基于层次分析法的电力设备制造企业供应商评价选择研究

本文分析了电力设备制造企业供应商评价选择流程,在此基础上运用层次分析法(AHP)建立供应商评价选择模型。同时结合某电力设备制造企业-YL公司的实例进行分析,对供应链管理下电力设备制造企业的供应商评价和选择具有一定借鉴意义。     

关于不同类型供应商的选择方法研究

供应商的选择是企业供应商管理的重要内容。该文将供应商运用80/20原则分为重点供应商与普通供应商,认为企业在选择重点供应商与普通供应商时考虑的因素是不一样的,其选择方法也应不同。在此基础上,该文提出企业在选择一部分普通供应商时可选用简单易行的AHP分析法,而选择重点供应商时因其考虑因素较多,则可用作业成本法进行选择,并分别论述了其选择过程。     

基于粗糙集的绿色供应链中供应商合作潜力评价

本文首先提出了基于粗糙集的AHP判断矩阵的构造方法,构建了绿色供应链供应商合作潜力评价体系。在此基础上,将基于粗糙集的AHP评价法应用于供应商合作潜力的综合评价。     

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。     

基于供应链绩效的供应商选择与评价方法研究

本文在供应商选择与评价方法的研究上,把效率的概念引入供应商的选择过程,整合了数据包络分析(DEA)和层次分析(AHP)两种选择方法的优点,综合运用数学推导、理论证明和统计检验等方法,提出了基于DEA/AHP的选择方法,有助于为企业遴选出最具生产效率和发展潜力的供应商以构建长期战略合作伙伴.     

基于层次分析法的服务外包供应商选择模型与方法

影响服务外包合作双方协同工作的因素是多方面的,供应商的选择是一个非常复杂的问题。发包企业在进行伙伴企业选择时,必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的供应商,从中做出最优化的选择。从企业能力出发,基于AHP(层次分析方法)建立服务外包供应商选择的模型,使发包企业做出准确合理的选择,使外包达到理想的效果。     

人力资源管理外包的供应商选择模型研究

人力资源外包中供应商的选择对控制外包风险有着至关重要的作用。本文在相关文献研究基础上，构建了人力资源外包商评价关键指标体系，并运用AHP层次分析法，对备选外包商进行计算评价，选择最优的人力资源外包商。     

再探建筑企业的供应商选择——综合评分法视角

文章在改进综合评分法基础上,对当前建筑企业供应商的选择做了分析,为建筑企业选择战略合作供应商提供了更为有效的途径。     

基于AHP和DEA的第三方物流企业的选择研究

随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中的作用与日俱增,但这些作用能否得以充分发挥完全取决于第三方物流供应商的实力和水平。而且随着第三方物流服务需求的不断加大,选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为及待解决的问题。本文通过对国内外相关文献的研究,建立了适合第三方物流供应商的评价指标体系,在对现行评价方法分析的基础上,给出了AHP和DEA结合的方法,最终以案例印证了该指标体系及选择模型的可行性,为物流需求企业选择恰当的第三方物流供应商提供了客观依据。     

基于AHP的供应链企业供应商评价与选择

本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义.     

制造业零部件供应商的评价研究

当今全球经济发展缓慢,制造业则连续遇到寒冬,成本控制与质量控制成为制造业的难点问题。而在其中,供应商的选择与管理成为解决问题的突破口,如何建立一个科学的评价体系,从而为企业的选择做出引导成为必须面临和解决的难题。文章利用AHP方法建立简单、适用的供应商选择模型,为制造企业选择供应商提供一定的科学性和指导性。     

层次分析法在汽车零件供应商评估中的应用

本文以某大型汽车制造企业零件供应商选择为例,设计了在汽车零件供应商选择过程中甄选最优者的指标体系,在评估方法上,采取定性与定量相结合的方法,运用层次分析法(AHP)确定了指标权重系数,并通过一致性检验,证明所建立的供应商甄选评估体系是实际可操作的。     

财务外包供应商的选择决策

选择好的外包商是财务外包实施成功的关键,应用AHP方法选择供应商的思路是初步确定供应商名单、编制招标邀请函、基于AHP的评标决策,以及商谈合同条款.     

基于层次分析法的中交天津航道局有限公司燃油供应商评价研究

结合层次分析法(AHP),研究了中交天津航道局燃油供应商评价与选择问题。在具体分析中交天津航道局燃油供应特点基础上,提出了中交天津航道局燃油供应商评价指标体系,建立了用层次分析法评价供应商的模型。最后实例验证了该评价体系的可行性。     

基于灰色理论的人力资源外包供应商评价

在人力资源外包过程中选择最佳的人力资源外包供应商作为合作伙伴,对企业成功实施人力资源外包有着决定性影响。本文引入递阶多层次灰色评价法以及熵技术,在评价指标体系的基础上结合专家打分,进行外包供应商的灰色评价与选择,为企业正确评价选择外包供应商提供了一种科学有效的方法。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

基子改进欧式范数法的供应商选择研究

在精益物流环境下供应商评价与选择问题的基础上,探讨基于改进欧式范数法的供应商评价与选择方法,并结合精益物流特征,通过算例分析了该方法在制造企业中的实际应用。     

ERP环境下供应商评价与选择策略

分析了ERP环境下供应商综合评价指标体系结构,介绍层次分析法的基本原理及选择供应商的模型,指出ERP系统可以减少人为因素对AHP分析法的影响,并通过EXCEL对算例进行了验证,简化了运算方法。     

企业供应商选择对策研究浅议

供应商的选择与管理是企业管理的重要环节,供应商的选择也成为造就企业竞争力的有效手段。本文在对供应商管理理论做了大量研究的基础上,详细分析了供应商选择存在的问题,并提出了如何进行供应商的分析与选择,从而建立科学合理的供应商选择体系,不断优化企业的供应网络。     

服务型制造企业供应商选择研究

研究服务型制造企业在生产方式方面的转变,结果表明企业对服务的依赖性正在增强,价值链也在向服务延伸,逐步向消费者提供面向全生命周期的服务,而且服务型制造企业在选择供应商时更加注重供应商的环保绩效、服务能力和质量以及成本柔性。在此基础上运用模糊相似优先比方法建立供应商评价模型,实例的分析结果表明该模型为服务型制造背景下,供应商选择问题提供了有效的技术经济分析方法。