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随着我国会计准则的不断发展和完善,企业的会计核算水平逐步提高,核算理念也日趋科学。在精益思想和精益生产逐步普及的今天,精益会计也应运而生。企业价值管理是精益会计的核心,并在融合会计和管理思想之后,促进企业更好地实现精益生产的目标。企业可以通过实施精益会计,尽可能降低浪费现象,秉承精益原则,实现每一个生产环节的价值流精益化,合理控制企业成本。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(1)
精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。 相似文献
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王丹荣 《商讯商业经济文荟》2024,(7):81-84
管理会计是企业管理能力提升的决定性因素,关系到企业横向、纵向价值链的运行;同时,价值链各环节又影响管理会计,促使其形成更科学、更健全的管理体系。因此,如何基于价值链理念加强管理会计应用、实现收益最大化是每个高新技术企业必须思考的重要问题。本文结合价值链和管理会计的基本内涵,从采购环节入手,逐一进行分析,并提出应用优化建议,如制订科学采购计划、实现精益成本管理等,以实现高新技术企业持续发展。 相似文献
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成本管理是企业管理的核心,是决定企业生存和发展的关键。随着经济全球化的不断深入,企业的成本管理逐渐发生改变。这种改变主要是将以往以短期性目标的精益会计转为长期性目标的精益会计,而这种管理方式的转变将更有利于企业的发展。 相似文献
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本文从精益成本管理在企业竞争中的地位着手,阐述了精益成本管理的特征,并结合油品销售企业的特点从精益采购成本管理、精益设计成本管理、精益市场营销成本管理、精益市场生产成本管理等方面论述了精益成本管理思想在油品销售企业的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(16)
本文着手于精益人力资源管理的概念性探究,结合我国企业人力资源管理中存在的问题情况进行分析,总结出精益人力资源管理在企业中实践应用的情况,为我国今后的企业人力资源管理提供可行性参考。 相似文献
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随着我国经济改革力度的加大,市场化进程不断加深,企业发展的环境越来越好,但是同时市场中的竞争也越来越大。企业要想在经济全球化这个时代大背景下保持稳步发展,就需要保持足够的竞争力,以应对国内国外企业的激烈竞争。市场经济在我国发展到今天,制造业等实体企业的成本结构已日益趋于复杂,并且由于国民生活水平的大幅提高,对产品的质量、个性化等方面要求越来越高。为了满足市场的需求,让企业在市场竞争中脱颖而出,就需要企业以市场为导向,改变已经无法满足需求的传统会计信息和成本管理。基于此,企业需要掌握精益管理的核心和原则,实施基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理,从而使企业在根本上区别于其他企业,促进企业发展,在市场竞争中获得优势。本文从精益管理会计系统方面对企业价值流成本管理进行研究探讨,希望能够对制造业相关企业的发展起到一定的作用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(33)
班组作为企业进行实践与创新的主要阵地,在近些年来,在我国企业探索精益管理中,以班组为载体开展了很多尝试,并也取得了很好的成效。但这些实践大多数都是侧重于效仿生产方式以及应用管理工具,忽略了精益对于管理哲学发挥的效用。基于此,本文分析了精益管理重要性的基础上,提出了在班组建设中精益管理思想充分应用的重要性。 相似文献
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文章分析了精益管理的概念,探析了精益管理在企业行政管理中的应用,并且提出了实现企业行政管理精益管理效果最大化的建议,旨在为企业的行政管理人员提供一定的参考。 相似文献
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精益思想来源于精益生产方式,而今又逐步应用于各个行业和各种管理领域,成为一种普遍的管理哲学。本文在阐述了精益思想精髓的基础上,将精益思想的五项原则应用到企业人力资源管理之中,构建了基于精益思想的企业人力资源管理系统,最后又对推进基于精益思想的企业人力资源管理提出了建议和对策。 相似文献
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自从进入 21 世纪以来,随着我国社会经济水平的不断提高,市场经济体制建设工作的初步完善,使得我国各大企业之间的竞争关系逐渐变得紧张起来。 目前,我国各大企业想要有效提升自身经营发展的核心动力,并以此带动自身市场竞争能力的显著增长,可以尝试将精益管理模式应用到企业日常生产管理中。 因此,文章主要阐述了在企业生产管理中应用精益化管理的重要作用以及实施精益管理必备的重要条件,并简要分析了在企业生产管理中心精益管理的具体应用策略。 相似文献
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文章详细介绍了精益管理在小微企业管理中的现状,重点探讨了其具体应用,包括建立组织机构、提高领导及员工对精益管理的认识等,旨在帮助小微企业实现精益管理,提高小微企业的管理水平,促进小微企业快速发展。 相似文献