论协储员在新农村建设中的特殊作用

一、当前农村协储员体系运行中的不和谐因素 一是农村协储员分布不合理.出于竞争和降低经营成本的需要,多数农村协储员均分布在县城及乡镇驻地,这些地区竞争过度;而在广大偏远地区,4、5个村庄才拥有一名协储员,金融服务明显缺失,致使金融支农效果大打折扣.二是管理制度不健全.     

协储员队伍要加强

人民银行湖南省常宁县支行,最近通过加强协储员队伍的建设,发展代办集体储蓄业务,初步解决了储蓄网点和储蓄专职人员不足的问题。今年初,县党政领导部门主持召开了协储员大会,要求各单位进一步发展协储员队伍。会后,各单位认真选拔协储人员。现在,全县各单位的协储员已发展到125人。协储员必须严格执行储蓄工作的各项制度     

协储员训练班学员情绪高涨

湖南省新化县锡矿山办事处鉴于过去储蓄宣传工作做得不够,特别是对协储员的培养帮助不够,根据该处储蓄对象主要是职工家属、居住较集中而且较有组织的特点,于去年第三季度内举办了一次协储员训练班。     

对提高农行协储员业务素质的浅见

农业银行信贷资金来源主要靠组织存款,而个人储蓄在农业银行整个存款中占一定地位。如何开展储蓄存款,组织更多的“游资”呢,本文就组织储蓄存款,提高农行协储员思想、服务、业务等方面素质作粗浅的认识。一、成效1.我行从1985年起招收协储员,从无到有,不断增加,到1989年5月已有协储员44人,占全行职工人数32％,其中女工占协储员比例68％,这部分协储员活跃在我县10个乡镇场储蓄机构,成为吸收储蓄资金的生力军。2.我行在吸收储蓄方面,净增额出现突破性的进展,1988年,比1979年增加15倍,仅1985年至1988年三年间个人储蓄余额净增816.9万元,这些数字说明,我行在组织资金,加强服务,增设储蓄机构网点,提高协储员业务技术水平下了一定的功夫。3.储蓄网点增多,打破过去一乡、镇设一个营业所兼办储蓄的格局,开展储蓄承包服务方便群众储存。     

对辛集市协储经纪员现象的思考

2005年以来,河北省农村信用社全部撤销信用站,信贷员利益受损,农村金融服务缺失,“协储经纪员”应运而生。本文通过对“协储经纪员”产生的原因、存在的问题,提出了措施和建议。     

邮政储蓄问题必须引起重视

一、业务经营不规范。其主要表现：一是个人的违规揽储现象时有发生。一些工作人员为了完成自己的考核任务不惜拿出自己部分奖金支付给一些大额储户；有的对定期存款给予一定比例的现金反馈；有的甚至以类似“传销”的经营方式吸引储蓄存款，由储户发展其他储户。二是一些农村邮政所违背“存款自愿取款自由”原则，强行截留邮政汇款揽作储蓄或者要求农民将部分汇兑款订指定报刊，如个别机构自己将一定限额(如1000元)以上的汇兑款，全部开设邮政储蓄存款账户，由投递员将存折送交农民。三是聘请协储员甚至代办员，有的机构以每年支付一定费用为条件聘请村支书或者村会计担任协储员，     

从会计结算看行政事业单位财务管理问题

在会计结算中心前台,当一项不符合项目支出要求的资金结报业务被指出时,常常会听到单位结报员这样的解释:反正都是一个单位的经费,列支在何项目无所谓.这样的理解从一个侧面真实地反映出目前行政事业单位财务管理上普遍存在的一些问题,即莺资金使用轻财务管理、重会计核算轻全程监督、重报表数字轻财务分析,财务管理水平不高.     

浅论改善农村信贷资金投入质量

长期以来,在农村信贷工作中,片面追求信贷资金投入数量,很少研究如何改善信贷资金投入质量,因而重数量管理轻质量管理的状况没有得到明显的改善。主要表现在两方面:一是重生产轻流通,二是重物质生产资料投入轻科技的推广应用。我们认为,要充分发挥农村信贷对农村经济发展的促进作用,进一步提高农村信贷的经济效益,必须克服单纯追求信     

浅议基层建行发展农村协储业务的作用

协储业务或称代办储蓄,是银行在尚未设立储蓄网点,或不便设立储蓄网点的地区选择有储源的单位或有威望、善理财的个人协助开办的个人储蓄存、取款业务。 我省是一个农业省份,县一级工业基础相对薄弱,在农业经济较为发达或乡镇企业较为发达的县份,农村储蓄资源比较丰富。在当前建设银行不便在农村设立营业网点的情况下,发展农村协储业务具有重要的意义:     

集镇储蓄工作简讯

在集镇上也能开展储蓄我是山西省平陆县支行常乐营业所的信贷员,并负责开展职工储蓄工作。过去我认为集镇上的职工少,他们经常下乡,又没有储蓄能力,所以储蓄工作不好开展。在日常工作中,我不但不去发挥协储员的积极性,甚至有些职工来银行存款的时候,我还把他     

