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《现代营销(创富信息版)》2020,(1):177-178
全面预算反映了企业未来特定期间的生产、经营计划,它以实现企业利润为目标,以销售预测为起点,从而对生产、成本、费用及现金收支进行预测,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业内部控制管理的一种主要方法,它通过业务、资金、信息、人才的整合,来实现企业资源的合理配置,进而为企业生产经营决策供支持。本文简要介绍了全面预算管理的概念,并结合实际工作,通过预算过程监控、指标梳理、成本预测等方式,推行全面预算管理,提升预算执行力和效果,充分发挥全面预算管理在提升财务管理水平方面的积极作用。 相似文献
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本文介绍了全面预算管理的基本概念,对目前我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,讨论了全面预算管理在企业中的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(30)
全面预算管理是实现企业战略规划、落实经营目标的具体行动方案,在提升企业核心竞争力、优化资源配置、促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。本文对全面预算管理的作用进行了阐述,通过分析全面预算管理在企业实践应用中存在的共性问题,提出了改进建议,为优化全面预算管理提供有益的参考。 相似文献
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企业的生存和发展离不开对未来生产活动的预测和经营目标的制定。伴随着世界经济的迅猛发展和市场竞争的加剧,全面预算管理更是成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。行之有效的事前、事中、事后管理体制,直接影响企业管理的效率和效果,决定了企业发展战略能否最终实现。本文通过分析全面预算管理的特性,结合企业自身情况,设计科学合理的预算控制方案。 相似文献
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企业实施全面预算管理,不仅要注重预算编制与实施,还要从加强考核建立奖惩制度,优化预算执行环境等方面完善配套措施,这样才能更好的达到全面预算管理的目标。 相似文献
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全面预算管理在企业管理中有着举足轻重的作用,对于企业管理的实效这有显著的影响。在当前我国企业之间竞争日趋激烈的情况下,要想通过科学的方式提升企业管理的质量和效果,就必须重视企业的全面预算管理工作,通过改进全面预算管理方式,实现企业全面预算管理实效的提升,进而对企业的综合管理产生积极的影响,提升企业的竞争力。本文对全面预算管理在企业管理中的应用进行了简单分析,希望对相关企业管理者有所帮助。 相似文献
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现代企业管理中,全面预算管理愈发受到广泛关注,并在企业财会管理应用中发挥出重要作用。本文首先对全面预算管理的概念进行解释,概述全面预算管理的主要内容,并介绍了实施全面预算管理的作用,客观指出现阶段企业财会管理中应用全面预算管理存在的典型缺陷后,积极提出了全面预算管理在企业财会管理中科学应用的改善对策。 相似文献
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全面预算管理在企业中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
张丽华 《商业经济(哈尔滨)》2010,(7):59-60
全面预算管理是一种综合性的管理系统,可以合理分配财务、实物和人力等各种资源,减少资源浪费和成本支出,提高经济效益。应正确认识全面预算管理系统,了解它的特点和作用,以便正确地加以运用:完善预算编定制度,动员全体员工、实事求是地编制预算目标,建立预算管理小组控制和监督全面预算的整个操作过程,强化管理体系,以保证预算顺利执行,推进企业的发展。 相似文献
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建筑企业面临着激烈的市场竞争,在企业管理趋于精细化的当下,实施全面预算管理对于建筑企业具有重要的意义。文章对全面预算管理在建筑企业中的应用进行研究,分析认为,全面预算管理有利于控制企业成本、优化资源配置、有助于企业整体战略目标的实现,但是从全面预算管理目前在建筑企业的应用情况来看,在编制、执行、考评等环节上尚存在着各种问题。建筑企业应当采取相应的措施,科学编制预算,加强信息化建设和执行过程管理,完善考评体系,从而发挥全面预算管理的作用,提升核心竞争力,实现企业长效发展。 相似文献
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全面预算管理作为现代企业管理体系中一个重要的管理工具,已逐渐被越来越多的企业所接受和重视。本文首先对全面预算的定义及本质进行了介绍,随后通过对现阶段丰桥公司实行全面预算管理中的应用情况进行了说明,对全面预算管理实施过程中突显的效果进行了总结,最后对该公司在实行全面预算管理过程中遇到的的问题及解决方案进行了阐述。 相似文献
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本文围绕企业实施全面预算管理框架的建设、具体实施中的操作重点及难点进行了分析,对以战略目标为导向的全面预算管理的有效实施进行了论述。企业的预算管理工作应建立在业务计划与财务预算高度融合、现金流量预算与财务预算紧密衔接的基础上,提高企业公司预算编制的科学性、前瞻性,提高预算管理的科学化、精益化水平,真正发挥预算对公司发展的引领作用、调控作用。 相似文献