浅论我国中小企业成本管理的弊端及成因

在我国发展国民经济的快速进程中,中小企业的发展发挥着重要的作用,占据着越来越重要的地位。然而就目前情况而言,我国中小企业在成本管理上仍存在着各种问题与弊端。本文分为三部分,第一部分主要介绍了成本管理的概述。第二部分分析了我国中小企业成本管理存在的弊端。第三部分提供相应建议。     

中小企业成本管理探析

中小企业的成本管理事关企业的发展与壮大,本文分析了当前我国中小企业成本管理中存在的问题,探讨了中小企业成本管理存在问题的成因,提出了改进中小企业成本管理的治理措施。     

我国中小企业成本管理问题及对策探析

中小企业是我国经济发展的重要支柱。在日益激烈的市场经济条件下,中小企业在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,但是我国的中小企业赖以生存的各种社会环境充满变数。国内外市场竞争日趋激烈的情况下,中小企业要立于不败之地,必须生产质优价廉的产品,只有这样才能获得更好的经济效益和发展。文章首先对我国中小企业为什么要进行成本管理、意义何在进行分析;其次描述我国中小企业的成本管理现状、存在的问题和问题形成的原因;最后提出对我国中小企业存在的问题的解决方法、如何推行成本管理战略。文章围绕我国中小企业的成本管理展开探讨,分析出如何解决中小企业现有弊端的方法,从而提高我国中小企业的生存能力和盈利能力。     

试论中小企业成本统计核算与控制方法

随着我国市场经济深入发展,中小企业的作用越来越重要。但是由于中小企业成本核算中存在一些问题,导致其成本控制与管理相对不足,最终使其市场经济竞争力差。本文在实际案例基础上,结合某公司成本统计核算与控制的实际,并联系理论知识,研究了我国中小企业成本统计核算与控制所存在的问题和可行方法。     

浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

中小企业物流成本管理分析及对策研究

在当今竞争激烈的市场经济环境下,物流成本管理的好与坏直接关系到企业的经济效益。与国外的企业相比而言,我国企业在经营过程中呈现出物流成本比较偏高的态势,而在我国国民经济中占有重要地位的中小企业,其物流成本管理程度的高与低,已日益成为社会关注、探索和面临的重大课题。基于此,本文通过对中小企业物流成本管理中存在的问题进行分析,探索并提出相应的解决对策,希望能够对中小企业物流成本管理起到促进作用。     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

中小企业成本管理探讨

伴随着市场经济的发展,中小企业也发挥着重要作用,它是技术创新的源泉,相较于一般企业更加具有开拓精神.可是,目前我国中小企业的成本管理仍然存在局限性、管理方法落后、创新性不强等问题,严重制约了中小企业正确的成本管理办法,若要解决这些问题,一定要积极采取办法.通过中小企业成本管理的重要性,进一步发现企业成本管理中存在的问题以及原因,提出相应的解决措施,更好的利用成本管理改善企业的发展.     

浅析我国中小企业存货管理

存货是我国中小企业的一项重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的成本和生产经营效率。有效的存货管理有利于降低存货成本,提高中小企业生产经营效率,确保其稳定且可持续发展。本文在概括了我国中小企业现阶段存在的主要问题基础上,针对有关问题提出了相应的对策。     

中小企业成本核算与管控研究

随着我国改革开放程度的日渐加深,在国民经济发展进程中,中小企业的重要性日渐凸显,强化中小企业的成本管理工作,需要从企业的高层领导人员到基层工作人员全面展开,认真贯彻落实中小企业成本核算与管理控制措施,提升企业成本管理力度。本文重点分析在中小企业的成本管理当中,成本核算与管理控制存在的问题和相关的方法,旨在提升我国中小企业经济管理水平,促进我国中小企业的发展。     

中小企业质量成本管理的重要性

中小企业在我国的国民经济发展中,始终是一支重要力量,是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要像大企业一样走精细化管理的路线,必须重视一些有着特殊意义的成本管理,如质量成本管理。本文将以传统质量成本管理为对比简单阐述中小企业为何要重视质量成本管理。     

