平衡记分卡在完善高校财务报销业务中的应用

随着我国高校的不断发展,近几年高校招生规模不仅在逐渐增大,而且科研经费到款也在逐年增加,这就给高校管理带来了新的挑战。尤其是在高校运行和发展中肩负着纽带作用的财务部门,其工作的好坏成为衡量高校运行效率和管理水平的直接标准。然而实际中,一方面财务常常被师生评为"门难进、脸难看、事难办"的部门,另一方面,财务工作人员却觉得报账工作量大、压力大。本文在分析高校财务报销问题的基础上,拟将平衡记分卡引入到高校财务报销管理中,从顾客、财务、内部业务流程、学习和成长四个维度构建以"服务"为核心的高校财务报销管理体系,力求提高财务管理效率,最终实现和谐有序的报账过程。     

高校财务前台业务预约报账条件下的新思考

近年随着高校经费规模的逐年上台阶,会计报账的矛盾也就显现出来,为此,有些高校应用了网上预约报账系统。由于经费来源多样化,特别是科研经费逐年增多,财务预约报账出现了几个问题:预约业务核算,原始凭证审核和业务复核的问题。     

高校财务远程报账系统构建与应用分析

当前,高校在不断扩张的同时,财务报销难度也不断提升,报销类型多样,单据数量增多,报销金额增长,导致传统报账模式难以适应报销现状。高校应顺应时代潮流,实现远程报账。文章在分析高校账务报销业务现状基础上,探讨了远程报账系统的构建与应用。     

“放管服”背景下高校科研经费管理探讨

在科研管理“放管服”改革背景下，高校作为科研领域的主力军，应结合自身实际情况落实具体工作。文章以高校科研经费管理中出现的科研经费报销难、简政放权尺度标准不一、政策宣传不到位、绩效考评流于形式、对“包干制”项目管理重视程度偏低等问题为出发点，对高校科研经费“放管服”管理提出了建议。并以A高校为例，阐述了高校在科研经费“放管服”管理改革中的具体做法，即采用调查问卷方式，广泛征集科研人员的意见和建议，从科研经费执行者的角度出发，修改完善现有的科研管理办法，简化财务报销规定和流程，提升财务信息化建设水平，减轻科研人员的事务性负担。A高校所采取的做法和取得的成效，可为其他高校的科研经费管理提供借鉴。     

浅谈加强高校科研经费会计核算

科研事业收入已成为各高校的主要资金来源之一,高校科研经费会计核算中出现的问题也越来越多。本文从预算编制、经费报销、审核监督等方面分析科研经费管理过程中出现的问题,并提出相应的管理措施,旨在推进科研经费管理的全面性,加强会计核算的科学性,提高会计信息可靠性。     

高校科研经费管理改革与绩效评价指标设计浅析

作为科研团队后勤保障,简化高校报账流程,尽可能将更为便利的服务提供给高校课题组成员,这是高校科研经费管理工作中所面临的一项重要挑战。本研究主要总结高校科研经费管理改革方案,设计出更为多样化的绩效考核评估指标。     

对高校“无现金报账”的思考

"无现金报账"是高校探索财务报销问题的新成果。目前,较多高校已经局部实现了"无现金报账"方式,有效解决了报账难问题。对此,进一步研究"无现金报账"相关问题,分析"无现金报账"方式对财务报销带来的变化,切实加强对"无现金报账"方式的重视,可以为积极推行"无现金报账"方式,改进工作效率奠定基础。     

优化高校前台报账的思考

随着高校资金来源的多样化,财务前台报账的工作量日益加大,高校财务管理的矛盾也集中在前台在报账环节。本文通过分析出现高校报账难的原因,提出解决问题的思路,以期进一步提高前台报账的效率,优化报销流程,营造一个井然有序的报账环境。     

基于管理会计视角的高校科研经费管理改革研究

随着科研经费“放管服”政策的逐步推进,高校科研经费管理与传统财务管理在事权和财权上的矛盾愈发突出,改革现有管理模式,实现科研与财务的业财融合势在必行。文章通过深入分析高校目前科研经费管理的问题现状,基于管理会计的视角探讨高校科研经费管理由传统核算型会计向管理型会计转型改革的路径选择,进一步研究提出高校科研创新主体与财务管理协同运行、融合发展管理机制的建议,以期为做好高校科研经费管理工作提供借鉴。     

