浅析电子商务企业的财务管理模式与流程

随着互联网在世界范围内的普及兴起的电子商务企业,其财务管理模式和流程也伴随内外部环境的变化不断变革创新。本文从传统企业财务管理模式的弊端讨论开端,逐渐引起对于变革和创新的讨论,并提出电子商务企业财务管理创新性的模式与流程,引导传统企业进行相应变革创新对策。全文在当下讨论电子商务企业财务管理模式与流程的基础上研究探索,以期引导企业摸清未来发展脉搏,不断完善财务管理体系,以适应时代发展。     

低碳经济下企业绩效管理变革研究

低碳经济是一种以低能耗、低污染、低排放为特征的新的经济发展模式,对传统的企业管理模式提出了新的变革要求。高耗能、高排放的石油企业应主动顺应这一发展趋势,充分考虑低碳因素的影响,对现有绩效管理体系进行调整和改善,以适应低碳经济时代对石油企业发展的新要求。本文首先阐述了低碳经济下石油企业实施绩效管理变革的必要性,然后分析了当前我国石油企业绩效管理存在的问题,最后提出具体的变革措施。     

浅析企业管理模式的创新趋势

近年来，随着国民经济的不断发展与社会体制的不断改革，众多企业的管理模式已经逐渐的显现出了自身管理模式的诸多弊端以及对企业发展发展的众多阻碍。而企业若是想要在当今的社会环境下继续进行良好的运行，则要改变现今的弊端，也就是对企业管理的模式进行能够时应当代社会的改革，也就是创新。将传统的企业管理模式与现代的企业管理模式进行对比，取其精华，去其糟粕，将传统企业管理模式中的优势与现代企业管理模式的优势相结合，打造出更合适与现代发展的企业管理模式。     

管理理论演变下企业管理模式的创新研究

在形成全球经济一体化与知识经济的构建下,企业对其内部与外部环境管理均发生了变化。企业传统的管理模式逐渐得到改革变更,形成了新的具有现代化的管理模式。随着经济的不断发展,对企业的管理模式有了更多的要求与标准。因此,企业管理模式应当随着经济的发展变化而进行创新。本文将以管理理论演变下的视野,探究企业管理模式的创新发展。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式探讨

我国经济的快速发展在为物流行业带来挑战的同时也为其提供了机会,物流行业抓住了这一发展机遇,所以其发展速度越来越快,规模也逐渐地扩大。物流行业作为新兴行业,其发展带来的优势是十分明显的,但与此同时,此行业发展过程中存在的一些问题也逐渐突显出来。在国家提倡能源节约,环境保护的过程中,物流行业随之发生变革,传统的物流管理模式被淘汰,企业在绿色供应链管理下创新了物流管理模式。本文对绿色供应链管理的现代企业物流管理模式进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,以供参考。     

大数据背景下企业如何完成人力资源管理模式的升级变革

社会的发展推动了互联网技术的发展,现代社会已经逐渐进入大数据时代。在大时代背景下,传统的人力资源管理模式已经不能适应社会发展需求,只有积极地对其进行改革,才能从根本上推动企业的持续发展。文章主要以大数据为切入点,对现阶段企业人力资源管理模式中存在的问题进行分析,并依据实际情况提出了一些建议,以期推动企业人力资源管理模式的变革,提高企业人力资源管理水平,实现企业的持续发展。     

低碳经济时代市场营销模式

随着社会经济的快速发展,过去的发展模式已经不能适应社会的变革了,这样低碳经济就出现了,同时将会逐渐地取代传统高消耗、高污染的发展模式。在低碳经济发展的背景下,人民群众的消费观也更加环保,市场营销的模式也将进入绿色营销时代。同时绿色营销和低碳经济二者相互促进,能够更为有效地利用资源,实现可持续发展。     

论低碳经济下的国际贸易新发展

在国际贸易大发展的影响作用下我国经济取得了飞速进步。虽然近年来我国一直在倡导经济发展方式的变革,但由于受各方面条件的限制,使得我国经济发展在很长时间一直在走高碳排放、高能耗、高污染的生产路线,对于环保节能有着不利的影响,直接降低了我国经济可持续发展动力。如今,低碳经济逐渐成为国际贸易发展中的主要方向,在低碳经济的影响下我国也开始着重关注国际贸易发展方式的变革,并通过各项措施的制定来推动低碳经济在我国社会主义市场经济中的比重。对当前低碳经济下我国国际贸易新发展情况做出一番全面地研究,了解当前我国国际贸易发展综合情况。本文以当前我国国际贸易发展为研究对象,围绕低碳经济下的国际贸易新发展展开探究,通过分析低碳经济对国际贸易的影响,并提出相应的发展新策略,以此来为推动我国低碳经济下国际贸易的健康发展提供更多的意见和建议。     

“互联网+”时代下人力资源管理变革策略研究

互联网经济正以一种不可思议的速度影响着人们的工作和生活。随着"互联网+"国家战略的提出,互联网逐渐对经济社会的发展产生了巨大的推动作用。在当前这个特殊的时代背景下,企业人力资源管理工作的变革,也在悄然展开。传统的人力资源管理模式正在向崭新的管理模式转变,人力资源管理工作将会变得更加灵活、便捷、有效,从而节省企业的经营管理成本。     

数字经济时代人力资源管理的创新策略

<正>数字经济时代的到来在给企业带来变革的同时,也为人才培养模式发展指明了新的方向。如今,企业除了要对人才加强专业知识培训外,更要进行综合能力的培养。进入数字经济时代,企业传统人力资源管理模式存在的弊端日益突出,影响人力资源管理的效率及效果,不利于现代企业高质量、可持续发展。在此背景下,加快企业人力资源管理创新具有重要的现实意义。     

新形势下我国民营企业管理模式变革探讨

我国民营企业已成为国民经济发展的助推器和新亮点,研究民营企业的管理模式具有十分重要的意义.本文结合当前民营企业管理模式的现状及存在的弊端,依据民管企业所处的不同生命周期以及不同的经济环境,企业要相应地进行管理模式的变革.     

