基于CSR模型的我国国有企业社会责任分析

本文通过运用CSR模型分析了国有企业应当承担的一般社会责任,以及由于国有企业的特殊性而应承担的特殊的社会责任,进一步分析了国有企业在承担社会责任中存在的一些问题,并且提出了一些建议。     

壳牌:企业社会责任实践的领跑者——壳牌CSR理念与实践案例分析

作为企业社会责任(CSR)实践的领跑者,壳牌以明确的企业社会责任理念引领其企业社会责任实践的发展,并不断推动公司的可持续发展。壳牌公司成立于1897年,它的两个母公司分别是荷兰的皇家荷兰石油公司(持股60%)和英国的壳牌运输公司(持股40%)。2005年7月之前,两家公司在运营上彼此独立,拥有各自独立的董事会,分别在荷兰和英国挂牌上市,可以互相购买对方的股票。2005年7月20日,     

企业社会责任原点：CSR战略规划

很多企业会问这样一个问题：我们已经有自己的市场战略了,我们只是需要一些CSR制度或项目,CSR战略对企业的意义何在？     

我国企业社会责任报告现状分析

介绍并分析了我国企业发布社会责任报告的现状,在此基础上指出了我国企业在编制、披露社会责任报告时应注意的问题。     

从联想集团的社会责任转型看战略CSR理论

战略企业社会责任理论是哈佛管理学大师波特等人提出的最新的企业社会责任理论。理论的核心理念是企业执行社会责任应与自身业务紧密结合,利用专业优势提高执行效率和质量;并将执行社会责任与提高企业的长期竞争优势结合起来。为此该理论还提出一系列执行原则。本文结合联想集团的CSR转型,阐述了该理论的精髓。     

CSR评估——履行责任第一步

决定好了要全面履行社会责任了吗？如何履行企业社会责任呢甲责任履行的情况是怎样的,还要进行哪些改进呢？关于这些疑问,CSR（企业社会责任）评估能告诉你答案。     

推进CSR焉能没有工会?

年终岁尾，盘点全年的经济工作，企业社会责任似乎已成为今年经济工作的一个热点。年初，央企最大的企业——国家电网公司推出了中国国有企业的第一份企业社会责任报告；岁末，中国纺织工业协会又推出了中国第一份全行业的企业社会责任报告。其间，有关企业社会责任的论坛、培训、活动更是纷纷攘攘，一派热闹繁忙的景象。     

浅谈企业社会责任问题

随着经济社会的不断发展,人们对企业的社会功能和形象的认识发生了巨大变化,企业除了关心利润的最大化,还要承担某些道德方面的社会责任。近期发生的"三鹿奶粉事件"、"煤矿坍塌事件",又给企业家们对企业应当承担的社会责任的认识上了很好的一课。     

中外商业银行企业社会责任实践的对比分析——基于企业社会责任报告的研究

本文选取国内外具有代表性的商业银行——中国工商银行、民生银行、花期银行、汇丰银行,通过分析这四家企业的社会责任报告,发现其在履行社会责任实践的不同特点。通过分析对比,为我国商业银行更好地履行社会责任提供一些启发。     

中外汽车行业企业社会责任实践的差异分析——基于社会责任报告的分析

企业社会责任已经成为汽车行业可持续发展的重要课题。本研究选取了中外汽车行业的两家典型企业——中国一汽和德国大众,按照中国社科院企业社会研究中心的责任管理、经济责任、社会责任、环境责任四位一体的理论模型,基于两家企业发布的社会责任报告,对中外汽车行业企业社会责任实践的差异进行了对比分析,得出了有些有意义的启示。     

Turnaround, Corruption and Mediocrity: Leadership and Governance in Three State Owned Enterprises in Mainland China

We focus on moral climates through case studies of three state owned enterprises (SOEs) in a South China City. In Company A, a shipbuilding company, the general manager persuaded the supervisory bureau to allow him to replace the old top management team with managers chosen on merit, and who supported his desire for reforms. He exercised transformational leadership, established internal rule of law, cultivated a spirited moral climate, and achieved turnaround. At Company B, a financial services conglomerate, the general manager exploited strong political connections, enfeebled the governance structures, and with two subsidiary barons proceeded to milk company resources. That, and a large contingent of sleeping incumbents (idle protégés), bred a moral climate overrun by corruption, dereliction of duty and hubris. Bankruptcy was not averted. Hotel X, a subsidiary of company B, was a partial machine bureaucracy; its moral climate characterised by punishment avoidance and lack of spirit. A headquarters power bloc and the sleeping incumbents whom they protected prevented a law abiding, equity sensitive general manager from improving performance, and he lost heart. From these cases, we build a model of the relationship between moral leadership, institutional superstructure, internal governance and control systems, enterprise moral atmosphere, and performance.     

