浅议商业零售企业内控管理

随着商业零售企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。为了提高商业零售企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行探讨。     

浅谈商业零售企业内部控制

目前,商业零售企业属于微利时期,若要盈利必须提升企业的竞争力,最终实现企业经济效益的最大化,这就要求企业必须面向内部精细化管理要效益。本文通过对商业零售企业五方面制度体系的构建分析,阐述了商业零售企业内部控制工作的重要性。     

商业零售企业内部控制

随着全球经济一体化格局的不断推进,我国企业走出国门,登上国际市场的舞台,而部分外资企业进入到中国市场,从而给企业之间带来激烈的市场竞争。在这种大环境下,我国商业零售企业取得了较快的发展。特别是近年来大量的外资商业零售企业进入到我国的市场中来,其所带来的不仅是先进的企业管理理念,而且还具有严格的内部控制制度,并在企业业务的各个环节都得以有效的渗透,使企业在激烈市场竞争中得以快速发展。这是我国商业零售企业需要充分借鉴的地方。文中对企业内部控制进行了概述,并进一步对商业零售企业内部控制的主要内容进行了具体的阐述。     

基于存货风险管理的商业零售企业内部控制

作为零售企业,其业务环节包括进、销、存、财务管理、客户关系管理、人力资源管理、商业智能决策管理等项内容.零售企业风险无处不在,企业的任何商业活动都将带来相应的风险,其中存货风险是商业零售企业一个比较有明显特征的风险.本文为此通过理论是案例分析来探讨基于存货风险管理的商业零售企业内部控制措施.     

基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立

随着全球经济一体化的不断发展,为我国商业零售企业带来了机遇,也带来了挑战。同时在通货膨胀下,要求我国商业零售企业早日建立健全企业内部控制制度,以保证商业零售企业的稳健经营。本文首先探讨了我国商业零售企业内部控制的现状,然后提出了基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立措施:重视和积极参与内部控制过程、切实加强企业内部控制的执行、提高内部控制的员工素质和加强内部控制的监督管理。     

服装连锁零售企业内部控制研究

我国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,公众对美的追求脚步也随之加快,越拉越多的人更加注重自己的服饰面貌、仪容仪表,人们对服装的消费需求带动了我国服装连锁零售企业的快速发展。而这些企业只有加强内部控制、合理化的运用先进的管理手段,细化每一项工作,才能够在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。基于此,本文首先介绍了服装零售业的概况,接着阐述和分析了服装连锁零售企业内部控制的含义和其中存在的问题,并针对这些问题做出对策分析的探讨,旨在加强当前服装连锁零售企业的内部控制,推动服装经济产业的进一步发展。     

医药零售连锁企业内部控制优化建议

医药零售连锁类企业是特殊类型的团体,与人民群众的日常生活息息相关,其持续化经营对于推动民生健康发展起着重要的促进作用。内部控制是维持企业运行的重要保障,是企业发展的灵魂,高质量的内部控制管理措施,可确保医药零售连锁企业经营管理的合法合规性,从而最大限度地保障企业资产的安全性,提升企业财务信息的真实性与完整性。为此,本文主要对医药零售连锁企业内部控制优化的相关内容进行研究,旨在强化企业的经营效率,帮助企业实现自身的发展战略目标。     

浅析商业零售连锁企业营运审计

随着我国市场经济的不断发展,商业连锁零售企业的门店和销售额进入21世纪以来以年平均两位数增速在发展,表现出快速扩张的态势,业务的快速增长同时伴随着经营上的风险。本文以我国商业零售连锁企业业态的同质性为前提,提出以风险控制目标设定、审计风险评估为导向,以审计计划制定及资源配置、确定审计范围及制定审计程序为基础,进行有效的审计测试以评估企业在运营中存在的风险程度,并提出审计建议以促进企业达到控制风险的目的。     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

连锁零售企业内部控制存在的问题及解决措施

随着我国经济的长足发展,连锁零售企业迎来了重要发展期,随之显现出的是企业内部管理内部控制意识的缺位.企业如何在社会主义经济新形势下,获取持续健康的成长,快速适应社会经济发展的要求,需要与时俱进管理模式,不断完善企业内部控制监督机制,提高企业盈利总体水平,提升企业的核心内容竞争力.该文主要阐述了连锁零售企业内部控制管理中...     

