人力资源管理与企业核心竞争力的关系探析

当今市场竞争日趋激烈,企业为了自身的生存和发展就必须不断提高竞争力和核心竞争力。而人力资源是企业一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中可以发挥重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业的核心竞争力也具有非常重要的意义。     

试论人力资源管理与员工培训的发展

随着战略人力资源管理时代的到来,企业对于高素质人才的需求越来越多,员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节.人力资源管理部门在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用.     

试论人力资源的薪酬管理在勘察设计企业中的实施和创新

21世纪的今天,人才是企业的核心竞争力,人力资源是企业最宝贵的资源。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,可以对员工的工作热情和主观能动性产生有效的激励作用。探索薪酬管理在企业日常管理生活中的实施方法,思考人力资源的薪酬管理在未来的创新方向,对于企业来说意义深远。     

富士康人力资源管理政策探究

在当今这个充满竞争力的世界,企业认识到为了自身的生存和发展,必须不断的提高核心竞争力。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。有效的发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定良好完善的人力资源管理政策和管理机制,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。     

企业人力资源管理中绩效考核的应用

企业人力资源管理在提高企业核心竞争力上起到了非常重要的作用,可为企业发展供应综合型、专业型人才,确保企业内外部活动的顺利落实,为企业经济效益的提升奠定基础.而人力资源管理中的绩效考核,是对员工进行有效规范的重要制度,是强化企业核心竞争力的关键,加大对其重视力度,对于发挥人资管理作用,推动企业运营有着重要意义.本文就将对...     

浅析企业人力资源管理中劳动关系管理优化策略

在现代管理中,人力资源管理和生产经营管理是企业高效运作的核心,人力资源合理地分配和调整,能够充分发挥人才的价值,促使企业产品和服务朝着多元化方向发展,从而提升自己在市场中的竞争力.劳动关系管理是对企业和劳动者双方权益的保护,只有不断对劳动关系管理进行优化,才能避免双方发生纠纷,从而使得企业和劳动者都能在社会经济活动中得...     

完善企业人力资源管理路径的研究——以市场竞争角度为例

人力资源是一个企业的核心资源。在市场竞争愈发激烈的今天,企业基本生产要素逐渐由资本、土地、劳动等实体要素向科技、知识等无形要素转变,尤其是对人才的需求不断增加。因此,企业人力资源重要的战略地位逐渐显现出来。如何通过科学合理的手段加强对人力资源的管理,建立健全市场竞争下的人力资源管理体系,是企业提高核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。     

关于施工企业加强人力资源管理的探讨

21世纪最重要的资源是人力资源,当今企业之间的竞争越来越多的体现在人力资源。施工企业作为推动国内经济增长重要组成部分,随着市场经济的逐步深入发展,市场竞争越来越激烈,施工企业核心竞争力越来多的体现在人力资源上,人力资源对于施工企业的发展发挥着越来越重要的作用。施工企业在人力资源管理方面存在许多问题,例如,高素质人才流失率高阻碍企业扩大再生产,施工企业员工自身需求与现实差距较大,没有充分理解人资源管理对于企业发展的重要意义,进而提出了通过实施人本管理,积极创新人力资源管理理念,完善激励机制,建立公平合理的的薪酬管理机制,充分挖掘人力资源管理的重要作用,希望对加强施工企业人力资源管理具有一定参考意义。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

广电行业人力资源管理中劳动关系管理现状研究

人力资源管理是在人才成为一种市场资源以后成长起来的一个管理类别,人力资源管理以不同的个体为管理对象。对于不同的行业、不同的企业而言,人力资源管理已经成为日常管理工作中的一个重要内容,人力资源管理中涉及到的问题有很多,劳动关系只是人力资源管理工作中的一小部分,但是做好这部分工作对整个人力资源管理来说却有着重要的意义。本文从劳动关系这一侧面出发,对广电行业人力资源管理的现状进行分析和研究。     

试论人力资源管理在企业中的地位和作用

企业管理无非是人、财、物的管理。在现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,人力资源是企业核心竞争力的主要因素,是企业管理和发展的关键。因此,人力资源管理在企业管理中占有重要的战略地位,具有一定的理论价值和现实意义。搞好人力资源管理对提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系占有重要地位,对开展人力资源管理创新,增强企业智力资本优势将发挥巨大作用。     

