首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
阿斌 《大众商务》2007,(2):65-65
有一天,一个小职员正在赶着上班,这天他公司有一个很重要的会议,会议中的表现关系着他是否升职,所以不能迟到。无奈他的闹钟却在今晨坏掉了,最糟糕的是还有二十分钟会议便要开始了。小职员唯有改乘出租车,希望能赶得及参加会议。好不容易他截到一辆出租车,匆匆上车后,他便对司机说:“司机先生,我急赶时间.拜托你走最短的路!”司机问到:“先生,走最短的路,还是走最快的路?”[第一段]  相似文献   

2.
某小区一位业主起床晚了,发现上班要迟到,于是叫保安到门口给自己叫一辆出租车。虽然不是分内工作,保安还是用对讲机通知小区的门卫给这位业主叫了一辆车。业主下楼乘车,感觉服务很好,但发现车费太贵了,于是投诉保安故意给他叫车费贵的出租车。无独有偶,在另一封闭式管理小区,也发生了类似的事情。一天,一位业主乘出租车回家到小区门口时,因为和出租车司机发生争执,没有付款就下车。司机追上他索要车费,业主跑进小区大门,“命令”保安拦住司机,因为保安没有拦住,业主补交车费后投诉保安不保护自己的安全。  相似文献   

3.
曾子 《大众商务》2003,(3):13-13
机会贵在抢先一步我成了一名出租车司机的时候,恰逢北京剐开过亚运会,许多外国人来到中国,他们或旅游或留学或做生意,总之,那段时间,北京街头很容易就碰见一些黄头发、蓝眼珠的老外,用叽里瓜啦的英语焦急地向人打听路。有一次,我开车到东三环附近的长城饭店时,一位法国商人站在路边拦车,我停下来,他用法语向我打听去亚运村的阳光广场怎么走。他用手比划了一大通,可我当时硬是一句也听不懂,法国商人非常失望,正在这时,旁边来了一位同行,主动用法语问那商人要去哪里。那位同行等到商人坐上了他的出租车后,对我得意地说:“对不起了,哥们,抢了你的生意。”看着他的车子扬尘而去,我的心里  相似文献   

4.
罗马与电影的不了缘 还记得《罗马假日》里格里高里·派克饰演的那个美国记者乔住在哪儿吗?当乔在古罗马的废墟边“拣”到梦游的安妮公主时,那个出租车司机问他去哪儿,他说“马尔古塔街51号”。[第一段]  相似文献   

5.
基于布洛维的“生产政体”理论,探究出租车行业“三输一赢”发展困局的成因。通过对市场竞争、国家干预、劳动过程三个维度进行分析,发现出租车行业发展困局的根源在于出租车公司利用市场条件及制度环境,通过劳动过程对司机进行了严苛的劳动控制,从而接连引发劳动抗争。最后,基于以上分析提出破解行业困局的政策建议。  相似文献   

6.
刘墉  卢义 《新智慧》2006,(2):69-70
朱老板是有名的火暴脾气,职员犯一点小错,账簿上差几毛钱,他都能花上两个小时训话。所以员工在背后都不喊他“朱老板”,只要一龇牙,说“神经”大家就心领神会了。  相似文献   

7.
文强 《大众商务》2004,(3):22-23
西京市傍晚。张先生从出租车上走下来,匆匆地走进服装专卖店。当他一连从三家店里走出来的时候,一抬头,发现一家装饰别致而显高雅的西装专卖店。他走了进去,销售员张小姐迎上来。张小姐:“陈先生,你穿多大的西装?”张小姐打量着陈先生的身材。……张小姐:“陈先生,想必你一定知道,以你的身材想挑一件合身的衣服,恐怕不容易。起码衣服的腰围就要做一些修改。请问你所穿的西装都是在哪儿买  相似文献   

8.
很多时候,看上去最短、最方便的路,并不一定是一条捷径,因为走这条路不一定能成功。相反,一条看上去很弯的路,虽然可能需要花费很大的精力,但只有这样的路,才有可能让我们到达成功的顶点。1950年,朝鲜战争爆发  相似文献   

9.
很多时候,看上去最短、最方便的路,并不一定是一条捷径,因为走这条路不一定能成功。相反,一条看上去很弯的路,虽然可能需要花费很大的精力,但只有这样的路,才有可能让我们到达成功的顶点。1950年,朝鲜战争爆发  相似文献   

10.
盲人与灯     
一个僧人走在漆黑的路上,因为路太黑,僧人被行人撞了好几下。他继续向前走,看见有人提着灯笼向他走过来,这时候旁边有人说:这个瞎子真奇怪,明明看不见,却每天晚上打着灯笼!僧人被那个人的话吸引了,等那个打灯笼的人走过来的时候,他便上前问道:你真的是盲人吗?  相似文献   

11.
<正>智能手机正在为出行带来全新理念。Technology Review精选了5个最有前途的应用程序。1.Uber:和出租车公司竞争一家互联网公司收到出租车监管机构发出的勒令停止通知,你会觉得很奇怪吗?这事发生在一家名为UberCab的公司身上,它后来改名为"Uber",它们的应用程序就像一个袖珍型的豪华轿车的调度器。Uber公司的模式很简单:你要求Uber公司租给你一辆车,很快你就能在显示屏上看到一辆黑色豪华轿车缓缓向你开来。同时,注册使用该应用的豪华轿车司机也能看到租车人所在的位置。交流的过程是私密的,很快你就能给其他司机发消息了。  相似文献   