企业向现代人力资源管理转变的相关分析

近年来,我国社会主义市场经济体制改革不断深入,企业传统人事管理工作中存在的弊端日益显现,严重限制了企业的快速发展。因此,企业需要根据客观经济的发展要求由传统的人事管理转变到人力资源管理模式上来。在现代企业发展中,只有建立现代化的人力资源管理模式,对人力资源管理模式进行创新,才能提高管理工作的效率,促进企业可持续发展。     

浅谈集团企业资金集中管理与控制

长期以来,集团企业以其较为严格的资金管理模式实现规模经济,提高自身的市场竞争力,但资金集中管理与控制的模式在时代的发展中逐渐显露出其弊端。本文详细阐述有关集团企业的经营管理的模式知识、重点分析集团企业将资金集中管理与控制的不足之处,为集团企业未来的发展提供有效的建议。     

与市场经济条件同步成长的企业经济管理模式

我国企业的经济管理模式应该与时俱进,紧跟社会主义市场经济和体制的发展步伐。在提升企业综合实力,和市场竞争力上发挥更大的作用。然而目前企业经济管理模式中还存在一些弊端,制约了企业的长远发展。笔者结合自身工作实践和理论知识分析了经济管理模式的弊端,并提出了自己的看法和经验,希望能对广大同行提供有益的参考和借鉴。     

低碳经济下的企业管理模式方面研究

当今世界各国经济均迅猛发展,与此同时,高碳成为每个国家与城市所面临的最严重的问题。在低碳经济的潮流下,企业纷纷开始寻找适合自己发展的低碳模式,本文通过到北京市云和泥·龙凤山庄、北京德美瑞通科技有限公司、北京云加速信息技术有限公司这三家主营低碳产品企业的实地调研,对三家公司的企业管理模式进行研究,并进行异同点的比较,总结归纳出低碳经济下企业在管理模式上的应对措施。     

浅谈企业低碳成本与收益核算

随着经济的快速发展,环境问题以及能源危机日益凸显,发展低碳经济成为大势所趋。然而,低碳经济的发展必然会引起企业成本和收益的变化,并对其造成重大的影响。传统的成本和收益核算观念、核算方法和核算期间已不能满足低碳经济下企业发展的需要,有必要实施低碳成本和收益核算。企业低碳成本项目主要有资源损失成本、环境破坏成本和环境保护成本;企业低碳收益项目广泛,在产品低碳价值链中,每个环节都可能产生大量的具体或潜在的收益。企业只有将低碳成本和收益有效量化,才能使企业真正落实节能减排和环保理念,才能使低碳经济真正落到实处,切实推动企业可持续发展。     

浅谈低碳经济下看我国石油企业的发展

目前，经常可以看到各大新闻报道，北极冰川正在逐渐的融化，全球温室效应不断加强，气候的恶性变异已经让人类意识到了高碳经济的可怕，因此，低碳经济便逐渐的受到了人们的重视，慢慢的成为了未来经济的发展趋势，在这大环境下，我国大部分的高碳企业就着手准备转型，而高碳经济代表性的石油企业，应仔细探讨如何在低碳经济下求发展。低碳经济对石油企业来说，意味中摒弃传统业务，寻找新的经济突破点，这是一种挑战，也是一种机遇。本文在这种低碳经济的背景下，仔细分析我国石油企业的发展现状，并提出相应的低碳经济的发展策略。     

论中小民营企业的管理模式转型

家族制管理,是我国中小民营企业传统管理模式中最主要的一种形态。这种管理模式在家族式中小民营企业的建立及初期发展阶段发挥着至关重要的作用,但当这些家族制企业进入快速发展阶段之后,这种传统管理模式中的缺陷和弊端就会逐渐暴露出来。因此,传统的家族制管理模式必须与时俱进,向现代化的企业管理模式转型。本文根据我国中小民营企业传统管理模式转变的一些现实情况,总结了我国中小民营企业管理模式转型过程中取得的一些成就,分析了我国中小民营企业管理模式转型过程中存在的主要问题,并对当前推进我国中小民营企业管理模式转型的途径和方式进行了探讨。     

基于低碳经济视角的流通业发展路径选择研究

在发展低碳经济、保护环境已成为全社会共同关心话题的背景下,流通业必须充分认识到低碳发展的必要性,在促进供应商和消费者实现低碳排放过程中发挥积极作用.目前,流通业中传统设施、配送方式、冷链发展、资金、经营理念等方面还存在着影响低碳发展的不利因素.因此,政府应加大对流通企业实施低碳转型的扶持力度,促进流通企业实施"立体式"控制的管理模式,以低碳化的思路规划流通产业,以技术创新推动低碳流通,并积极培养流通从业人员的低碳意识.     

浅谈房地产工程项目经济管理创新

随着经济的快速发展,房地产工程项目得到较快的发展。在房地产发展的过程中,存在的问题逐渐暴露出来,尤其在项目经济管理方面。当下,很多房地产公司还是沿袭传统的项目经济管理模式,其管理模式虽然在房地产工程项目经济管理中取得较为不错的成绩,但由于房地产工程项目的快速发展,其管理模式已经不能满足房地产事业的发展。因此一个创新的工程项目经济管理模式对房地产事业的发展非常重要。本文通过分析传统的房地产工程项目经济管理模式的现状和局限性,探讨出符合当下房地产工程项目经济管理发展需要的对策,以期为今后创新房地产工程项目经济管理模式提供有效的建议。