关于国有企业税收风险管理相关问题的探讨

随着经济全球化进程的不断深化,市场竞争也越来越激烈,而国有企业在如此激烈的市场竞争中也要面临很多的风险,所以加强风险管理就显得尤为重要。目前我国国有企业的税收风险管理水平还不高,这样就会影响到国有企业的经济效益,影响到企业的未来发展。所以,必须要采取有效手段加强国有企业的税务风险管理。本文首先介绍了企业税务风险管理的概念,然后分析了我国国有企业税收风险管理的重要意义,之后分析了当前我国国有企业在税务风险管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望可以有效促进国有企业税务风险管理水平的提升,进而推动我国国有企业的可持续发展。     

加强国有企业风险管控的对策探讨

加强国有企业风险管控意义重大。新形势下,我国国有企业仍存在管理层风险管理意识薄弱、管理体系不健全、风险应变能力不足等问题,使其仍面临着战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、政治风险及法律风险等。我国应明确国企风险管理在战略发展规划中的重要性,加快健全国有企业风险管理组织体系和相关制度建设,搭建内部管控体系,加强员工风险管控意识及执行力的培训,以有效增强国有企业的风险管控能力,促进企业的健康有序发展。     

国有企业应收款项管理与控制研究

企业必须重视应收款项的管理，树立风险管理意识，制定合理的赊销政策。重点加强企业应收账款发生过程的管理与控制。文章在阐述了应收账款的含义以及管理与控制的意义的基础上分析产生应收账款的原因，对国有企业管理与控制应收账款中存在的问题进行分析后，提出了国有企业加强对应收款项管理与控制的策略，为今后企业经营管理人员研究应收账款管理与控制工作提供借鉴。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

试论企业风险管理文化建设

由于市场竞争日趋激烈,企业面临的各种经营风险也越来越复杂,宣扬企业风险管理文化,增强员工风险管理意识,提高企业风险管理水平,成为企业文化建设的重要内容.     

国有企业应收款项管理探析

国有企业面临市场激烈竞争时,应收款项大幅度增加,资源被无偿占用,加强应收款项的管理、提升应收款项的质量、周转速度,降低财务风险和坏账损失,是国有企业迫切需要解决的问题。应收款项作为企业流动资产重要组成部分,不断夯实资产质量,大力提升应收款项周转效率,减少低效无效资金占用,提升资产运营能力,才能促进公司高质量发展。只有提高应收款项的管理,才能逐步消化国有企业的不良资产、降低资金成本,使国有企业物尽其用,用好国家给予的优势,促进国民经济飞速发展。文章主要就应收款项中的应收账款、应收票据和预收账款目前企业管理存在的问题及解决方案进行探讨。     

国有企业内部控制管理的相关问题探讨

国有企业经过不断深化改革和机制转换,市场竞争意识逐渐增强,管理水平不断提高.但伴随着市场竞争的日益激烈,经营环境的复杂多变,要求国有企业必须加强内部控制管理,建立科学的企业管理体系才能与之相适应.国有企业是国家经济发展的主体,其发展变化具有自身历史性和特殊性,因此,更有必要建立和完善内部控制管理体系.本文阐述了目前我国国有企业在内部控制管理方面存在的一些问题,分析了强化内部控制管理的必要性,探讨了国有企业如何强化内部控制管理.     

论企业内部控制在风险管理中的作用

随着社会政治经济的高速发展,当今国有企业改革也进入重要的阶段。如何利用企业内部控制降低企业风险,使企业在日益激烈的市场竞争中生存下来并不断发展下去,是现代企业迫切需要解决的关键问题。文章针对企业内部控制在风险管理中的作用进行探讨。     

关于构建国有企业风险防范体系的探讨

随着国有企业改革的不断深入和市场经济体制的建立完善，风险防范已经成为现代企业日益关注的重要问题。因此，加强风险管理，建立一套科学、适用的风险防范机制已成为国有企业迫切需要解决的重大问题。近年来，国有企业取得了长足的发展，但从风险管理的实际情况看，还存在一些与国有企业发展不相适应的问题。为此，国有企业在不断做优做大、参与日益增加的市场竞争的同时，需要建立一套与自身战略相统一、与自身特点相契合的风险管理体系，以提高国有企业的竞争能力和持续发展能力，实现国有经济的又好又快发展。     

探索分析企业应收账款风险防范及管理要点

企业的应收款项指的便是企业为了占领更多的市场份额,增加自身的利润,用赊账销售的方式来将存货销售出去的时候,没有收回的一些款项。怎样做好收账工作,防范其存在的风险,已经成为了很多企业都面临的重要问题。市场竞争不断的加剧,企业在参与到市场竞争中去的时候,必须做好营收款项的风险管理和方法工作,这样才能更好的把握收益以及风险之间的关系,获得更多的收益,帮助企业更好的发展。     

浅析国有混合型企业集团的内部审计与风险管理

随着国有企业体制改革的不断深入,国有企业参与市场竞争、建立现代企业管理制度的程度以及适应社会主义市场经济发展需求的能力在不断提升。与此同时,国有混合型企业所面临的市场变化、市场风险以及不确定因素等都在增加。企业内部审计以及全面风险管理是有效控制和监测企业市场化经营过程中财务风险、建立科学内部审计体系、提高风险管理质量和水平的有效措施。     

