中小旅行社旅游管理创新研究

中小旅行社在旅游市场上实现健康发展离不开加大旅游管理的创新力度,这些旅行社具备一定的比较优势,然而在市场竞争中也遭遇到较大的冲击,因此,中小旅行社发挥自身优势,加速管理创新力度;实现可持续发展。     

我国中小家族企业创新管理困境的探讨

改革开放30多年来,我国中小家族企业如雨后春笋般蓬勃发展。在我国国民经济发展的过程中,中小家族企业对促进我国经济发展,增强我国综合国力,发挥着重要作用。然而,立足现实,我们不难发现,我国中小家族企业在创新管理方面存在很多问题。因此,本文在深入剖析我国中小家族企业创新管理困境的同时,探索促进中小家族企业发展的对策,提出切实可行的解决方案。     

浅谈中小商业银行票据业务创新发展的思路

对于中小型商业银行来说,发展票据业务也是其拓宽经营的一个重要方式。本文主要从中小商业银行票据业务现存问题进行例举分析,并针对这些问题提出相关创新性发展改革思路,从票据管理、风险控制、资源整合、放宽政策等四个方面入手,促进我国中小商业银行票据业务创新成熟发展。     

科技创新在中小民营企业管理中的作用探析

随着我国经济发展水平不断提升,其对企业要求越来越高。因此在新时代发展下,中小民营企业需要对自身管理行不断创新,保证在激烈的市场竞争中长远发展。如今,民营企业面临着财政金融、人力资源以及市场竞争等困境,需要改革管理理念,创新市场,优化治理制度,创新财务监管,进一步促使企业获取核心竞争力,赢得可持续发展道路。     

我国中小体育公司治理现状与发展思路

在体育产业领域,数量庞大的体育公司的有效运营是体育产业良性循环发展的助推器,是体育产业能否"发达"的重要评价"标尺"之一。具体细分这些体育公司,占据绝对数量的中小体育公司显然是该群体发展的主要要素。本文通过运用文献资料法、调查法、逻辑分析等研究方法,剖析了我国中小体育公司治理的现状,进而提出中小体育公司治理的发展思路。目的是为体育公司的管理者改善决策思路,提升决策能力提供借鉴和参考。     

创业期间中小寿险公司发展战略研究

创业期间的中小寿险公司普遍具有经营成本高、管理相对滞后、知名度不高和承保能力相对较弱的特点,为了在激烈的市场竞争中取得生存空间,就必修制定出正确的发展战略。主要是从创业期间中小寿险公司公司的特点、创业期间中小首先公司SWOT分析和创业期间中小寿险公司发展战略选择三个方面展开论述,总结出中小寿险公司在战略上应采用积极的SO或WO战略。     

中小旅行社在旅游管理中的创新意识的培养

近些年,中国旅行社业有了较快的发展,无论从数量上还是从旅行社的规模上都有所体现。但是不可否认的是中国旅行社业的创新却没有多少突破,中国旅行社也陷入价格战的泥潭,如何提高中小型旅行社的生存能力和创新能力,是值得中国旅行业从业者深思熟虑、相互探讨并协同解决的问题。     

中小股份制商业银行人力资源管理创新

人力资源管理创新是我国中小股份制商业银行核心竞争力的主要因素,也是中小股份制商业银行效率的重要来源。本文从当前我国中小股份制商业银行人力资源管理现状进行分析,以华夏银行理财亏损案为案例,探讨适应我国中小股份制商业银行人力资源管理变革与创新的措施。     

科技创新在中小民营企业管理中的作用分析

本文主要针对当前科技创新背景下,给我国中小型民营企业所带来的机遇和挑战,以及在我国中小型民营企业管理中的作用和意义进行了分析,旨在不断强化我国中小型民营企业核心竞争力,保障企业市场占有率,完善企业监管,促进企业持续发展。     

