足，也正是这些不足导致了一些中国企业在人才竞争中的失败。     

共享经济模式下的税收征管研究——以交通出行领域为例

随着互联网+、第三方支付平台、大数据等技术的兴起,新的商业模式——共享经济应运而生。在互联网经济以及OTO商业兴起的背景下,共享经济模式恰恰以其节约资源,环境友好,资源合理运用的亮点成功迎合市场需求。但同时也产生了不少问题,如消费者权益保护不足、不公平竞争等,特别是税收征管问题。共享经济这一新兴产业,将成为互联网时代新的税收增长点。这种新兴经济业态需要更为细致、包容的税收制度和管理方式。以交通出行领域为例,如共享单车、滴滴出行等,税务部门对其税务征管会出现纳税主体难以确定、相关法律法规的缺陷、税率无法确定、交易无纸化带来的监管困境等问题。我们将采用实地调查分析方法,深入多地税务机关调研与访谈,同时结合搜集的相关资料文献以及国外相关税收制度,以交通出行领域为例,研究分析共享经济模式下的纳税必要性,并在现有相关税收政策的基础上提出优化共享经济模式的对策和建议。     

财务共享服务背景下管理会计信息化实施策略探讨

随着经济社会的不断发展,互联网被广泛运用于企业管理成为常态,财务共享服务背景下企业管理会计信息化也面临改革的新课题。文章强调了财务共享服务的相关概念,以企业管理会计信息化为出发点,认清当前阶段企业管理会计信息化存在的弊端,探讨财务共享服务怎样运用到企业管理会计信息化中,深度探析创建财务共享中心和实现会计信息化的重要意义。针对当前国家政策要求和行业规范准则,结合管理会计信息化现阶段的发展,提出改革建议并提供有效的实施策略,在财务共享服务背景下,推动管理会计信息化发展,为国家经济建设发展贡献力量。     

“互联网+”背景下旅游服务人才培养研究——以随州市为例

今天,旅游已经成为大众的一种普遍的生活方式,成为人民日益增长的生活需要。互联网为随州旅游带来了新的机遇,旅游业是新时代随州打造特色产业增长极的重要支柱产业,在"互联网+背景"下,随州旅游业需要加强旅游服务人才的培养和管理,这也是生产服务业的重要内容之一,而旅游服务人才供给质量已成为制约随州旅游转型升级发展的重要因素。因此,本文以随州市为例,对"互联网+背景"下旅游服务人才培养研究面临的问题和策略进行论述。     

共享经济时代企业人力资源管理创新分析

<正>随着时代的发展，“分享经济”逐步转变为共享经济，在信息技术的推动下，更被赋予了“互联网经济”的内核，企业竞争持续加剧。在此背景下，企业人力资源管理必须盘活人力资源存量，挖掘人才价值，提高人员效能，激励企业人才产出，同时降低企业用人成本，实施高效人才配置，才能实现人力资源管理的创新。     

新形势下高职院校管理会计人才培养的思考

经济越发展,会计越重要。随着我国经济的快速发展,企业对于会计的要求越来越高,在当前大数据时代背景下,财务共享模式已经成为新的发展趋势,企业财务会计向管理会计的转型也成为必然选择。本文就会计转型下高职院校关于管理会计人才如何培养进行浅析。     

财务共享服务下企业财务会计向管理会计转型

党的十九大后,我国社会主义已经进入了新时代,我国经济由高速增长阶段转变为高质量增长阶段,在此大背景下,我国企业正面临新的转型。如今,我国步入信息化时代,计算机、新媒体技术在各个领域都得到了广泛的应用,在企业的财务管理中,财务共享正发挥着越来越重要的作用。本文在财务共享服务的背景下,对企业的财务会计向管理会计的转型作出了具体分析和探讨,就财务管理工作中出现的问题进行了分析,并给出应对措施,并构建财务共享的框架。     

国有企业基于人才画像技术的员工管理及应用

高质量发展背景下,国有企业各项工作都在悄然发生变化,其中人力资源管理也迎来转型改革。人才画像更加契合数字经济时代人才要求和价值取向,可以为企业甄选人才提供有效协助。本文以高质量发展背景作为研究切入点,分析国有企业应用人才画像技术进行员工管理的必要性,梳理国有企业基于人才画像技术进行员工管理的思路和路径,从人才招聘、培训开发以及绩效薪酬管理等方面入手探讨高质量发展背景下国有企业基于人才画像的员工管理实践应用要点,期望为相关企业更好地应用人才画像提升员工管理质效,为企业高质量发展赋能提供一定借鉴和理论参考。     