从会计结算看行政事业单位财务管理问题

在会计结算中心前台．当一项不符合项目支出要求的资金结报业务被指出时．常常会听到单位结报员这样的解释：反正都是一个单位的经费,列支在何项目无所谓。这样的理解从一个侧面真实地反映出目前行政事业单位财务管理上普遍存在的一些问题,即重资金使用轻财务管理、重会计核算轻全程监督、重报表数字轻财务分析,财务管理水平不高。具体表现在：一是部门预算不规范。单位在编制预算时抱着多报多核的错误想法,对项目支出缺少科学的论证,使资金和项目的实际支出内容脱节。二是预算执行缺乏应有的约束力和严肃性。如支出控制不严,超支浪费现象仍然存在;基本支出和项目支出界定不清．时常打打“擦边球”．     

行政事业单位国有资产管理亟待改进

一、行政事业单位国有资产管理存在的问题 1、管理意识淡薄,重钱轻物 一些单位只重视购置,不重视日常管理,甚至重钱轻物。观念上的偏差导致机构不健全、制度不完善、监管不得力,使购置的设备得不到充分利用,造成了固定资产价值的编制与使用价值的隐性流失。     

行政事业单位国有资产管理亟待改进

一、行政事业单位国有资产管理存在的问题1、管理意识淡薄,重钱轻物一些单位只重视购置,不重视日常管理,甚至重钱轻物。观念上的偏差导致机构不健全、制度不完善、监管不得力,使购置的设备得不到充分利用,造成了固定资产价值的编制与使用价值的隐性流失。     

建立健全内控机制 增强风险控制能力

（一）在控制环境方面仍存在经营管理指导思想偏差。重业务轻管理．重发展轻规范，只图规模扩张，不求质量．对内控工作口头上重视、思想上近视、行动上忽视。执行贷款限制性条款不严、放宽条件进行资产业务营销、不计成本竞争．使业务发展的规模、速度与稳健经营的要求不能和谐统一。     

20天实现了‘五有’

安徽阜阳县支行在3月21日召开的全县银行工作大跃进的誓师大会上,全体农村金融干部提出:到1958年底,组织农村存款2,000万元,比去年底增加19倍;坚决做到“五有”:个个农业社有服务站,村村有协储员,队队有宣传员,户户有节约储蓄计划,个个信用社有盈余。经过20天的努力,到4月10日全县已有4个区22个乡实现了“五有”;存款户增加两万多,全县农村存款余额达192万余元,比去年底增长91万元,打破了春季农村存款下降的常规。由于存款显著增加,不仅绥和了农村资金紧张的局面,并且及时发放了大批贷款。20天当中全县信用     

巩固、提高儲蓄代办所和协儲組織的做法

为了有计划有目的地巩固和提高储蓄代办所,整顿和健全协储组織,更好地开展儲蓄工作,放大市分行西崗区办事处在轄区內对儲蓄代办所工作和协儲組織的工作进行了深入了解和分类排队工作。先以轄区內八个厂矿的代办所为重点,进行深入了解工作,然后再对代办業务存在問題的代办所、街道和一般企業的代办所进行了解工作。工作的內容主要是:了解职工和居民的儲蓄能力和对儲蓄的認識;了解储蓄代办所开展業务的情况,会計核算工作中存在的問題,單位的領导对儲蓄工作支持的情况,同协储员的工作怎样配合;了解协储员宣傳的方式、效果和存在的問題等。进行这项工作的步驟是:先向單位領导請示,說明来意,取得領导支持后再进行工作。在进行工作时,采用了找基層领导干部了解和直接訪問的方式。了解儲蓄代办所、协储员和單位的储蓄情况以后便向單位的領导彙报。由于彙报的內容丰富,同职工的生活、工作和思想情况結合起來,所以單位的領导同志都很欢迎这种彙报,給予我們極大的支持。例如我們向紙袋厂各級領导彙报后,厂長和党支部共同召开了党、政、工、团联席会議,研究了在工厂里整頓储蓄組織和开展儲蓄宣傳的工作,并决定將儲蓄工作列为該厂的一項中心工作,分别通过党、团和行政系統做了布置,最后又召开了扩大会議,吸收协储員、代办員参加,研究了进行宣傳的办法。这样,在半个月里,     

浅论企业文化与企业管理

企业文化是企业的一种无形资产,企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。但现实中,我国企业在企业文化建设中存在很多弊端,具体变现为重形式、轻内容,重短期、轻长远,重引进、轻历史挖掘,重形象、轻管理等。要克服这些弊端,就要让一个企业真正有价值、有魅力的东西能够流传下来。在风云变幻的市场经济中,要使企业并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

改制后如何加强企业财务管理

当前企业财务管理的普遍问题是：重效益、轻效率;重形式,轻实质;重筹资、轻控制;重核算、轻理财;重事后分析,轻事前预算。这些现象严重影响企业的管理质量和经济效益,必须引起重视,所以,要建立科学的财务管理体系,提高财务管理的地位,加强管理的力度。     

银行业机构案件防范重在综合治理

一、基层银行业案件的表现及成因 （一）风险意识淡薄，防范措施乏力部分银行业机构在经营管理观念上存在认识偏差，改革上重所谓“精简效能”，轻人本观念；经营上重规模扩张，轻风险防范；管理上重任务考核，轻思想教育；工作上重制度建立，轻规范执行；监督上重形式主义。轻督促到位。[第一段]     

金融竞争透视

一、金融业不正当竞争的表现与后果1、存款大战。金融机构曾展开过争夺储户存款和单位存款的激烈竞争。在拉储蓄存款方面主要采取发放高比例揽储费、协储费、实物奖品以及公款私存不正当手段;在争夺单位存款方面采取对单位实权人物实行"感情投资",放松开户条件,放松现金管理等手段。存款大战导致银行间存款大搬家,吊高了