企业生态系统社会责任互动的涵蕴与管理变革

传统的单向度、一元价值创造的企业社会责任研究范式需要向多向度、多元价值创造的企业社会责任研究范式演进和发展。文章在企业生态系统与企业社会责任的理论契合的基础上,提出和探究了企业生态系统社会责任互动的涵蕴与合理性表征,并提出企业生态系统社会责任互动的管理变革思路。企业生态系统社会责任互动的合理性表征为系统关联、复杂非线性、超系统的构建,其影响效应体现在缓解共生伙伴间的个体差异性冲突、降低信息不对称风险、更好地创造顾客价值、共创系统价值。互动视角下的企业生态系统社会责任研究会带来一场企业社会责任的管理变革,主要体现在生态共生、交互控制、价值拓展、互惠共赢、价值合一这五个方面。文章研究了拓展企业社会责任理论的研究领域和层面,有助于企业经营管理者摆脱战略近视,引导企业自觉地以生态学观点为指导去处理同其他企业与环境的社会责任关系,提升适应环境和改造环境的能力并实现企业可持续发展。     

嵌入社会责任的企业财务战略:基于共生理论的探讨

企业如何合理履行其社会责任,履行社会责任与企业财务绩效的关系如何,这是当前的热点问题。本文基于企业共生理论的平台,解析共生观视角下企业财务战略应融入社会责任理念,在企业制定筹资、投资及财务分配战略时充分考虑社会责任因素,对社会责任实行事前管理,实现企业与共生圈和共生单元达到共生与共赢。     

儒家仁义思想在医药商业行为中的诠释

行医崇仁,制药尚义。"医者,仁道也。""仁"是学医、行医之人及医药商业中的核心理念。医生不仅要树立仁民爱物之良心,笃行"知以先之,勇以副之,仁以成之"的传统观念,还必须履行"尊重生命、仁爱生命、救治生命、维护生命"的神圣职责,坚持重义轻利和活人济世的宗旨,养成"一分为二"的辩证思维方式和"合而为一"的系统整体观。行医应坚持"恭、宽、信、敏、惠"五个方面的仁德。制药企业及医药商业必须树立高尚的道德情操与人文情怀,以"三良"(良心、良知、良能)价值观为导向,经常将心比心,换位思考,重建以中华优秀文化为根基的医药商业伦理与文化体系,做良心药,放心药,全面履行医药业的社会责任。     

基于耗散结构论的生态工业园战略管理模型构建

生态工业园是指园区内企业之间以"副产品"为中介实现共生,形戍工业生态系统的新兴工业园区形态.生态工业园区大幅度减少了工业园时自然生态系统的破坏,被广泛认为是未来工业园发展的方向.但是,生态工业园单纯依靠园区内部企业自身发展起来的共生关系过于简单和相对脆弱,其所构成的工业生态系统自我调节能力不强因此,生态工业园的长期可持续发展需要合理规划与战略管理本文基于耗散结构论提出生态工业园的战略管理模型,强调生态工业园低熵状态的维持是其系统保持有序结构的关键.     

商业文化的生态学特征

商业文化的生态性是在商业活动的生态适应性过程中自然形成的,表现为复合生态系统的结构形态与运行规则,具有互利共生、优胜劣汰、自然演替等特征。它作为社会文化生态结构的一部分,一方面受社会文化的影响与制约,另一方面又用商业文化的伦理精神营造健康文明的市场环境,从而保持商品经济与生态环境的平衡。     

质量安全、员工权益、环境保护三方面履责较优 《我国制药企业社会责任调查分析报告》摘要

遵照国家食品药品监督局政策法规司关于继续推进医药企业社会责任研究的指示精神,中国医药行业社会责任研究课题组设计了＂中国医药企业社会责任调查问卷＂,目的是了解我国医药企业承担社会责任的状况以及企业高层管理人员的企业社会责任意识。     

商业文化的生态学特征

商业文化的生态性是在商业活动的生态适应性过程中自然形成的,表现为复合生态系统的结构形态与运行规则,具有互利共生、优胜劣汰、自然演替等特征.它作为社会文化生态结构的一部分,一方面受社会文化的影响与制约,另一方面又用商业文化的伦理精神营造健康文明的市场环境,从而保持商品经济与生态环境的平衡.     

生态文明建设对区域经济的影响研究——以绍兴市为例

人类社会已经迈向了生态文明新时代。生态环境是生活的必需品,与人类共同组成一个有机有序的"生命共同体"。本文以全国特色城镇的绍兴为例,研究生态文明的难点和建设路径。研究认为应该从理念、价值、责任三个维度加强环境治理,把"生态红利"转化为"绿色发展新动能"。当前生态文明建设中的难点主要有环境治理中的覆盖面窄、城市绿化的薄弱、环保意识的淡薄等,需要探索综合治理、系统推进、全民行动的新模式。为此,首先在理念层面,坚持"绿色发展"的新理念,推进产业升级转型;其次在价值层面,植入"生命共同体"的生态价值观,推进环境的协同治理;最后在责任层面,构建"政府、企业、市民"责任主导体系,推动生态文明建设由"共识层面"走向"全民行动"。     