浅论外资零售企业内部控制

随着现代企业管理进程的推进，作为企业管理内容之一的，旨在防范风险、促使企业内部机制健康、高效运转的内部控制制度，对企业经营发展的战略意义已逐渐得到了重视。本文对外资零售企业内部控制实施方法进行论述。     

成本效益下零售企业内部控制精细化管理研究

在零售企业的经营管理中,确保资金安全与财务数据真实性是关键,为此,构建科学的内部控制体系显得尤为重要。零售企业不仅要警觉经营与财务风险,更需充分发挥内部控制的角色,以增强盈利能力。本文以成本效益为核心,讨论零售企业内部控制精细化管理的重要性,识别存在的问题,并从强化内部控制、完善财务机制、增强风险管理意识以及加强内控评估与审计等方面提出优化策略,旨在为零售企业的可持续发展打下坚实基础。     

零售企业内部控制的问题与对策浅析

在企业经营中,要建立一整套内控体系与制度,才能够增强对各业务运营的管理和控制。内控体系的优化设计会提高整个公司的运营水平,尤其是对于零售公司来讲,零售公司设计的产品销售业务较多,单位内部的销售人员数量众多,这就给公司的运行带来较大的压力。近年,国内的零售市场竞争日益激烈,公司要通过增强自身的管控能力,来提高自身的抗风险能力和综合治理能力。     

连锁零售公司如何提高内部控制活动的执行力

我国零售公司的内部控制执行力普遍不强,内部人控制现象比较严重。要提高内部控制的执行力,本文认为:一方面要加强公司治理结构建设、改善公司组织框架、充分发挥董事会和监事会的职能、塑造良好的企业文化等;另一方面也要加强具体业务操作控制,优化业务处理流程,加强销售业务控制,特别是货币资金控制等,防止贪污、舞弊和小金库等现象发生。     

我国零售企业内部审计风险与防范研究

随着零售企业数量的不断增加,零售行业市场竞争更加激烈。零售企业在追求自身长远发展的同时,也应当重视内部审计风险的防范。本文对零售企业和内部审计风险进行了简要介绍,同时分析了零售企业存在的内部审计风险。基于对内部审计风险的分析,从法律和制度完善、审计程序完善、独立性提升和人员专业水准提升方面提出了风险防范措施。     

从COSO看商业连锁企业新供应商商品引入流程的内部控制管理

美国COSO委员会提出的《内部控制——整体框架》报告(简称COS0报告)受到了人们的普遍认同,并成为世界各国企业进行内部控制管理的标杆。本文将从美国COS0报告的角度来重新审视我国商业连锁企业所建立的新供应商商品引入流程的内部控制管理。一方面发现问题、找出差距,通过内部控制管理的完善让企业已经建立的竞争优势得以持续保持,另一方面也在借鉴国际经验的基础上对建立和完善企业内部控制规范体系提出建议。     

零售企业内部审计发展中的问题及对策分析

随着经济迅速发展,零售企业开始面临来自国外和国内的两重压力。在当前经济环境下,零售企业的市场竞争环境恶化,销量急剧下降,当然企业的利润也随之下滑,因而合理的内部审计工作就成为了企业发展的重要推动力。如何提升零售企业的竞争力,以更为积极的态度投入到竞争中去,这是我国零售企业面临的主要问题。通过对零售企业内部审计的现状进行分析,对内部审计中存在的问题及原因进行分析,完善零售企业内部审计制度。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在我国社会主义市场经济的影响下,零售企业为争夺市场、提升市场的占有率,开始普遍使用跨区域的连锁经营形式,但由于这些连锁零售企业处在不同的区域位置,造成零售企业的总部在对各分部进行财务控制之时出现了诸多困难。零售企业的总部要想对各连锁企业进行财务控制,最基本的策略便是建立集权控制为主、分权控制为辅的控制体系。零售企业总部在进行各分部的财务控制之时,不能简单的将所有财务控制的事项采取统一财务控制体制来进行处理,而应按照各零售连锁企业所处位置的不同而采用相应的财务控制方式,如此零售企业的总部才能对各零售连锁企业进行有效的财务控制。     

浅议企业资金内部控制管理

企业的资金是企业最重要的资源之一.近年来,不少企业因资金内部控制不善,引起企业资金外流,对企业造成了不同程度的经济损失.为确保资金的安全性、可实用性和效率性,企业应不断优化资金的内部控制和管理.本文将对企业在资金内部管理过程中,出现的较为常见的问题做出分析,并提出相应的改善构想.