树立负责任的大国企业形象——中央企业社会责任探析

近年以来，有关中央企业社会责任的新闻报道不断见诸媒体，国家电网公司、中远集团等中央企业纷纷发布社会责任报告或可持续发展报告，国家有关部委也积极组织研究中央企业的社会责任问题，中央企业社会责任已经成为社会各界关注的焦点。与前一个时期的质疑和指责所不同的是，现在更多的是赞扬和鼓励。     

浅论国有企业治理结构问题产生的根源

在我国国有企业改革过程存在的问题中 ,公司治理结构运作失灵是阻碍国有企业深入改革的最大障碍。为从困境中摆脱出来 ,运用委托代理理论和交易费用理论 ,分析了国有企业治理结构中产生的问题 ,最后指出了企业治理结构问题产生的根源———信息不对称、契约不完备和经营者选择机制不合理。     

欧洲企业社会责任协会会员部主任Susan Njoroge：欧洲CSR的2020战略

对于企业社会责任,欧盟给予了持续的重视。2008年欧委会起草的《欧洲竞争力报告》将欧洲CSR提到很高的高度,指出如果企业想要发展,所有的CEO、总裁必须注意CSR,CSR可以帮助企业进行人力资源风险和商誉的管理。报告指出全球CSR的趋势,CSR会带来很多创新的商业模式,并且会为应对社会和经济挑战带来很多新的解决方式。     

基于公平贸易实践的企业社会责任分析

编者按：中国对外经济贸易大学雷际经济伦理研究中心大学生社会责任协会主办的第四届大学生“企业社会责任”征文大赛在2011年7月29日隆重谢幕,本刊作为评审机构之一见证了社会责任理念以及企业伦理行为在当代大学生群体中逐步深化的洞察和思考。为激励和加强这样的思考,特刊载部分获奖文章。本文为二等奖作品。     

海外运营中的企业社会责任

中国企业积极参与经济全球化进程,实施“走出去”战略,不断加强与世界各国的经济合作和文化沟通。然而,全球化发展中面临的经济、环境和社会等方面的问题,对企业履行社会责任提出了明确的要求。海外运营的中资企业以负责任的态度参与全球竞争,成为自身实现可持续发展的现实选择。     

融入紧密根植深远——国网山东电力加强班组建设的社会责任价值

企业社会责任从来不是孤立运行的,必须融入企业的运营和管理,必须根植于企业最基层.只有这样,企业社会责任才能够发挥其价值,促进企业和社会共同可持续发展.然而,所谓的“融入”、“根植”听起来简单,却是企业社会责任推进工作中最具体、最复杂的,也是最具挑战的.     

Permanency of CSR Activities and Firm Value

So far overlooked by the international business ethics literature, we introduce, characterize, and normatively analyze the use of affective ties and networks in South Korea from an ethical point of view. Whereas the ethics of using Guanxi in China has been comprehensively discussed, Korean informal networks remain difficult to manage for firms in South Korea due to the absence of existing academic debate and research in this field. In this study, we concentrate mainly on the question of whether foreign firms will and can use affective ties in Korea. The informal social network forms are classified and contrasted with the conventional ethical approaches used in international business ethics (relativism, universalism, and social contract theory) to assess which categories can be regarded as ethical or unethical. Finally, foreign firms are advised how to cope with and use different affective network types. Although the nature of affective ties and networks in Korea differs from that found for instance in China (Guanxi), consistent with the conclusion of prior research, we recommend particularistic analysis and decision making regarding the circumstances in which to conclude affective ties and networks and when to opt out. We conclude that foreign firms in Korea should invest in establishing Inmaek, refrain from engaging in Yonjul, and support host country nationals’ Yongo ties. Moreover, it is suggested that foreign firms should find ways to monitor and manage informal ties effectively.     

CSR Communication of Corporate Enterprises in Hungary

Although in core business practice most leaders are aware of the fact that information needs to be acquired from a wide range of sources, decision makers in corporate enterprises seem to forget this and all they do, in most cases, is ask their consumers and potential customers in the course of planning their CSR (Corporate Social Responsibility) activities. There are only few companies where managers refer to ethical principles as an argument for social contribution and the connection between CSR and sustainability is being rarely explored. This article is based on research (interviews and questionnaires), observations and continuous action research carried out by the Kurt Lewin Foundation. The study focuses on the communication of social responsibility since according to our experience in most cases companies undertake causes in order to improve their own image and for marketing reasons. This article concludes that the reason for difficulties in finding the best CSR solutions for enterprises and creating the commitment of their employees for the undertaken cause is that they do not think of CSR as a consequence of ethical core business process, but rather as a separate task they try to complete aiming at short-term results and maximum benefits. Proof readers: Tamás NYESTE and Márta OROSZ.     

社会责任考量企业价值和成就

“社会责任是考量我们企业价值和成就的重要标准之一。”尽管叶氏化工集团执行董事、企业传讯部主管杨民俭的普通话不算非常流利,但他很“多话”,并在访谈中不断地向记者传达着这样的理念。