步长集团的“善”文化解析

医药事业关系着全民的健康与生命安全,责任重大。富有爱心的医药企业文化建设不仅是企业经营发展的需要,也是对社会责任的一种担当。步长集团是我国医药行业的龙头企业,在其发展过程中,企业文化建设中的"善"文化一直发挥着极为重要的作用。在"善"文化的建设上,步长集团秉承"用善人、善用人"的用人理念,坚持将最好的产品奉献给患者作为企业的使命,并热心公益,积极投身于社会公益事业,使得独"善"文化建设成为其强大竞争力的重要源泉,有力的推进了集团的进一步发展。     

股权结构、内部控制与企业社会责任——基于制药企业的实证分析

以药品制药业上市公司2010-2019年的面板数据为样本,运用多元线性回归模型实证分析股权结构、内部控制对制药企业社会责任的影响。研究表明:国有产权性质的药品制药企业倾向于积极履行社会责任;药品制药企业的两权分离度、股权集中度与企业社会责任履行正相关;药品制药企业的股权制衡度与企业社会责任负相关;制药企业的内部控制与企业社会责任正相关。     

氢氧化镁生产应用现状及研发动向

本文评述了国内外氢氧化镁生产应用现状,包括产品标准,生产厂家,生产能力,消耗构成以及研究开发动向。     

经管类专业课程思政教学改革探索与实践

课程思政是指将思想政治教育融入专业建设、课堂教学以及教材规划等各个层次,是高校实现立德树人目标的突破口与立足点。课堂教学应当由传统、单一传授知识技能转化为传授知识与提升内在素养相结合的综合体,更加注重引导大学生将个人发展置于整个社会发展需要的大背景当中,与国家发展密切结合起来,进一步探究将思政元素融入课程思政的路径,使各类课程与思政教育同向同行。     

检验检疫中进出口食品安全的问题及对策

现有的食品检验设备陈旧老化,尤其是进出口食品安全监管模式与体系难以满足当前检验工作需要,因此进出口食品安全风险逐步增加。本文结合自身工作实践分析了进出口食品安全存在的问题现状、表现及原因,并提出相应的对策与建议。     

科技工作者权益保护认知与需求现状调查研究

加强科技工作者权益保护对于激发科技工作者创新活力,提升我国科技竞争力具有十分重要的意义。为更好地维护科技工作者权益,本文在对我国典型科技工作者群体开展访谈及问卷调查的基础上,考察了科技工作者权益保护认知状况以及权益保护需求状况。调查发现,我国科技工作者对自身权益认知程度普遍较低,维权意识相对淡薄;科技工作者对不同权益的关注程度存在差异,现阶段科技工作者最关心的权益为薪酬平等权和薪酬保障权、职称考核晋升知情权和身心健康相关权益,且不同科技工作者群体的权益保护需求存在显著性差异。在此基础上,本文提出了现阶段更好维护我国科技工作者权益的政策建议。     

环氧氯丙烷生产、市场及技术分析

综述了环氧氯丙烷生产方法,生产现状,技术进展及目前市场需求情况,并提出了发展建议。     

凯恩斯主义与新自由主义的“争”与“合”

20世纪30年代至今,凯恩斯主义与新自由主义一直处于针锋相对的状态。尽管两者的理论主张背道而驰,但都曾陷入无法挽救经济危机的窘境。在欧洲主权债务危机和国际金融危机爆发后的后危机时代,世界亟待构建新的理论框架,各国亟需择取有效的宏观经济政策,由此才能促进国家经济增长。将这两者有效结合将不失为一个明智之举。     

贸易投资一体化与当代国际直接投资新动向

贸易投资一体化是当今国际经济生活中的重要特征,贸易投资一体化现象的产生和发展,显著地影响着国际直接投资的发展走向。不仅生产(制造)环节的国际直接投资深入发展,而且跨国公司的对外直接投资日益集中于增值潜力最大的研发环节和销售与营运环节,出现了研发的全球化、销售与营运的全球化。     

闽台两地产业结构变迁与产业合作发展的空间和路径

闽台两地产业结构变迁的实证分析表明,福建省和台湾地区的产业结构比重存在梯度差异的发展态势,而这种产业结构变动的阶段差异,为闽台两地产业合作提供了发展的空间和广阔的前景。福建省必须抓住机遇,积极承接台湾地区的产业转移;立足互补,确立闽台两地产业分工架构;外引内联,营造闽台两地产业合作发展环境;优化结构,提升闽台两地产业合作水平。     

中韩贸易发展与展望

中韩建交20年来,两国进入了直接贸易阶段。中韩经贸关系发展日新月异,但一些问题也变得更加突出,如贸易与投资的不平衡等,使双边关系可持续性发展面临着诸多挑战。与此同时,两国关系的发展又存在历史机遇。如何抓住契机,扩大交流与合作领域,实现双赢和地区多赢,是两国政府应该认真研究的重大课题。     

中小超市战略定位及竞争策略

近年来,随着我国经济持续高速发展,居民收入水平不断提高,城市生活节奏逐渐加快,超市作为一种新的商品零售模式,得益于成熟的现代化技术和低价格的营销策略,已成为消费者购物的首选场所.基于这种需求,目前我国超市如雨后春笋竞相开业,包括大型卖场及众多的中小型超市.随着卖场的增多,超市之间的竞争也日趋激烈,在这种情况下,中小超市应充分利用自身的能力与资源,发挥优势,寻找市场上的机会与空白,集中精力于自己的发展空间,进行准确的战略定位,制定适合的竞争策略,在市场中稳步发展.