以科学发展观促进公司的和谐发展

中共十七大报告深刻地指出：＂解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝＂。从一定意义上讲,思想解放程度决定着改革的力度、发展的速度和进步的程度,只有思想解放了,观念才能更新,眼界才能开阔,发展才能高起点,建设才能高速度。特别是对于以生产服务为主的供应站来说,更要把解放思想作为推动职工培训工作有效开展的总开关,围绕解放思想找出路,通过解放思想促工作。     

浅谈如何完善公司治理与管理会计创新

公司治理是现代公司制企业在经营管理中面临的首要而直接的问题,完善的公司治理体系能够提高管理质量,使企业获得更大的效益,所以完善公司治理在企业发展中占有举足轻重的地位;管理会计作为会计学的一个重要分支,在完善公司治理结构和促进治理结构高效运转方面起到重要作用,而对于处在日新月异的经济发展环境中的中国企业来说,传统的管理会计已然不能够满足或适应公司治理的需要,管理会计创新势在必行.本文浅谈如何加强和完善公司治理以及进行管理会计创新.     

售电公司的管理创新——以重庆售电公司为例

售电侧改革是国内首次针对售电领域进行的重大变革,是我国电力体制改革的关键环节。结合售电公司的兴起背景,以重庆售电公司为例分析其面临的政策保障缺失,资本、成本较高,业务模式单一等发展困境。基于管理创新视角,提出售电公司需要自身的积极谋划,创新运营模式,掌握电圈主动权,增加伙伴对自身的依赖,形成联合依赖,形成电力平台生态圈寻求发展动力;创新商业模式,认准自己的潜质与市场定位。实现差异化服务;创新技术手段,深入了解能源互联网,建立售电+能源互联网业务,推出在线能源交易信息查询和服务平台,拓展互联网业务的改革路径。     

中小房地产中介公司薪酬管理研究——以HY公司为例

近年来,我国房地产中介行业发展迅猛。作为房地产中介行业的主力军-房地产经纪人是企业收入的中流砥柱,是公司最重要的人力资源之一。然而,房地产经纪人入职门槛低,流动性强,忠诚度低,影响了公司的稳定与发展,其中薪酬问题是其主要原因。通过对HY房地产中介公司的薪酬管理现状进行调查与分析,指出存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

基于互联网的中小软件企业创新发展研究

基于互联网的颠覆式创新和开源软件技术的蓬勃发展,使得全球软件产业正在经历一个新价值链重构和新产业模式形成的过程,我国广大中小软件企业应抓住机遇,在商业模式、技术开发模式、人才和管理等方面创新突破,建立自己的核心竞争优势。     

我国中小管理咨询公司发展路径探析

管理咨询公司按规模可划分为：特大型、大型、中型、小型管理咨询公司。中、小管理咨询公司明确目标市场后，可基于对地缘文化较深刻的理解获得一定的发展空间，在发展路径上以自身积累型发展路径（进行人力资源管理、知识管理且将部分非核心业务外包以提升企业的核心竞争力）为主，适当采用收购、兼并、合作等方式的外部整合型发展路径。     

以“四精”理念推动精细化管理 促进公司管理创新

以提升企业竞争力为目标,把精细、精确、精益、精美(简称"四精")理念融入到企业综合管理体系中,以信息化为支撑,实现组织结构系统化、企业管理精细化、经营业务程序化、获取信息实时化,打造执行力平台,提高管理的效率、效益和业务精确度,使企业在瞬息万变的市场竞争中始终保持行业先锋。     

公司治理结构的发展新趋势与企业管理创新研究

公司治理结构的概念逐渐被我国企业管理者所接受,在运用的同时也在根据本企业的运营状况不断的完善.随着经济的快速发展,我国企业的公司治理结构也在悄然发生着变化,本文针对我国现代企业的公司治理结构的发展情况及及趋势,提出关于企业管理方面的创新建议.     

论公司治理中小股东利益保护

公司治理是一个制度形成和演进的过程,是产权明晰的资源所有者为了确立剩余分配规则、保护自己权益而进行的讨价还价过程。首先对公司治理问题进行分类,着重阐述和分析了剥夺型公司治理问题出现的原因及剥夺方式,最后结合我国的现实情况提出了保护中小股东利益的有效机制。