探索分析企业应收账款风险防范及管理要点

企业的应收款项指的便是企业为了占领更多的市场份额。增加自身的利润，用赊账销售的方式来将存货销售出去的时候．没有收回的一些款项。怎样做好收账工作，防范其存在的风险，已经成为了很多企业都面临的重要问题。市场竞争不断的加剧，企业在参与到市场竞争中去的时候，必须做好营收款项的风险管理和方法工作，这样才能更好的把握收益以及风险之间的关系，获得更多的收益，帮助企业更好的发展。     

基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理策略研究

随着市场竞争越来越激烈,给国有企业的发展带来了较大的挑战。为了保证企业能够在激烈的市场竞争之中长期立于不败之地,国有企业必须重视人力资源管理工作,创新人力资源管理工作方式,加强内部员工管理,提升企业培训工作效率,从而培养出一批高水平、高素质并符合新时代发展要求的员工,使国有企业的综合竞争力得以不断增强。本文首先分析了当前国有企业人力资源管理工作中的诸多问题,其次研究了提升企业竞争力的国有企业人力资源管理策略。     

国有企业法律风险管理现状及管理研究

随着国有企业的不断发展,法律风险管理也越来越趋向规模化,最终形成法律风险管理。而国有企业作为市场的中流砥柱,为使企业在市场环境中有效进行资源配置,应该建立健全法律风险管理体系。本文主要分析了法律风险管理,阐述了国有企业法律风险管理的现状,并针对国有企业法律风险管理现状,对国有企业法律风险管理提出自己的观点,以供参考,以期通过本文对国有企业法律风险管理现状及管理研究,使国有企业在经营过程中有效防范法律风险。     

论国有大型企业后勤改革的物业管理模式探讨

近年来,我国市场经济的快速发展以及全球经济一体化趋势的不断增强,为大型国有企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了巨大的挑战。作为市场主体的一部分,国有企业要参与市场竞争,必须要通过不断的提升内部管理效率的途径来增强其自身的综合竞争力,而后勤管理作为国有企业中一项重要的管理内容,其管理质量的好坏,直接影响着国有企业整体的管理效率,因此,在新时期对国有大型企业的后勤改革是十分必要的。本文笔者则根据多年工作经验,针对国有大型企业后勤改革中物业管理的相关问题进行简单的阐述。     

浅析企业应收款项管理存在的问题和基本对策

随着市场经济的发展,我国的市场竞争也越加激烈。企业要想在激烈的市场中占据一定的位置,就需要不断地提升自身的综合实力,而加强对应收款项的管理,使企业提升资金的使用效率,形成良性的资金循环,增加资本汇报率,降低经营的风险,以此来促进企业发展。本文主要对企业应收款项管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决对策,希望可以为企业的发展提供一些帮助。     

刍议国有企业招聘工作中存在问题与对策

在现代化的企业当中招聘是企业人力资源引进的重要方式,同时也是企业进行人力资源开发的重要途径,成功的招聘不仅能为国有企业引进推动企业发展的人才,同时也能增强国有企业的活力,从而使得在国有企业在市场竞争当中立于不败之地。同时随着市场经济在我国的不断发展,国有企业在管理当中的一些弊端也逐渐暴露出来,许多国有企业逐渐面临着招不到合适的人才的现状,这对国有企业的可持续发展存在很大的影响,大大降低了国有企业的市场竞争力。因此现阶段对国有企业的招聘工作进行分析对推动国有企业的发展有着重要的意义,在本文当中,笔者首先介绍了关于招聘的相关内容,并对现阶段我国国有企业在招聘中所存在的问题进行了分析,并总结了相关的策略。     

国有企业投融资风险管理问题与应对策略研究关键探索

随着我国市场经济的不断发展,国有企业朝着市场化运营的方向进行转型.投融资行为作为国有企业增强自身实力,促进自身经营管理水平的重要措施.但是目前很多国有企业在投融资工作中存在有一定的局限性,也就容易导致投融资风险问题的发生,对于国有企业的长远发展也会造成比较大的影响.这也就需要国有企业领导人员能够加强对投融资风险管理工作...     

国有企业内部控制优化措施探析

近年来我国经济进入新常态发展,企业所面临的竞争也呈现出多元化、复杂化的特点,企业内部控制的水平影响着企业的生存与发展。内部控制作为防范企业风险的重要手段,部分企业由于内部控制存在问题,导致企业经营受阻。我国国有企业在不断改革的背景下,国有企业的市场竞争力也在增强,但是部分国有企业内部控制不完善,存在会计信息失真等问题,不仅造成了国有资产的损失,还可能扰乱社会主义市场经济的秩序。在经济新常态的背景下,国有企业的发展与转型压力也在逐步加大,国有企业作为我国经济的支柱,在当前的时期承担着重要的历史使命。但是很多国有企业运行效率低下,企业的发展遇到一系列问题,如企业内部的风险管理机制欠缺、内部控制流程失当等,各类问题使企业在发展过程中面临较大阻力。因此国有企业需要针对内部控制工作进行研究,加强国有企业的内部控制体系,促使企业关键领域的发展得到保障,进一步提高我国经济的发展水平。文章针对国有企业内部控制存在的普遍问题进行分析,并重点探讨了国有企业内部控制优化措施,希望通过文章的研究提高国有企业内部控制水平。     

国有企业内部控制现状及对策

近年来,为响应国家政策和市场需求,各类国有企业逐步开展本企业内部控制建设,以加强其风险管理意识、保护国有资产完整、提高企业营业能力。内部控制水平决定了国有企业的管理水平、盈利能力以及将来的发展方向。在各国有企业开展内部控制取得了卓越成效的同时,也存在着很多问题。文章就国有企业内部控制现状及对策展开讨论。