连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用,已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式,探讨了超市物流配送模式创新。     

基于连锁超市物流配送模式的探讨

在分析了连锁超市物流配送的紧迫性和存在的问题的基础上,提出了优化连锁超市物流配送模式的措施,以期增强我国连锁超市零售企业的竞争力。     

连锁超市的物流配送模式

当下城市化建设进程加快,城市大众的生活方式愈发多样化,网络购物也成了当下购物的主流,连锁超市要保证或提高自己的市场份额,那就要开拓多种购物渠道,提高连锁超市的服务质量,丰富人们购物体验。本文重点对连锁超市的物流配送模式进行探究评价,在现有的基础上提出优化改进建议。     

基于供应链理论的农村连锁超市发展模式研究

本文在对供应链理论适用于农村连锁超市发展原因进行阐述的基础上,构建出了基于供应链理论的农村连锁超市发展模式的整体框架,并对该模式的核心要素进行了深刻的剖析和解释,为农村连锁超市的未来发展提出了一套完善、可行的理论体系。     

我国连锁超市的营销模式研究

近年来,连锁超市在我国的发展可以说是如火如荼。它的廉价、方便、自主等等因素,都是它迅速发展扩大的原因。然而,很多连锁超市迅速崛起,并非每一家都可以争取到自己最大的营业额及利润。本文通过分析目前我国连锁超市所存在的问题,探讨了如何改进营销模式。     

论连锁超市的社区化发展

目前我国的零售业正处于各大零售企业急剧扩张的时期,每一个连锁超市、连锁集团都希望能占领尽量多的市场份额。与此同时,国外零售商也在不断地进军国内市场。在大家都是“天天平价”的竞争线上,为了保住足够的客流,提供各种各样的增值服务就成了必然的选择,而各种服务不断地在连锁超市里的推出使连锁超市的社区化发展成为必然的趋势。     

连锁超市物流配送模式及其选择

连锁超市物流配送模式可以归为四类:自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式。连锁超市应根据自身的规模选择适合自己发展的物流配送模式。     

初探连锁超市新型商品陈列方法

连锁超市间的竞争压力越来越大,同一个社区范围内也许会存在两家以上的连锁超市,顾客可选择去的超市多了,这使得各个超市必须在商品陈列上更加注重。为了吸引顾客注意,激发顾客购买动机,往往会在卖场的商品陈列上大做文章,使用各种创新型的商品陈列方式来吸引顾客的购买兴趣,带给顾客选购时的舒适感、新鲜感,来增加商品的销售量,争取更多的忠实顾客。于是,各种新颖的、活泼的、多变的商品陈列方法弥补了枯燥的、保守的商品陈列方法的不足,巧妙地出现在大大小小的连锁超市里。本文着力于探索各种新型的商品陈列方式及它们的使用方法,以及它们的应用对于诱发顾客购买的作用。     

我国生鲜连锁超市经营模式研究

生鲜连锁超市是市民生活物资获取的来源之一,也是社会商业领域的一个组成部分。我国生鲜连锁超市主要以零售的方式经营生鲜农副产品等,经营模式基本为统一的采购和配送,集中管理方式改变了传统生鲜的多渠道供应方式,减少了超市的经营成本,增加了生鲜的即时传送性。基于此,文章对我国生鲜连锁超市的经营模式进行了研究。     

中国连锁超市的赢利模式

中国的连锁超市目前仍以食品超市为主,在食品经营上的毛利率一般在8%～14%之间,造成低毛利的主要原因:     

连锁超市选址探讨

以两个假设为基础,分析影响连锁超市门店销售的因素,建立门店的销售模型,据此预测特定位置连锁起市门店未来的销售状况,并以此作为评价标准,探讨连锁超市门店的选址。     

我国连锁超市存在的问题及其发展

20世纪 90年代以来 ,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场 ,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚 ,与外资连锁超市相比还有一定的差距 ,还有许多需要探索的新问题 ,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要我们不断努力 ,找到问题所在 ,采取正确的发展途径 ,就一定能够取得成功     

浙江临安市农村连锁超市发展模式的多角度透视

本文首先阐述了临安市农村连锁超市的发展背景,在此基础上解析了临安市农村连锁超市的运作模式,最后对临安市农村连锁超市可持续发展的途径进行了思考。     

我国连锁超市配送中心模式的研究

本文将就我国连锁超市配送中心模式的建设这一问题进行研究,在深入分析配送中心模式建设进程中存在的问题的基础上,提出适宜我国连锁超市配送中心模式.最后,分析我国今后连锁超市配送中心模式的发展趋势.     

对发展农村连锁超市的思考

为了改变我国农村现有市场流通体系落后的局面,应大力发展农村连锁超市。分析了农村的消费市场现状及开办农村连锁超市的可行性,提供了建立农村连锁超市的三种模式,提出了开办农村连锁超市的四种策略。     

连锁超市配送中心的运营与发展

物流配送作为企业中发展和经营的重要纽带,在企业进行生产经营中起着重要的作用,物流配送的效率和质量往往决定了企业经营的效率和质量,我国连锁超市每年的货物需求量非常的大,这也是因为我国的人口不断的增加,经济增长导致的产品需求量不断的增加,所以面临这样的现状,我国连锁超市的物流配送问题也就变的更关键,但是我国现有的连锁超市物流配送虽然从整体上看发展水平很好,但是还是存在一定的问题制约着我国连锁超市物流配送的发展,这会导致我国的连锁超市出现货物难以供应的局面,这对于我国经济的增长是及其不利的,所以解决我国连锁超市配送中面临的问题是刻不容缓的,只有解决超市配送中物流配送问题才能保证我国连锁超市的发展,促进我国国民经济的增长。     

食品质量与连锁超市发展

连锁超市的食品质量与安全保障能力对其生存与发展的影响越来越大,连锁超市发展应以食品安全作为基本出发点,通过连锁规模的扩张、业态分层定位、食品标准的完善、食品质量供应链的建立、质量控制体系的建立及人员素质的提高等策略,加快连锁超市发展,为不同层次人口提供健康、安全的食品保障。     

浅析我国农村连锁超市的发展策略

中国有13．7亿人口、农村人口仍占50％,农村市场是我国经济发展的关键,也是一个巨大的潜在市场。本文在分析我国农村连锁超市发展的有利和不利因素的基础上,提出了农村连锁超市发展策略,以及发展中应注意的问题,以期更好的促进农村连锁超市的发展。     

农村连锁超市运营模式创新研究

在农村连锁超市现行运营模式中,连锁总部处于中间经销商的地位,收益来源主要为供应商的销售返点.这一模式存在连锁总部经营负担过重、整体供应链上信息传递不畅、交易成本太高等弊端;而在新型的"B2B连锁网络与物流共配"综合服务运营模式中,连锁总部处于中间服务运营商的地位,收益来源为网站广告费用和中介服务费用.这一模式具有减轻连锁总部经营负担、节省加盟店和连锁总部信息搜寻成本、缓解农村连锁超市供应链上各方之间矛盾、降低连锁总部物流配送成本等优势,弥补了现行农村连锁超市运营模式的不足;要实现这一新型运营模式.连锁总部必须建立完善的信息系统平台,具有较强分拣配送能力的配送中心以及比较密集的农村连锁超市加盟店实体网络,并不断提高加盟零售商的计算机应用水平.     

连锁超市的网络化流通

<正>连锁超市在国外已有近70年的发展史,从其产生到成熟大致经历了35年时间,目前已成为