“日本经营之神”二三事

一个是家电业的开山祖,一个是汽车业的巨无霸,两个完全不同性格的人,却以白手起家建立了各自的世界性企业王国。推开这扇神话的大门,我们将看到无尽的宝藏。     

中国企业管理模式的创新之路——稻盛和夫的“阿米巴经营”vs张瑞敏的“自主经营体”

文章介绍了京瓷的"阿米巴经营"和海尔的"自主经营体"这两种管理模式。通过对两者的分析与比较,强调了全员参与式经营与创新的重要性。同时提出中国企业不仅要通过学习来总结出适合于自身的管理方法,更重要的是要进一步提升以"道"为先的经营哲学。     

浅议“发育企业家市场”

<正>市场经济实质上是企业家主导的经济。而造就一支高素质企业家队伍的根本途径又正在于发育企业家市场。 一 造就一支高素质的企业家队伍,在当前是推行现代企业制度,发展社会主义市场经济的迫切要求。首先,我们必须搞清楚什么是企业家,我们需要什么样的企业家。 什么是企业家?在实行市场经济的西方,学者们对企业家的论述也不尽一致,但从中可看出,企业家至少具有如下特征:第一,企业家是风险家、革新家。他们具有创新意识,敢冒风险,并善于在风险中捕捉机会,取得成功。第二,企业家是社会化大生产的具体组织者。他们在经营过程中,有权自主地支配企业的资产。第三,企业家是经营管理的专家。他们必须具备经营管理的知识、才能、经验和特长。经营者具备经营管理方面的知识与才能,才能成功地驾驭现代企业。此外,应该看到,企业家本身是一种专业性很强的职业。作为企业的经营者,企业家首先是一种职业,他们与我国的厂长经理的角色不同,后者是上级组织部门、主管部门任命的国家干部;他们与资产所有者也不同,两者之间是一种委托、代理关系,他们以自己经营管理方面的知识才能服务于企业,求得事业的成功。综上所述,企业家应当是在社会化大生产中具有创新意识,敢冒风降,并能采取创新措施和利用风险为社会创造财富的职?     

“经营之神”——松下幸之助

<正> 序言国际牌(National)家电系列已为国人所熟知和青睐,然而很少有人能把这一品牌与松下公司联系在一起。松下电器公司有职工20万,在国外拥有将近一百多个分公司。生产包括录像机、录音机、电视机、吸尘器、洗碗机等在内的各种家用电器,产品在世界久负盛名。创始人松下幸之助,一生发明创造,拥有5万项专利!他经营有方,被人誉为“经营之神”。他的公司年销售额达24735亿日元,纯利润956亿日元,连续十几年蝉联日本最高纳税人。逆境创业松下幸之助出生于一个祖祖     

著名企业家坠鞍落马缘于“病”

坐在飞机上,我顺手从前排座椅的靠背兜里抽出一张报纸,头版通栏标题是《企业家:落马坠鞍为哪般?》。 文章列举了习酒集团老总的自杀,金华百货老总的被捕,郑州亚细亚总裁的下台,南德集团牟其中的受困……我的思绪进入炒作题材的幕后空间,被我多年来打扫干净的与个人兴衰无关的忧患感向我袭来。 中国的经济增长是否到了一个边界?作为近几年经济增长动力的体制改革和经济自由的资源是否接近枯竭?那些在新旧体制交替中成长起来的许多著各企业家出了什么问题?我国经济增长的障碍,是否已从体制障碍转向了企业家的人格障碍? 所有这些问题,让我深入…     

日本企业为何“失意”中国市场

Ｍａｄｅｉｎ Ｊａｐａｎ－“日本制造”的标志，长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、质量优良的、精致的高科技产品的形象。但是２０００年以来，日本企业在中国市场接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题，从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件，到三菱汽车存有严重安全隐患，再到松下ＧＤ９２ 型手机大规模返修，以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件，使得“日本制造”形象迅速在中国消费者心目中瓦解。 冰冻三尺非一日之寒。在遭遇信任危机的背后，我们看到曾大举开拓中国市场的日本企业，己面临市场竞争力急剧下降的事实；与进军中国市场欧美企业相比，日本企业在一些重点领域、主要市场的竞争中连连败北。其中原因在于，长期以来，日本企业仍固守陈旧观念，缺乏长远眼光。现在，他们正为此付出沉重代价。     

论“中国企业家”

中国企业家与欧美企业家在时代背景、文化传统、社会制度、现代化速度等各方面有所不同，而在自然法则和经济规律方面又大体相同，因此中国企业家的成长和发展有其一定的特殊性。试论述如下：１．中国是拥有１２亿人口、９６０万平方公里的大国，有５０００年悠久的历史，早在２０００多年前春秋战国时代不仅出现了如老子、孔子、墨子、荀子、孟子、孙子等等大思想家、教育家、军事理论家，而且出现了一批善于经营管理的如范蠡、白圭等著名企业家，唐代以来更出现了跨欧亚大陆经营的“丝绸之路”，以及钢铁武器等的大量输人欧洲，成为当时最…     

