FDI驱动型产业集群中本土企业的创新机制及策略选择

分析了FDI驱动型产业集群中本土企业的创新机制及其具体的实现途径,认为自主创新和模仿创新是本土企业实现技术升级的主要方式,两种创新方式各有利弊,且存在着良性的互动关系。本土企业应根据市场环境、集群类型、外资企业战略等具体情况来选择其具体的创新方式。     

WTO条件下本土零售企业发展的策略选择

加入WTO，给尚处于不成熟阶段的本土零售企业带来了新的挑战，面对每年两万多亿元人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争，我国本土零售企业可供选择的五种具体策略是：从中国文化亲和力着手，形成特有零售模式；快速收购兼并，打造零售企业的航母；与供应商、房地产高形成战略联盟，抢先布点、合作拓展、采取区域垄断、梯度推进的扩张策略；走信息化之路，优化企业供应链管理，提升物流配送水平。     

本土企业抗击跨国公司的招术

随着我国加入WTO，跨国公司如狼似虎地抢滩中国市场，给本来就有点脆弱的本土企业带来严重威胁。然而，卧榻之侧岂容他人酣睡，要生存，要抗争，中国本土企业不畏强暴，揭竿而起，瞄准跨国公司的软肋，使出克敌制胜的招术，虎口夺食，拼抢一杯“羹”。目前，在中国市场上正活跃着一大批对跨国公司形成强烈狙击之势的本土企业，比如在微波炉市场，     

中国本土奢侈品企业营销策略研究

中国即将成为最大的奢侈品消费国,在奢侈品消费需求强劲增长的背景下,国内奢侈品市场几乎都被外来品牌占据,文章在分析我国奢侈品消费的现状和消费特征的基础之上,为我国本土奢侈品企业提出营销建议。     

跨国公司与本土企业合作的路径——基于定性比较分析的解释

尽管不少研究关注到跨国公司与本土企业的合作动因,大部分只是关注某个因素对于跨国公司和本土企业合作的影响,未分析各种因素的组合对于合作的影响,忽视了跨国公司与本土企业的合作往往是不同维度组合通过多种因果路径等效作用的结果。文章以上汽集团作为研究跨国公司与本土企业合作动因的代表性本土企业,分析知识势差、综合实力差异、相互依赖程度和往年合作关系等因素对合作的交互作用,识别跨国公司与本土企业合作的路径。     

跨国公司海外市场政治策略的作用机理与选择路径研究

企业政治策略是企业战略规划的重要内容,特别对跨国企业来说,是企业谋求东道国合法性的重要手段。文章理论探讨了企业政治策略在跨国公司海外生存中的作用机理,分析了企业政治策略对东道国环境和资源的"缓冲"和"桥接"作用。按照策略定位选择、参与层次选择、策略对象选择三步设计了企业政治策略选择决策流程图并讨论了在各个选择决策点上的考量因素,为跨国公司海外市场的政治策略选择提供了一个具有操作性的解决方案。     

提升温州本土零售企业竞争力的策略

温州自古以商业繁华著称,温州模式海内外闻名,温州商人在现代国际商海中大显身手,人言温州"其货纤靡,其人善贾"。但是,温州本土零售业小散差的格局却是不争的事实。自2004年11月我国服务商贸业对现WTO协议中关于中国零售业全面向外资开放承诺以来,仅3年时间零售业已成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。面对如此激烈的竞争,温州本土零售企业要凭借温州第三次跨越大好发展时机和市场发展潜力大及国家政策支持等优势,通过在制度、经营、管理、技术创新等方面来提升其综合竞争力。     

跨国公司与本土企业合作网络演化分析——以汽车行业为例

文章收集了自1985年至今我国汽车行业的5个骨干本土企业与跨国公司成立的合资公司的数据,并将其划分为三个时间区间,使用社会网络分析法从整体、个体及广度——深度分布三个方面分别对合作网络的演化过程进行了分析。研究表明:跨国公司与本土企业的合作网络呈现明显的阶段性特征;跨国公司与本土企业合作网络规模逐渐增大、资源互惠程度逐渐增加、资源分布范围越来越广并且部分企业掌握了网络的核心资源;本土企业由协调者转化为主导者,跨国公司由主导者转化为协调者。     

跨国公司在华研发投资与中国区域知识创新互动发展

本文将跨国公司在华研发投资与中国区域知识创新相结合,分析了跨国公司研发投资行为与中国区域知识创新之间的互动发展现状,针对跨国公司在华研发投资与中国区域知识创新的互动双方需求非对称、互动双方获知不平等等特点,提出了两者互动发展的突破口,从企业、中介组织和政府层面提出促进两者互动发展的措施建议,以提高中国区域知识创新水平。     

本土企业吸收能力影响因素的实证研究

知识是企业赢得竞争优势的关键资源,而吸收能力则是影响组织知识获取的关键因素。通过实证研究考察了在与跨国公司合作过程中,影响本土企业吸收能力的因素,并提出了管理建议。     

我国跨国公司的发展方略

中国企业"走出去"、开展跨国经营,是世界经济全球化迅速发展形势下,我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措,也是中国经济主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要.在借鉴国外跨国公司发展的成功经验基础上,从宏观对策和微观策略两个层面,提出了如何构建与培育我国的跨国公司的对策.     

