浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

浅谈如何通过企业文化制度化健全企业内部控制

企业在现代化的经营管理模式中企业文化占据着非常重要的位置,其逐渐被应用于很多企业现代化管理过程中,目前,企业的内部控制制度在企业中同样也越来越重要,进一步研究企业文化与内部控制之间的联系,本文就怎样通过企业文化制度促进企业内部控制制度的完善进行了细致的分析,促进企业快速的发展。     

浅谈如何通过企业文化制度化健全企业内部控制

企业在现代化的经营管理模式中企业文化占据着非常重要的位置,其逐渐被应用于很多企业现代化管理过程中,目前,企业的内部控制制度在企业中同样也越来越重要,进一步研究企业文化与内部控制之间的联系,本文就怎样通过企业文化制度促进企业内部控制制度的完善进行了细致的分析,促进企业快速的发展.     

现代企业内部控制探析

加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益,在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后,已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。     

现代企业内部控制探析

加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益．在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后．已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。     

浅谈国有企业内部控制与企业文化

建立良好健全的企业文化制度,对国有企业内部控制的执行起到至关重要的作用,国有企业应该从管理者、制度建设、塑造核心价值观等多方面着重建设企业文化,优化内部控制体系.本文从内部控制与企业文化的关系出发,通过阐述国有企业文化的特点,突出了加强建设国有企业文化对内部控制执行的重要影响,并提出了行之有效的对策建议.     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

完善企业内部控制研究

内部控制是保证企业会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。应从企业内部控制内容、必要性、基本原则等环节制定科学的控制制度,从完善法人治理结构入手,建立经营者激励约束机制,建立健全企业内部控制体系设立完善的组织结构和权责分派体系,强化内部监督职能,提高团队综合素质,加快推进企业文化建设,切实保证内部控制制度在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的健康发展。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

谈谈企业内部控制的有关问题

随着现代企业制度在我国的逐步深入,内部控制成为现代企业管理的重要手段。强化企业内部控制作为提高企业管理水平的重要途径与核心手段,在发达国家得到成熟应用。由于我国在内部控制方面缺乏充分的理论研究与实践经验,使得内部控制面临建设面临认识不足、应用环境不利、内控制度与监督机制欠完善等困难。文章就如何推动企业内部控制建设提出了四点建议:强化企业内部控制意识,完善企业治理结构,完善企业内部控制制度并加强内部控制的监督与审计力度。     

谈谈企业内部控制的有关问题

随着现代企业制度在我国的逐步深入,内部控制成为现代企业管理的重要手段。强化企业内部控制作为提高企业管理水平的重要途径与核心手段,在发达国家得到成熟应用。由于我国在内部控制方面缺乏充分的理论研究与实践经验,使得内部控制面临建设面临认识不足、应用环境不利、内控制度与监督机制欠完善等困难。文章就如何推动企业内部控制建设提出了四点建议：强化企业内部控制意识,完善企业治理结构,完善企业内部控制制度并加强内部控制的监督与审计力度。     

企业内部控制绩效与企业文化建设探析

企业内部控制绩效的影响因素很多,其中关键的一点是企业文化建设,好的企业文化有助于企业内部控制的建设和实施,反之则阻碍内部控制建设,甚至将整个内部控制制度架空,使内部控制失效。     

小议金融企业内部控制制度建设

内部控制制度对于企业来说,不是一个新鲜的名词,我国企业进行内部控制制度建设已经有了许多个年头,内部控制制度在西方的发展历史更为悠久。但是对于我国金融企业来说,内部控制制度建设还有待进一步的研讨与探索。当前,我国金融机构类型增加,金融产品日趋丰富,金融风险也日渐暴露．为防范风险,提高经营效益,金融企业应建立和完善内控制度。     

企业内部控制相关问题的探讨

企业内部控制制度已经成为企业内部管理的重要组成部分。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的激烈,加强内部控制对企业的生死存亡有着重大意义。本文首先总结现阶段完善的企业内部控制制度应包含的主要内容,分析当前我国企业在内部控制制度的建设方面存在的问题和不足,在此基础上提出完善企业内部控制制度的对策,供企业参考。     

浅谈企业内部会计控制制度建设

内部控制是企业现代管理框架的核心内容,是企业持续发展的制度保证。因此,加强企业内部会计控制制度建设,就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法,其次,分析了当前企业内部控制存在的问题。同时,从结合企业特点完善企业内部控制制度;在企业里推行全面控制原则;企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

浅谈企业内部会计控制制度建设

内部控制是企业现代管理框架的核心内容，是企业持续发展的制度保证。因此，加强企业内部会计控制制度建设，就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法，其次，分析了当前企业内部控制存在的问题。同时，从结合企业特点完善企业内部控制制度：在企业里推行全面控制原则：企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议。具有一定的参考价值。     

对完善企业内部控制制度的探析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制制度建设则是企业内部控制的重要基础和保障,能够确保企业经济活动有序进行。随着经济社会的不断发展和市场经济状况的变幻莫测,企业在内部控制制度在制定中存在一些缺陷,企业只有建立完善的完善的内控制度,并不断改进才能适应企业的发展需要,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业内部控制存在的问题与对策研究

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义.文章在分析企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策.