如何优化人力资源管理提高企业核心竞争力

企业核心竞争力对于企业发展起着至关重要的作用,而人力资源作为企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础。加强基于核心竞争力的人力资源管理是我国企业在市场立足的战略选择。     

人力资源管理对提升企业核心竞争力的促进作用

企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备核心竞争力。而人力资源管理对于企业构建核心竞争力有着至关重要的作用。本文着重介绍了以人为本的人力资源管理对构建企业核心竞争力的重要作用,并阐述了人力资源管理的重要性。     

浅谈企业人力资源管理现状与应对办法

社会发展本质上是人的发展,企业是社会发展中的重要主体,而人才是企业发展中的核心竞争力,企业的人才储备对一个企业的自身发展以及对社会发展都有重要意义,因此人力资源管理是企业管理中的重点与关键内容。企业人力资源管理是服务于企业人才资源的全流程管理,高效的企业人力资源管理能够改善企业内部人力结构,优化企业内部环境,提升企业核心竞争力,为企业带来持续收益,推动企业不断发展。目前我国企业人力资源管理还处在实践和发展时期,面临着内外部环境改变的挑战以及市场人才资源不断扩大的机遇,还需要企业不断加强战略安排,增加各方投入,推进企业人才与企业共成长,形成可持续的、正向的发展模式。本文基于人力资源管理在企业管理中的重要性,讨论了企业人力资源管理的原则、现状以及未来更好推进企业人力资源管理的具体办法,希望能够为各行业的企业提供一些思考。     

人力资源管理发展的现状及对策

随着市场经济的发展,企业生产发展过程中面对的压力也在不断增加。企业竞争的本质便是人才的竞争,也是人力资源管理实际效果方面的竞争。所以,企业想要更好地参与到市场竞争中去,便必须做好人力资源管理方面的工作,尽量给企业挑选和培养出更多的高素质人才,从而切实提高企业的实际竞争力。对于企业而言,高级经济师是非常重要的,随着市场发展和劳动形态的变化,高级经济师这个职业也获得了很好的发展,但是其存在的问题也比较多,这些问题的存在给人力资源管理的实际效果造成了较大的影响,最终会影响企业竞争力的提高。笔者主要分析了高级经济师人力资源管理的实际情况,并找到了一些策略,希望提高高级经济师人力资源管理的实际水平。     

数据挖掘技术在人力资源管理中的应用研究

企业人力资源管理对于稳固与提升企业竞争力具有重要作用,而数据挖掘技术在现代科技的不断推动下,逐渐被应用于人力资源管理当中,且取得了较为显著的应用效果。基于此,文章就数据挖掘技术在企业人力资源管理中的人才招聘环节、人才管理、人才配置、员工离职管理、员工薪酬设计的应用状况进行了介绍与分析。     

论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育

旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功。     

现代企业人力资源培养机制的探讨

随着市场经济的不断发展,企业开始逐渐摆脱单纯的生产模式,人才的引用和培养成为现代企业经营理念中很重要的环节。因此,人力资源管理和开发受到了越来越多的重视。在人力资源的六大模块中,人力资源培养是很重要的一个环节。人才是提高企业综合实力和增强企业竞争力的关键,对于企业人员的管理,就涉及到人力资源培养机制。本文将就现代企业人力资源培养机制中的人才挖掘、人才培训以及人才考核等几个重要方面分别进行论述。     

人力资源核心竞争力与企业核心竞争力的相关性分析

当今知识经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，表现为企业核心竞争力的竞争。因此，不断提升企业的核心竞争力，是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素，对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。笔者在文中浅谈了加强人力资源管理，提升企业核心竞争力。     

国有企业人力资源成本管理研究

知识经济时代,人力资源是企业发展中最重要的资源。对于国有企业而言,正面临着外资企业和民营企业的双重竞争,唯有切实加强企业人力资源管理,提高核心竞争力,才能在激烈市场竞争中占据重要位置。而人力资源成本管理是控制企业人力资源的重要课题。鉴于此,本文对国有企业人力资源成本管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。