从应收账款角度,浅谈医院财务风险控制

新形势下医院财务管理理念需要更新与发展,医院应加强应收账款的管理,预防和控制财务风险。应收账款的形成原因多种多样,但是应收账款管理的失误会对医院产生严重的影响,医院要严格控制应收账款的发生,加强应收账款的内部管理。     

谈谈医院应收账款的管理

医院对已形成的应收医疗款、其他应收款等,应加强对应收账款的管理,并对其运行状况进行经常性的分析,要在事前对应收账款进行合理估计,采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标。     

浅谈医院应收账款的管理

各个医院都要对本院的应收账款加强管理,对其各时期的运行情况进行分析,合理估计结账之前的应收账款,选择适当的收账方法。应收账款准时到位之外还要设置一个坏账准备制度,将应收账款的款项账龄仔细分析,避免出现长时间拖欠账款,加大催收应收账款的力度,解决在催收账款过程中可能出现的问题,减少坏账数量,从而有效的控制应收账款。只有提高了医院资金的周转速度才能提升医院资金利用率,实现医院的发展目标。     

应收账款管理与控制方法论析

伴随市场经济发展的医院体制改革,使得医院成为了自主经营的独立法人,而对此应收账款的管理成为医院事业单位流动资产管理的一项重要项目内容。现行的医院事业单位应收账款风险较大、医院事业单位利润虽高但是现金流明显不足,资金周转常常出现问题。所以对于应收账款的管理和适度的控制是不可或缺的,医院事业单位的收益和经营很大程度上都依赖于这个。     

加强应收账款管理规避医院财务风险

医疗服务市场竞争的日趋加剧,而应收账款的形成原因多种多样,针对不同情况采取不同的处理方式,是摆在医院面前的重任.因此,医院要严格控制应收账款的发生,加强应收账款的内部管理,同时呼吁社会建立完善的医疗保障体系以及医疗救助制度.     

加强应收账款管理规避医院财务风险

医疗服务市场竞争的日趋加剧，而应收账款的形成原因多种多样，针对不同情况采取不同的处理方式，是摆在医院面前的重任。因此，医院要严格控制应收账款的发生，加强应收账款的内部管理，同时呼吁社会建立完善的医疗保障体系以及医疗救助制度。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

煤炭企业加强应收账款管理的几点探讨

解决煤炭企业应收账款问题,要建立和完善应收账款管理机构,制定相应政策;加强应收账款的核算和财务分析;收集跟踪应收账款的相关反馈信息,保持与用户应收账款的核对和沟通;完善应收账款的交接手续;抓紧应收账款的清欠,执行奖罚制度;进行全过程的应收账款控制。     

医院应收账款的风险及管理研究

医院作为我国重要的企事业单位,在进行日常运营时会产生必要的应收账款,对于产生的应收账款来讲,如果在日常管理中存在欠缺,则会使得账款被长时间拖欠,一定程度上增加坏账的风险,从而对医院的平稳发展带来一定的威胁.对此,本文对医院应收账款的来源进行分析,并针对当前存在的风险提出相关的应对策略.     

公立医院应收账款核算与管理

公立医院的应收账款是指医院在经营过程中与单位、个人、本院职能部门及职工之间发生的经济往来,具体包括三个方面的内容:患者拖欠医院的费用;应收患者而未收的待结算资金;其他应收或预付款项(不含医院业务)。应收账款通常会占用医院较多的流动资金,严重制约医院资金的良性循环,甚至造成医院的资金短缺或财务困难。所以,加强应收账款管理,对提高医院流动资金管理水平、防范财务风险、确保公立医院的良性发展具有十分重要的意义。     

加强医院医疗应收账款全程管理的思考

医院应收账款的管理一直是医院管理的难点,一旦转化为“坏账”,会给医院带来巨大的经济损失,影响医院的正常运行、。医院应从完善内部监管制度、加强考核督查、提升管理人员素养等三方面进行加强,以有效地控制应收账款的产生。     

谈如何加强应收账款的管理

本文指出应收账款的含义及形成的原因,并对应收账款现状进行分析,提出确定应收账款管理信用政策和应收账款收账政策以及对应收账款回收情况的控制与监督。     

浙江大华技术股份有限公司的应收账款质量分析

中小企业普遍发展艰难的重要原因之一是应收账款回收的滞后性而导致的资金紧张。本文以安防业企业浙江大华技术股份有限公司为例,从应收账款规模、应收账款增长性、应收账款风险三个方面来评价其应收账款的质量。分析发现大华股份的应收账款质量一般,需要协调应收账款与营业收入的增长速度,并加强应收账款的事前管理和责任管理等。     

企业集团应收账款问题分析及解决对策

应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。     

对应收账款的处置分析

管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,文章通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面对应收账款的管理进行了分析,论述了加强应收账款的管理重要性。     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

对于企业会计工作中应收账款的有效控制探讨

在我国市场经济不断发展的今天，应收账款的发生伴随着公司销售的产生随之而来，应收账款直接影响的市场经济的流动性和经济利益的稳定性。应收账款越多，那么业务风险也就越高。同时由于应收账款是无法摆脱现代企业基金的，那么就要求我们必须继续加强应收账款的有效控制性。本文着重就需要控制的应收账款，应收账款管理不善的弊端和应收账款管理的相关措施进行了分析