跨国公司绿色产品战略对广东的启示

跨国公司不断通过研制新产品获得了持续的竞争优势。本文认为,在全球消费者对健康和环境日益关注的背景下,跨国公司又开始通过绿色产品战略保持在全球市场的竞争优势。绿色产品战略已融入了跨国公司的战略层面;跨国公司实施的绿色产品战略既是品牌成功的基础,也赢得了社会尊重,同时,绿色产品战略也是可持续营销的必然要求。     

我国跨国公司的发展战略浅释

一、经济全球化中的跨国公司 经济全球化的形成机理由若干方面的因素构成,主要的首先是以跨国公司为主力的微观经济主体的全球性逐利活动.国际上的对外直接投资活动主体是跨国公司,跨国公司成份主要是美、日、德、英、法等西方发达国家.对外直接投资的份额十分庞大,增长速度很快.仅近15年而言,国际直接投资就增加了6.5倍,到1998年底,累计余额达40000亿美元(<经济学家>1997 ;<联合国贸发会议统计>1999).西方发达国家的金融资产总额己达30多万亿美元,对外贸易中有80%左右是跨国公司内部贸易.人们预测,到2005年,世界商品和劳务出口总额将达114000亿美元.技术的跨国交易也主要是跨国公司的份额.商品和生产要素在世界不同地区的价格差异为跨国公司在全球追逐利润提供了空间,从而产生了对外投资、企业生产过程的跨国分解与全球配置,以及技术贸易.     

跨国企业与东道国企业竞争策略选择--基于比较优势的分析

市场开放吸引了大量跨国企业直接投资,也引致了跨国企业与东道国企业在本土市场竞争的问题。文章构建一个基于比较优势的策略选择模型,来分析跨国企业与东道国企业市场竞争的策略选择。文章得出结论是:跨国企业依托自身技术优势,选择技术领先战略,侧重高端市场的竞争;而东道国企业依托自身的规模优势,选择成本领先战略,侧重低端市场竞争。最后文章用聚类分析对中国彩电市场中外企业的竞争做出实证检验。     

跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力的影响——一个实证研究

20世纪90年代以来,拥有强大技术优势的跨国公司大量进入中国电信设备市场,给幼小的中国电信设备制造企业带来了巨大的技术冲击和市场竞争压力。为了适应激烈的国际竞争,以华为、中兴为代表的我国电信设备制造企业以技术创新为突破口,逐渐建立起具有自主知识产权的核心技术体系,实现了企业的快速成长。本文采用实证研究的方法,检验跨国公司进入与我国电信设备制造业技术创新能力之间的关系,结果发现,跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力具有直接的促进作用;通过对其作用机理的分析,发现跨国公司主要是通过四种效应促进了我国电信设备制造业的技术创新:即生产效应、竞争与学习效应、市场效应和内部研发效应。     

我国地方性生产企业融入跨国公司网络对策分析

当前要使我国地方性企业更快更好地融入跨国公司网络,需采取以下对策:政府通过一系列制度和非制度安排,提高本地企业与跨国公司的合作能力;完善行业协会的运行机制,发挥行业协会应有的引导和协调作用;企业强化自身的学习能力,不断提升自身的核心竞争力;地方结合跨国公司投资战略及本地比较优势,形成具有独特优势的专业性生产网络;优化投资环境,促使本地形成与跨国公司生产相关联的产业集群;发挥本地原有产品生产的优势,争取地区性生产产品体系进入跨国公司的采购网等。     

服务型跨国公司模块化的演进及创新机理

模块化不仅成为很多企业适应市场需求变化的生产方式,模块化也越来越成为一些企业适应市场需求变化的组织创新模式,从而引起了组织模式改变和全球产业结构变革。本文重点探讨服务型跨国公司从服务流程模块化到组织模块化两大阶段、四小阶段的模块化发展演化路径,并论述了各发展阶段推动服务型跨国公司模块化不断向高级演化的创新动力,以及在模块化发展的不同阶段,服务型跨国公司的模块化应用是如何推动服务业国际转移的。最后,通过服务型跨国公司模块化发展与服务业国际转移关系模型的总结为更多想要实施模块化的服务型跨国公司以及想要承接服务业国际转移的发展中国家和企业提供理论参考。     

跨国公司离岸服务的工资效应研究

文章运用理论模型研究基于成本节约和技术进步动因的跨国公司离岸服务如何通过生产力效应、相对价格效应和劳动力供给效应三条渠道影响母国和东道国劳动力的工资水平。文章认为不同类型的离岸服务对母国和东道国不同技能水平劳动力的工资水平会产生不同的影响。     

跨国公司与跨文化管理

经济全球化的发展使得跨国经营已成为当今世界经济中的一个普遍现象。跨国公司在商品、资本、技术跨越国界的同时,也跨越了文化。跨国公司要适应国外市场,就要正确理解各种因素对其经营管理活动的影响和作用。一个全球化的公司进入一个相对陌生的海外市场时,它面临的主要困难有文化差异、法律差异、语言和沟通障碍等,而文化差异又往往决定了企业国际化经营的成败。文化给企业开展国际经营带来了机遇,但更多的却是巨大的挑战。如何在多元文化下成功地进行跨国经营,一直是困扰跨国公司经营者的难题。一、对公司业务经营的影响1.文化差异影响公…     

跨国公司技术创新国际化的资源配置分析

总结了跨国公司在国际化技术创新中的资源配置的特征和经验，分析了国际化技术创新过程中资源配置的模式及其演化过程。