浅谈加强高校科研经费管理

高校是我国科技创新体系的重要组成部分。随着高校承担的科研增长,科研经费管理中存在的问题也日益显现。目前,高校在科研经费管理上普遍存在制度不健全,管理手段落后,科研项目管理与经费管理脱节,科研经费支出混乱,科研管理费提取不规范等问题。加强高校科研经费管理,应健全科研经费管理体制,落实经济责任制,加强会计基础工作,实行科研经费项目预算管理,完善科研经费管理。     

优化高校前台报账的思考

随着高校资金来源的多样化，财务前台报账的工作量日益加大，高校财务管理的矛盾也集中在前台在报账环节。本文通过分析出现高校报账难的原因，提出解决问题的思路，以期进一步提高前台报账的效率，优化报销流程，营造一个井然有序的报账环境。     

浅谈高校网络信息化报账模式

大数据时代的到来,高校财务网络信息化报账已经成为发展的必然趋势。文章通过对高校现行财务报账过程中发现的原始凭证填写不规范、审签流程不规范、报销时间过长等问题,提出了网络信息化报账的便利以及在实施过程中的注意事项。     

关于提高高校报账效率的思考

随着高校经费支出日益增多,报账也变得日益困难,从财务制度构建,前台接单报销审核,财务人员协调配合,促进信息沟通,加强财务人员知识储备,优化报账程序等方面,改善高校财务报账难的困境。     

从业务流程再造的角度谈如何解决高校报账难问题

高等教育迅速发展,高校资金来源日趋多样化,传统高校财务报销流程不适应日益增加的财务工作量,国内高校普遍存在报账难问题,从业务流程再造的角度思考产生报账难问题的原因,针对性地实现业务流程再造,能够有力缓解乃至解决高校报账难问题。     

基于Android的高校财务报账预约系统开发

随着高校规模的不断扩大,高校财务报账普遍存在报账人数多、业务量大的问题.目前很多高校的财务报账业务仍处于比较原始的操作模式,突出表现为报销排队等候、时间无法掌控等现象.将基础的财务报账系统与移动终端技术相结合,打造满足高校师生员工个性化需求的财务报账预约系统成为必要.本文基于Android设计完成高校财务报账预约系统,以实现报账业务效率最大化.     

基于WEB的高校网上财务预约报账系统的构建

随着高等教育的不断发展,高校规模的扩大,高校逐渐呈现出部门众多、人员密集、活动频繁等特点,这也导致财务管理人员编制少与财务工作量多之间的矛盾,使得高校"报账难"问题日显突出。高校如何创新财务报账系统,提高服务效率,提升财务管理水平,不断满足教职员工对财务报账的需求,是值得探讨的新问题。本文针对高校财务报销的缺陷,就高校网上预约财务报销体系的构建进行了探讨,并提出应注意的问题。     

人力资本会计在高校科研经费管理中的应用探索

高校科研经费的总量每年都以高速增长,高校科研管理的重要性已经逐渐进入公众的视野。高校的科研经费管理更是高校科研管理的核心所在,人的智力因素在科研管理中的作用显而易见,但对人力资本在科研经费中占据的份量在目前的学术界却不能提供可靠的测量,这无疑已经成为一个科研经费管理中的硬伤。人力资本会计的引入和应用将为高校科研经费管理提供一个全心的视角,更能对科研经费中的人力因素提供一个科学合理的测量参考。     

高校财务报销管理信息化建设研究——基于内部控制视角

创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。随着"放管服"改革的深入推进,高校科研经费日常管理仍然存在诸多问题,影响了科研人员的科研积极性、主动性、创造性。财务报销作为资金转移支付、有效监管的控制活动,直接影响着科研经费的使用绩效,也显示出高校财务部门的办公效率与服务水平。文章借鉴COSO内部控制理论框架,以教育部直属S高校为例,从控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五方面对高校财务报销管理信息化现状进行分析,探讨在"放管服"改革背景下如何加强财务信息化建设,完善高校财务报销管理。     

高校国家科技计划项目经费财务报账审核探讨

高校是国家863计划、973计划、科技支撑计划等国家科技计划项目(课题)的承担主体之一,以上项目(课题)经费已成为高校科研经费的重要来源.本文结合国家财经法规、科研经费专项资金管理办法,探讨了高校国家科技计划项目(课题)经费财务报账审核的基本尺度和要点.     

优化高校财务前台报账工作的几点思考

随着高等教育规模日益壮大,教育科研等各项事业飞速发展。高校资金量也在不断加大,资金来源也复杂多样,前台报账工作管理由此面临新挑战。本文结合高校工作实际,从报账的签字审批,财务信息的沟通以及前台人员的素质等方面分析了前台窗口报销现状,并提出了几点优化建议。