12.
去年回老家过年,先生见到杂货堆里的一把锯子,眼睛一亮。“换一根锯条还能用呢!”他抚摸着,爱不释手。公公道:“你要是喜欢就拿去呗!”婆婆笑盈盈地说:“他从小就爱琢窘木头,东锯锯、西刨刨,搞得一身汗。”先生只花了一元多就买了一根锯条,便有了一把手工锯。  相似文献   

13.
画眉  刘争 《新智慧》2007,(9):59-59
小A最恨情人节,因为他的女朋友走了。走时只撂下一句话:“一个毕业7年的男人居然还在租房,哼……”[第一段]  相似文献   

14.
写下这个题目,连笔者自己也觉得好笑。“标语”和“痰”风马牛不相及,怎么把它们硬扯在一起?其实,此乃笔者曾在报纸上看到的两则故事,感慨系之,录以备考:说某市食品厂彩旗高悬,整洁一新,德国西子食品公司总裁S先生,来厂实地考察联合生产项目。走进车间大门,迎面是一块“职工园地”的黑板报。上面用红色粉笔写着粗大的正楷字:“奋不顾身、勇擒盗贼,记优秀共青团员李扬。”并配有一副漫画,画中的盗贼龇牙裂嘴的模样。S 先生好奇地看那漫画,向身边的翻译问是怎么回事,翻译告诉他:“厂里有个青年,发现小偷偷东西,便上前阻止,被小偷刺了一刀,但他带伤同小偷搏斗,最  相似文献   

15.
长安 《大众商务》2008,(3):68-68
王兴是一名汽车司机,一次他去南方某地,见街头一群男女围在一起,有说有笑,热闹异常。他走上前,才发现中间有一中年妇女,正把自己三轮车上的小食品卖给大家,一个人忙得不亦乐乎,买到小食品的人吃得津津有味。“咦!啥好吃东西,这么多人吃?”  相似文献   

16.
执着的心     
《全国商情》2010,(2):1-1
过年回家,途经重庆汽车北站,出租车司机不时“友情”提示我,“你看,好多人哦。”使我想起在飞机上看到新闻说,年初,国外媒体纷纷涌入中国,想亲眼见证一下牵涉数亿人的“春运”到底是何种壮观的景象。  相似文献   

17.
为了给经济发展注入新的活力,年初济南市政府提出了“银企联手,建造经济发展联合舰队”、重振济南工业雄风的发展思路,并连续召开工作会议,迅速落实这一新举措。国家经贸委主任王忠禹在南京会议上充分肯定这一做法,他说:“我们想做而没有做的事,济南却先做了,走在了前头。”实行银企联手,发展规模经济,时间虽短,但成效十分明显。1996年l至9月份,济南市重点抓的16户工业企业集团,实现销售收入186亿元、利税39亿元、利润18.5亿元,分别比去年同期增长30.9%、31.46%、58.2%,分别高出全市增幅15.2、11.96、  相似文献   

18.
王兴是一名汽车司机,一次他去南方某地,见街头一群男女围在一起,有说有笑,热闹异常。他走上前,才发现中间有一中年妇女,正把自己三轮车上的小食品卖给大家,一个人忙得不亦乐乎,买到小食品的人吃得津津有味。“咦!啥好吃东西,这么多人吃!”  相似文献   

19.
所谓“先批后审”是指经费开支的审批入账程序为:承办人填写支出单——部门负责人批准——单位财务主管或单位负责人批准——财务部门审核后作账务处理。所谓“先审后批”是指经费开支的审批入账程序为:承办人填写支出单——部门负责人批准——财务部门审核——单位财务主管或单位负责人批准——财务部门作账务处理。笔者认为经费开支“先批后审”存在诸多弊端,经费开支应当实行“先审后批”,并就如何落实“先审后批”谈些看法。一、从几个实例看经费开支“先批后审”的弊端1.出租车发票连号。出租车发票连号不是不可能。如刚要下车,出租车司机已打好发票,这时突然想起还有重要的事情要办,只好再次乘出租车,这是两张发票连号。但多张发票连号就十分罕见了。而“先批后审”程序要求单位财务主管或单位负责人在批准前认真核查并发现这些细节问题,显然是不大可能的。2.装修房屋费用中的大额运费。装修房屋怎么会出现大额运费呢?除非是将装修材料由某地运输到外地去施工,否则就不可能产生这种现象。对此,会计人员审核时可以刨根问底,弄清事情原委。但单位财务主管或单位负责人工作繁忙,若要他们像会计人员那样审核实属困难。3.一事重复报销。如承办人先声称发票“丢失”,并有证人证言,...  相似文献   

20.
秦洋 《新智慧》2009,(2):I0010
兼职做老板权当娱乐华灯初上,在新闸路与胶州路附近的一家便利店内,电脑公司的业务主管章先生正与店里的两位员工拉家常,原来章先生就是这家便利店的老板。章先生坦言自己是一个不安分的人,毕业后在一家外贸公司干了不久,便跳槽去其他公司,前些年加入到了最热门的电脑软件行业,对这个极具挑战性的行业,他非常投入。但随着年龄的增长,他感到要寻找一份属于自己的事业。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号