浅谈企业人力资源之绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有非常重要的意义。绩效管理的管理方法虽然已经被众多企业所采用,但是在实践中存在各种各样的问题,导致绩效管理在企业管理实践中没有起到预期的作用。本文针对企业人力资源管理中绩效管理方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

浅议我国企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的核心环节,绩效管理水平直接关系到企业人力资源开发的水平。本文将结合作者多年企业绩效管理研究和工作的经验,指出绩效管理对企业和员工的重要作用,分析目前我国部分企业在绩效管理方面所存在的问题,并就具体问题给出可行性解决对策。     

经济形势动荡下的企业人力资源管理策略

在诸如金融危机等动荡的经济形势下,企业的经营状况恶化,同时企业在人力资源管理的规划、招聘配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理方面也出现了诸多问题。本文首先分析了金融危机背景下企业人力资源管理的现状及其原因,并重点阐述了企业应对金融危机应该从人力资源管理角度采取的策略,具体包括：建立健全相应的裁员机制;合理控制降薪比例和规模,优化内部管理;严把招聘关,建立健全人才选拔机制;加强人才培训开发,提高培训投入;进一步完善绩效和薪酬管理体系等。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

在知识经济条件下,战略人力资源管理对企业绩效的影响更为显著。文章首先阐述了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后分析了企业绩效视角下我国企业战略人力资源管理面临的诸多问题,并针对这些问题提出了相应的优化策略。     

人力资源绩效管理体系的优化分析

知识经济时代的来临,让企业意识到人才的重要性,同时对企业内部人力资源管理提出了新的要求。如何在飞速发展的信息时代,引进和留住人才并最大限度地发挥内部各岗位人员的主动性和创造性,对企业的生存发展至关重要。本文将结合当前我国企业人力资源管理在绩效管理方面存在的问题,分析原因,紧跟人力资源管理专业领域的发展动态,积极改进和创新人力资源绩效管理体系,从而推动企业健康持续的发展。     

新形势下电网公司实施绩效管理的重要意义

人力资源管理的关键环节是绩效管理。科学、完备的绩效管理体系不但有助于企业招贤纳士，而且利于发掘企业潜在的人力资源优势。电网公司也不例外，新形势下，公司管理日益科学化及规范管理意识逐步强化，管理者们渐渐认识到绩效管理的重要性。笔者依据多年的工作经验，从分析当前电网公司实施绩效管理存在的主要问题入手，阐述绩效管理在电网公司运作、管理方面的重要意义。     

企业人力资源管理中的薪酬管理的创新实践分析

企业人力资源管理中的薪酬管理是一项关键的工作,对于员工激励、绩效管理和组织发展起着重要作用。随着数字化转型的不断深入,企业在薪酬管理方面也逐渐采取了创新的实践措施。本文通过分析企业在薪酬管理方面的创新实践,包括薪酬智能化、灵活制度设计和绩效驱动的激励机制等,总结其优势和挑战并提出建议,以期促进企业薪酬管理的创新与发展。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析

针对当前我国战略人力资源管理的特征进行简单论述,从转变企业人力资源管理的理念,保证企业人力资源管理的质量,实现企业人力资源优化配置以及完善企业人力资源管理机制四个方面,分析战略人力资源管理对企业绩效的主要影响,明确战略人力资源管理与企业绩效之间的相互联系。     

浅议新时期事业单位人力资源的绩效管理

近年来,随着我国经济和社会形势的变化,对事业单位提出了更高的要求.为了适应新时期的要求,事业单位人力资源管理工作必须进行改革和优化,尤其是在绩效管理方面应进一步加强.本文分析了在新时期事业单位加强绩效管理工作的必要性,阐述了事业单位人力资源管理中绩效管理的一般方法和存在的问题,并提出相应的改革建议,希望能对事业单位的绩效管理工作有所裨益.     