郭台铭:深陷“跳楼门” 台湾著名企业家

郭台铭,台湾著名企业家,1950年出生于台北县板桥市,台湾第一大企业鸿海精密(下属华人最大科技集团富士康科技集团)创办人。1971年进入台湾复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电     

中国企业跨国经营之“品牌战略”探讨

随着品牌消费的意识逐步增强 ,人们开始从一般商品消费转向品牌消费。中国企业的品牌正成为凝聚改革中企业机制、管理、科技、质量等各种关系的联结点和着力点。随着中国加入WTO ,中国企业开展跨国经营势在必行 ,对“品牌战略”的探讨具有深远的现实意义和战略意义。文章将品牌的含义、特点及其效应加以阐述 ,对中国企业实施“品牌战略”过程中存在的问题加以分析 ,并提出有建设性的实施构想。     

企业家的“沉默之堡”

在属下和公众眼里无所不能的企业家,内心深处便产生了令人窒息的紧张与焦虑。可是他们停不下来。他们的肩膀上承担着成千上万员工每天的生计。他们没有寻找“沉默之堡”的空当。     

“市场企业家”的风采——青岛双星集团总裁汪海访谈录

汪海，一个既能够深入市场尘世，又能够有所超凡脱俗的人物，于山东人特有的粗犷豪放中透出企业家的精明和战略家的视野，其率领双星所走过的行行脚印中蕴藏着很多酸甜苦辣的故事以及很多发人深省的问题。     

从“后PC时代”看中国机顶盒市场

中国机顶盒（ＳＴＢ：ＳＥＴ—ＴＯＰＢＯＸ）市场酝酿多年，但一直进展缓慢。１９９９年，微软公司总裁比尔·盖茨先生的“维纳斯计划”终于打破僵局，“信息家电”的名词便一天热似一天。机顶盒做为一种多媒体终端，它除能支持接收数字电视节目外，还具备支持ＶＣＤ、互联网、ＤＶＤ、可视电话、远程教育、远程医疗、会议电视等多媒体功能。目前光是媒体曝光的机顶盒产品已不下１０种，各家电企业都想在热潮中搭一班车，而各地有线电视公司及一些专用通讯网等“带宽”拥有者也都纷纷出台各自的机顶盒计划。机顶盒能创造出像ＶＣＤ机一样巨…     

“新日本”之新

受日本驻华大使宫本雄二先生的邀请,由人大杨健教授、北大王正毅教授、政法大学杨帆教授和我组成的中国经济学者代表团,于2007年10月17日-21日对日本进行了为期五天的访问。日本是中国的邻国,两国有很密切的历史和现实关系,但坦白地说,我对日本知道的并不多。     

爱国亲乡 华侨之光——记宁波籍著名企业家包玉刚先生

包玉刚先生逝世已经三年。他近半个世纪的奋斗,创建了世界最大的商业船队,并开展多元化经营取得辉煌成功。俗语“盖馆论定”,包玉刚先生丧礼上有近千名中、外著名人士参加,扶灵的乃是官、绅、乡、学等八个方面的著名人士,丧礼过程通过卫星转播,极尽哀荣。这一切不只因     

一言难尽“奶瓶子”——对进入市场的中国奶业之思索

1993年全国奶业的大滑坡在这个瞬息万变的经济社会中似乎早已成为过去,但是,作为一个消费者或者奶业生产者,你设身处地从微观和宏观上想一想,就不难发现,它对奶业生产力的破坏和人民生活冲击的强劲余波仍在一漾一漾地向社会深层推移着,它也漾出了许多东西让人们去回味去思索。     

从“新航”经营看中国民航困局

曾经有人预测,2006年将是中国航空业业绩最糟糕的一年。2006年上半年,国内民航业总体亏损25.7亿元,业界一致将此归咎于航空燃油的快速上涨。但同样在油价的压力之下,美国航空业却出现了全线反弹,据美林证券分析,美国航空业上半年全行业盈利达到15亿美元以上。阿联酋航空公司200     

从“市场整合”看开拓西部市场

有专家指出,“入世”和西部大开发是江苏当前经济发展的两个重大“变数”：一端是经济全球化、国际大市场的诱惑与挑战;另一端则是国民经济一体化和统一的国内大市场的形成与发展。这一看法,对我国东部沿海各发达省份都适用。这就要建立一套新的“兼顾两头”的经济运行机制,以充分利用国内外两个大市场和两种资源。关于“入世”的紧迫性和必要性,学术界已有很多论说。本文则主要从建立国内统一大市场的角度,阐发西部大开发对包括江苏在内的东部地区经济发展的重大意义,并探讨东部进入西部大市场的方略。一、市场整合与西部大开发　　…     

中国企业家建“镇倭神宫”

全国人大将9月3日确定为中国人民抗日战争胜利纪念日,将12月13日确定为南京大屠杀死难者国家公祭日。前不久,旨在纪念抗日英烈、宣扬爱国、卫国精神的安徽镇倭神宮一期工程宣布竣工。据悉,镇倭神宫将于今年9月3日正式对外免费开放,全世界爱好和平、缅怀英烈的仁人志士均可前往祭拜抗日英雄。镇倭神宫每个大殿都设有相关国家抗倭烈士牌位,可供集中或分别祭拜。