从“温州制造”危机看中小企业成本管理存在的问题与对策

低成本战略是中小企业成本管理战略的基础。但是,近期随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值,我国中小企业面临着前所未有的竞争压力,纷纷陷入了成本管理的困境。为此,文章从分析“温州制造”出现的危机入手,在分析目前我国中小企业成本管理存在问题的基础上,提出了加强中小企业成本管理的相关措施,希望通过对中小企业成本管理问题的研究,能够为有关企业制定相关决策提供参考依据。     

浅议中小企业全面成本管理的运用

与大型企业相比,我国中小企业普遍存在着资金不足、人才匮乏以及技术不强的问题,从其自身来讲,有竞争力较弱,设备落后,技术水平较低以及企业经营管理水平低的问题,从而中小企业的获利能力较低。但是中小企业进行全面的技术更新也不太现实,因此中小企业更应加强成本意识,注重成本管理.企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入,利润,净利润,效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使公司整个管理的规范。而全面成本管理方法就是这样一种先进的较理想的系统的成本管理方法,是解决当前大多数中小企业所面临的成本管理问题的有效对措。我国大量的中小企业都存在着成本高、成本乱等现象,说明在中小企业中降低成本的潜力很大,因此全面成本管理方法在中小企业中的运用也有很大的空间。     

中小企业成本管理问题探讨

本文在阐述成本管理的基本内容的基础上,分析了我国中小企业在成本管理中的现状。中小企业成本管理目标具有局限性、管理方法和手段落后及人员素质低等方面的问题,制约了中小企业成本管理进行正确的成本管理,可以通过更新观念、选择先进管理方法及创新等措施予以改进,以更好地促进我国中小企业的全面发展。     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

财务风险下中小企业成本精细化管理策略

基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。     

浅析上海中小企业成本核算管理中的问题及对策

近年来,随着我国经济全球化进程的加快,国内市场国际化,国际竞争国内化,成本领先成为企业经营与竞争的基础性战略。成本核算与管理在企业中地位日趋重要。成本核算手段和成本管理方法成为关注的焦点。如何才能深化应用各种成本方法,使成本管理信息满足企业经营管理的需要是现代企业尤其是中小企业迫切需要解决的棘手问题。本文结合上海中小企业在成本核算方面的实际情况,分析了其存在的问题,并就问题的解决提出了自己的观点。     

浅谈中小企业的成本管理

随着市场经济的快速发展,我国的中小企业面临着十分严峻的考验。部分中小企业成本管理与控制水平落后,成本核算随意性强,管理者成本意识淡薄,管理理念落后,技术更新投入不足,严重制约了企业的发展。如何提高企业管理水平,开源节流、降本增效,成为企业提升核心竞争力的关键所在。本文分析了中小企业成本管理中存在的问题及解决问题的对策,以期使中小企业能够科学的加强其成本管理。     

现代中小企业成本管理研究

为了实现成本管理与现代企业制度的有效融合,就要加强企业的成本管理,在生产经营中做好成本管理。建立一整套完善的管理体系,进而实现降低企业生产成本、提升企业员工作效率、转变企业经营机制和方针,提升产品质量、改善企业盈利状况、扩大市场占有率等奠定良好的基础。近年来,在企业成本管理方面我国已经取得了显著的成就,但我国中小企业在成本管理方面还存在着许多问题。传统的企业内部成本管理存问题,难以满足现代企业管理的要求。因此,本文首先对于现代企业制度下的成本管理相关的理论进行分析,然后提出了中小企业成本管理过程中存在的问题,最后针对所存在的问题制定一套有利于中小企业进行有效成本管理的对策。     

沃尔玛的成本管理对于我国中小企业的启示

改革开放以来,我国的中小企业获得了迅猛发展,成为国民经济中一支不可缺少的经济力量。然而随着市场经济的发展,中小企业面临的竞争也日益加剧,传统的成本管理理念已经不能适应现代企业发展的需要,生产成本的居高不下,使企业丧失了竞争力,难以提高经济效益。本文针对我国中小企业成本管理现状及其存在的问题,通过对沃尔玛先进成本管理案例的分析,得出了加强中小企业成本管理的几点启示。