针对小微民营企业员工绩效管理体系的建立与实施研究--以中联水泵制造公司为例

小微企业在我国国民经济中具有十分重要的地位,发挥着不可忽视的作用。特别在人力资源管理方面,很多企业并没有成熟完善的人力资源管理理念和体系。中小微企业的绩效管理也呈现流于形式,不全面、不完善,无法促进企业发展和员工个人发展的重要作用。本文基于对四大环节问题的分析,在保证绩效管理目的实现的同时,对各个环节的改进提出建议和方法。具体通过人力资源专业知识培训来提高企业人力资源管理意识,更新企业人力资源管理知识;制定明确的企业目标,并将企业目标具体到生产小组来制定符合企业发展的绩效计划,将绩效监控融入到管理人员的日常工作中并与管理人员绩效挂钩;设计明确的、定量和定性结合的评价指标;建立绩效反馈机制并把绩效考核结果合理利用。     

煤矿企业人力资源绩效管理误区与优化策略

对于煤矿企业来讲,实现人力资源绩效管理,是符合时代发展趋势的新方向。然而从目前煤矿企业人力资源绩效管理的实际开展情况讲,效果并没有达到预期的水平。究其原因,就是绩效管理陷入到了一些误区之中,造成管理效果不佳。所以,文章立足煤矿企业实际,针对人力资源绩效管理存在的误区做出分析,然后提出了优化绩效管理的具体策略,希望能够给有关人士一些参考。     

中小企业人力资源管理绩效提升

改革开放以来,随着经济的发展中小企业人力资源管理绩效出现了一些问题。本文先从中小企业人力资源管理方面的问题进行分析,然后对提升中小企业人力资源管理绩效水平的路径进行分析。     

基于大数据背景的企业人力资源绩效管理创新发展

在大数据背景下,企业要构建起功能完善的人力资源绩效管理信息系统,依托管理信息系统优化绩效管理模式,创新管理工作的方式方法,不断提高企业绩效管理水平。本文分析探讨了基于大数据背景下的企业人力资源绩效管理创新发展路径,希望对推进绩效管理的信息化建设有所帮助。     

浅淡中小企业人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

企业人力资源绩效管理初探

本文通过对现阶段我国企业人力资源绩效管理的现状以及企业人力资源绩效管理的概念及目的等方面进行全面的分析,结合笔者的实践经验以及相关理论的研究成果。提出从人力资源绩效管理应从健全体系,优化过程、完善系统、及时反馈等四个方面为入手,实现人力资源绩效管理的有效性。     

大数据环境下企业人力资源绩效管理创新研究

目前我国已经正式迈入了大数据时代,各类先进的信息技术日趋成熟并被广泛应用于社会各领域及人们实际生活的方方面面。人力资源绩效管理工作作为企业生产经营管理中的重要组成部分,其管理水平与质量在一定程度上影响着企业的稳定发展。科学有效的人力资源绩效管理可以极大程度上提高企业综合管理水平与质量,对于优化企业人才结构、提高岗位配置合理性、降低人力资源管理成本等具有重要意义。在大数据环境下创新做好人力资源绩效管理对于企业持续高质量发展有着重要现实意义。本文针对企业人力资源绩效管理创新的必要性、当前存在的人力资源绩效管理问题进行分析,提出了绩效管理创新策略,以供参考借鉴。     

股票期权激励的适用性研究

作为对传统年薪制的改进,股票期权激励方案把金融市场上规避风险的衍生金融工具——期权与公司治理相结合,产生了人力资源管理中的最新激励机制。同时,他把期望理论的努力——绩效——奖励关系中的“绩效”变为长期经营绩效,约束了企业经营中的短期行为,以使企业在经营管理,特别是在人力资源的管理方面走出一条新路。     

人力资源管理对企业绩效的影响

<正>绩效是企业的生命，绩效的创造者是企业的员工。一个企业只要优秀的员工在，企业就能保持活力。所以，企业的人力资源管理颇为重要，它是提升企业绩效的重要因素。本文通过文献综述法、实证研究法研究人力资源管理与企业绩效的关系，给出提高人力资源管理质量的措施，以期为正在优化人力资源管理的企业提供参考。     

中小企业绩效管理的现状和发展

随着我国经济在"一带一路"的推动下,更多的外资企业资本开始进入中国,我国企业面临着越来越大的压力,尤其在中小企业之间的竞争越加激烈,这种竞争的实质是人才的争夺,主要体现在人力资源的绩效管理方面,但我国的大多数中小企业人力资源绩效管理存在诸多问题,管理体制不完善,缺乏科学的评估方法,这些情况严重削弱了我国中小企业的市场竞争力,因此,通过对上述问题的剖析,提出加强绩效管理科学化建设,改变传统人力资源管理理念等措施,以帮助中小企业提升人力资源绩效管理的水平。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。