企业文化建设与内部控制

建立有效的内部控制对一个企业的成败有着重要影响。企业文化作为内部控制的要素之一,不仅影响企业内部环境,而且影响企业发展。文章通过对有关企业文化的相关知识进行阐述,剖析其构成要素及建设要点,结合优秀的企业文化案例,给企业在建设自身优秀企业文化时提供一些理论性的思路,从而提高企业的综合竞争力。     

企业文化对内部控制的影响

内部控制是目前企业风险管理研究中的热门话题,企业可以通过完善与合理的内部控制机制实现有效的风险管理.然而不同企业中的企业文化不尽相同,不同的企业文化是否会对内部控制产生一定的影响？企业内部控制体系的有效性和企业文化是否存在联系？本文通过对企业文化及内部控制理论的简要分析,阐述了企业文化从各方面对企业内部控制的影响.     

浅析企业文化与内部控制的关系

近年来,随着市场经济的发展,企业规模在不断扩大,有可能会造成组织结构僵化,极大的影响企业了企业的生产效率。那么仅依靠外在控制制度的硬性约束体现出越来越多的弊端。许多企业越来越意识到用一只无形的手潜移默化的影响内部员工是重要而且必不可少的。所以理论界和实务界愈来愈注重将企业文化与内部控制结合起来,共同服务于企业的战略目标。     

企业内部控制绩效与企业文化建设探析

企业内部控制绩效的影响因素很多,其中关键的一点是企业文化建设,好的企业文化有助于企业内部控制的建设和实施,反之则阻碍内部控制建设,甚至将整个内部控制制度架空,使内部控制失效。     

企业文化与内部控制——试论民营企业的企业文化建设

内部控制制度的设计和建立应以良好的企业文化为基础,企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护,企业文化是基础,内部控制制度是手段,只有将二者紧密地结合起来实施全过程的管理,企业才更具有凝聚力和竞争力.     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

企业文化与内部控制——试论民营企业的企业文化建设

内部控制制度的设计和建立应以良好的企业文化为基础,企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护,企业文化是基础,内部控制制度是手段,只有将二者紧密地结合起来实施全过程的管理,企业才更具有凝聚力和竞争力。     

我国企业内部控制研究

随着我国改革开放的不断加深,社会经济得到了全面发展。这也进一步促进了我国企业生产力水平提升。近些年,我国各种形式的企业逐渐增多,生产规模逐渐扩大,企业生产经济活动取得了相对显著的成就。然而,在企业发展过程中同样存在一些问题,内部控制手段不完善,造成企业出现内部控制隐患,进而影响到了企业的长期发展。本文针对如何强化我国企业内部控制问题进行了深入研究与探讨。     

企业内部控制制度建设存在的问题及完善措施

越来越多的企业认识到内部控制制度的重要性,并结合企业自身的情况进行有效控制。企业做好内部控制工作,能够提高企业的内部管理水平,提升风险防范能力,促进企业实现发展战略。本文从内部环境、风险评估、监督和评价体系等诸多方面提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制对内部会计监督的影响

内部控制制度是企业内部对经济业务活动相互制约、相互促进的一种规程,真实有效的会计信息可以充分反映公司的生产经营情况,在现代化企业管理中非常普遍和实用。企业内部控制制度,可以有效保障企业会计信息准确传达,也是企业高效运行的重要保障。在经济快速发展的环境下,企业的内部会计监督有着重要的意义。会计控制需要内部控制作为保障,内部控制有着基础性作用,而会计监督工作对企业的经济运营起着重要的作用,把控着企业的精神文化。本文从多个方面针对企业内部控制环境对内部会计监督的影响进行研究。     

内部控制建设中的文化问题

内部控制是一个制度建设问题,也是一个文化问题,尤其是建设什／z,样的内部控制和怎样使内部控制健全有效更是深受文化因素制约。本文着重分析消极文化或不良文化对内部控制建设产生的影响,分析树立什么样的文化精神会对内部控制的建设起到积极作用。     

浅析企业内部控制建设

在国际金融风暴下如何加强企业内部控制建设已是摆在各级管理者面前的重要课题.文章分析了企业内部控制建设的现状,并从几个方面入手,阐述如何加强企业内部控制建设,加强企业管理控制能力.     

浅析中国企业文化与内部控制的相互作用

08年美国金融危机席卷全球,众多世界知名企业纷纷破产,由此引发本文对中国企业内部控制方面问题的思考,主要结合企业文化分析如何利用企业文化解决企业目前内部控制中存在的主要问题,使企业的内部控制能够制定的更加完善和执行的更加有力,企业文化也能够真正的融入企业.     

内部控制对企业发展影响的思考

随着经济体制改革的逐步深入,市场经济的进一步发展和资金投资渠道的多元化趋势,建立健全有效的内部控制机制显得尤为重要。它不仅能保证企业会计信息的真实正确,财务收支的有效合法,财产物资的安全完整,而且能保证企业经营活动的效率、效果以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。由此可见,企业健全有效的内部控制是规避风险的有力保证。本文就内部控制的重要作用,现代企业中存在的会计人员素质偏低、管理层的风险意识差、内部监督效果不佳、企业文化仍待改善等问题进行了阐述,并为解决这些问题提出了提高会计人员素质、提高管理人员认知程度、加强对内部控制的监督、加强企业文化建设等措施。     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

企业内部控制建设与应用

内部控制是现代企业管理的重要手段。内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。企业采用有效的内部控制制度,有助于促进其拓展生产,提高经济效益。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日益激烈,为了积极应对市场的挑战和风险,获取持续不断的经济收益,企业必须建立起有效的内部控制制度。     

企业文化的内部控制效率分析

以专制与民主这两种文化业态为研究视角,探讨企业文化对内部控制设计、执行和控制效率的影响。研究结果表明,专制型文化与民主型文化对企业内部控制的设计路径、执行方式均有显著影响;而在效率差异上,专制型文化具有内部控制设计健全性上的效率优势,民主型文化则更加有助于内部控制制度的贯彻执行。     

企业内部控制浅析

新冠疫情的影响导致许多企业面临用工荒、客户降价、订单降量。在这种市场竞争日益加剧的情况下,怎样才能加强企业的实力,怎样才能让企业起死回生,怎样才能提高企业的经济效益,企业的内部控制管理成为大家最为关注的话题。内部控制是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础,作为企业治理的重要环节和经营管理的重要举措,在企业持续健康的发展中具有很重要的地位。     

内部审计对企业内部控制评价的影响研究

当前,我国许多企业效益不好,会计信息严重作假,企业违法乱纪的现象十分严重。这些现象的造成原因是多方面的,而其中的重要原因则是企业的内部审计、内部控制不完善。从内部控制的历史演进过程发展到今日,在事实上,内部控制已成为了管理的代名词。那么,未来的内控评价的趋势应该是全面风险管理理念下的以内部审计师为主,以注册会计师的评价为辅的评价体系。这就要求我们来深刻的剖析内部审计与企业内控的关系及其对内控评价的影响。