“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析

当今时代已经进入了"互联网+"的时代,"互联网+"时代的主要特征就是跨界思维和更激烈的竞争,是经济的共享和多方的共赢。"互联网+"时代下人力资源管理呈现出新的趋势:人力资源管理以大数据为工具,员工日常社交影响企业组织形式,要求人力资源更加专业,员工的真实体验对管理发挥出更重要的作用。新时代背景下,人力资源管理要注重提升员工价值体验,完善人才激励机制,同时依托大数据提高管理效率,帮助企业适应时代的发展。     

中小企业预算管理实施ERP信息化研究

近年来,随着我国持续推进供给结构改革,从而使得中小企业职能优化日益成为结构调整与优化的主要内容,而对中小企业的管理,特别是预算管理工作而言,是企业内部最为重要的职能之一。在我国经济结构的改革进程中,中小企业占据了主体地位,同时也是深化管理改革创新的重要保障。由此,针对中小企业预算管理进行研究逐渐成为目前企业财务管理研究领域的一大课题。近年来,我国互联网、大数据及人工智能等新科技获得了快速发展。在此机遇下,中小企业预算管理的研究明显变得更加联动化与共享化。而中小企业怎样才能基于现代信息化技术为背景下实现预算管理,依然没有明显的结论。     

经济时代的人力资源激励机制分析

在新的社会背景下,随着社会经济的飞速发展,我国逐渐进入到经济时代。在这样的条件下,市场上各个行业都开始大力的发展起来,企业的竞争力在不断地提升,并取得了较好的成就。在企业的内部管理之中,人力资源的管理是极为重要的,它是企业发展过程中重要的一部分。人力资源的管理不仅可以让企业拥有一大批优秀的人才,使企业人力资源增值,还能促进企业的可持续发展。本文对新经济时代下的人力资源的管理现状进行了分析,并简单的阐述了人力资源的激励机制。     

新时期企业搭建财务共享中心的风险分析

在现代信息技术及通信技术迅猛发展的时代背景下,越来越多的前沿科学技术融入人们的日常生产生活,海量的数据信息充斥于日常的购物场景和工作周边,同时也对企业的财务管理工作提出了更加严格的要求。共享中心模式能够让企业的财务管理工作从传统的分散化管理模式及局部管理模块逐步朝着更加集中和规范性的方向发展,不仅能够帮助企业更加高效地完成一些常态性的基础管理工作,而且能够针对企业内部财务管理的不同环节展开系统性的监督,从而建立起全过程动态化管理的财务共享中心管理模式。在新的发展背景下,传统财务会计工作中存在的工作效率和质量等弊端逐渐暴露出来,因此,如何能够通过财务共享中心的设置,利用更加规范和标准的方式对企业内部的财务管理全周期进行控制,成为新时期提升企业竞争软实力的重要切入点。本文主要分析新时期企业构建财务共享中心所面临的风险问题,并提出新时期企业构建财务共享中心的有效对策,希望能够为推动企业财务管理工作质量的提升提供参考意见。     

我国三大经济圈自主创新系统结构研究

在全球经济危机的背景下,我国三大经济圈企业面临自主创新、转变经济增长方式的挑战。以自主创新和自主创新系统理论为基础,探讨了自主创新网络结构,分析了各网络节点的职能,为企业自主创新能力培育提供了路径。在此基础上,从企业微观层面、区域中观层面和国家宏观层面系统全面地构建了我国三大经济圈自主创新系统结构模型,为我国企业在经济危机背景下通过自主创新成功实现经济转型提供一定的参考。     

关于大数据背景下企业财务管理面临的挑战分析与变革探讨

在科学技术推动下,人类已经进入大数据时代。大数据时代人们的生产、生活方式发生了重要变化,企业迎来新的发展机遇,也对企业财务管理提出了严峻的挑战,如何适应大数据时代的发展需求,更好提升财务管理水平成为企业实现自我可持续发展过程中探究的重要内容。本文以大数据背景下企业财务管理为主题,在简要分析大数据涵义的基础上,重点论述大数据背景下企业财务管理面临的挑战,并根据挑战制定了应对措施。