新领军者俱乐部

他们曾经不为人熟知,却成长迅速。他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们以充满激情、充满挑战的气质。在创新中改变历史,成为引领我们在惊涛骇浪中昂首前行的商界先锋。     

新领军者俱乐部

他们曾经不为人熟知,却成长迅速。他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们以充满激情、充满挑战的气质,在创新中改变历史,成为引领我们在惊涛骇浪中昂首前行的商界先锋。 他们是中国现代化的领跑者,他们是决定未来的新力量,他们是——新领军者!     

勇闯激流的时代精英 中国十大创业新锐

“创新”与“改革”就像是一对孪生兄弟,同样充满想象力,充满激情,充满挑战。二十余年改革开放的历史,同时也是一部创新的历史。幸运地,我们目睹了这样的一群人、这样地演绎着这段历史:他们面对传统的因袭和雷同的僵滞,以冷静但却坚定的决心和明确的意识迎接挑战;他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们通过大胆的想象和勇敢的创新,为新时期中国企业的多元化探索及差异化生存开辟了新路;他们象一支骁勇善战的游牧部落,凭借坚忍不拨的毅力和勇闯激流的胆识,在波澜壮阔、风云诡谲的市场竞争中,异军突起,创造出卓有成效的业绩。他们在创新的过程中改变历史,他们被称为“创业新锐”。     

新常态 新举措

众所周知,中国经济正在告别"三高一低"粗放式高速增长的旧常态,迈向中高速增长、中高端升级、创新驱动、优化结构、提升效益集约式增长的新常态。这是发展方式的根本转变。与此相适应,中国的政治、文化、外交、国防、生态与社会生活等方面,也正在形成新气象、新常态。这种新常态,可以说是实现"两个一百年"目标和中华民族伟大复兴中国梦的充要条件。从旧常态迈向新常态,是一个破旧立新、攻坚克难的过程,充满矛盾与挑战,充满种种不适应、     

新型企业家

新型企业家马文编译如今，在联邦德国创建公司的青年企业家们，似乎并非要在充满风险的新市场上搏击，他们对大型企业和服务性公司不屑一顾，却乐于到有利可获的中小生意领域里寻找他们的机遇。如果他们想独立开业，他们就必须准确判断公司业务的可行性，并且要具备将各种...     

未来竞争 路在何方——四种战略帮你争取主动

市场竟争变幻莫测。当你以为了解市场时,其范围和特点又悄悄发生了新的变化。 在这个充满竞争的市场中,获胜者是那些能够创造市场、快速占领新市场,并且能够在现有的市场中改变其顾客习惯的人。为什么他们能够做到这一点呢?因为他们拥有“核心能力”。 核心能力指的是技术和生产技能,它确保公司     

“以新活旧”:改造困难企业的一条有效途径

“以新活旧”：改造困难企业的一条有效途径□项涛“以新活旧”的涵义及功能所谓“以新活旧”，是指注册创立一个规范化的公司制新企业，通过对旧企业的承包或租赁经营，再过渡到购买该企业的资产，达到搞活那些长期亏损、严重资不抵债、早已失去自生能力的中、小型企业的...     

切莫生产“油条”

企业的新员工，一般都对未来充满憧憬，对企业充满信任，凡是领导吩咐的事都会尽心尽力地干，生怕有个什么闪失。他们的想法比较简单，认为只要自己认真做事，日子就一定会好起来。然而，一段时间过后，他们发现周围的人并不全像自己这样干，一些老员工牢骚不断，相互之间勾心斗角，     

2005中国十大“创业新锐”

面对传统的因袭和雷同的僵滞,他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们或许是叛逆者、或许是猖狂者、或许是特立独行者,但他们通过大胆的想象和勇敢的创新,为新时期中国企业的多元化探索及差异化生存开辟了新路。他们是创业时代的骄傲,是创业征程的精英。上海聚众传媒有限公司董事长虞峰他是开拓楼宇液晶广告市场的第一人当楼宇液晶广告市场的竞争日益白热化时他又在进军大卖场和超市液晶广告他的目标是成为一个资讯提供商上海锋众信息科技有限公司董事长桑钧晟当很多人都在质疑手机短信会不会成为一个产业的时候他已经成功地…     

创造新的经营法则

层出不穷的成功故事证明，经典的经济模式和传统的经商方法让位给了新的规则。新的市场开创人改变了旧行业，并创造着新行业。与此同时，他们正在写着新的经营规则或他们所做的事业，正昭示着一个全新的方向。     

信息过度的管理对策

在过去的十年里，绩效管理领域出现了很多新的管理理论，如平衡计分卡报告、价值基础管理、关键成功因素、关键绩效指标等等，大大改变了人们的信息需求。然而直到现在，应付信息需求仍是在旧信息堆里添加新信息的传统方法。结果是报告越来越长，信息系统难以满足信息需求的需要。储存不必要的数据，代价是昂贵的，不仅     

日企重来

就未来看,一旦日企改变目前守旧的发展思路,摆脱业务中的累赘,他们仍有希望在未来的产业链中继续"扮演"举足轻重的"角色"据日本共同社报道,日本企业此前大举向海外转移,离开充满封闭感的国内以求开辟新出路。支撑日本金字塔型产业结构的中小企业也仿佛追随大企业的脚步迈向新天地。目前,日企的海外转移开始避开充满"政治风险"的中国,转而向东南亚进发。早稻田大学教授野口悠纪雄写过一     

新员工，我想对你说

又是桃李芬芳时.公司又迎来了一批新的员工,个个青春逼人,纯真可爱.因为年轻,他们急切地想要实现自己在大学里一遍又一遍设计好的人生目标,对未来充满了虔诚的期待,很多新员工以为只要用青春加热诚、坚定加自信就一定会攻无不克、战无不胜……可也正因为年轻,我总觉得他们的自信中有着太多的固执,热情中有着太多的冲动,作为一名老员工,我想对他们说:     

新企业会计准则对固定资产的影响

新企业会计准则的发布，对企业会计实务影响很大，相对于旧准则，在实务处理上有很大的区别，本文就固定资产概念、范围、确认等相对旧准则变化进行比较，提出新准则对固定资产实务的影响，目的是为了进一步准确认识和理解新准则的意义和作用，以便在实务中规范化使用。     

在旧厂房里创业

这是一群在旧厂房里创业的艺术青年,他们脑子里源源而出的创意正在帮助浙江这块中国最发达的制造基地实现产业升级梦想     

铁流万里映山川——中铁五局六公司“铺架文化”成长发展之一

文化是一个美梦,它能让人充满理想;文化是一种规范,它能使人习惯成自然;文化是一个支点,它能借此撬动地球。在历史的征战中,中铁五局六公司人用实践的自觉培养出了文化的自觉,用责任的自信创造出了责任的丰碑。他们在日积月累中形成的"铺架文化",既是他们共同的目标追求,     

新企业会计准则对企业会计核算的影响

随着我国市场经济体制的深入发展,相关部门根据现有的市场环境及经济需求对2007年适用的《企业会计准则》进行了必要的调整与完善,相比旧准则,新准则中对科目所涵盖的范围也做出了更为科学的调整,很大程度上改变财务报表的各种数据,也使企业内部传统的会计核算工作面临一定的转变与挑战。研究新会计准则对企业会计核算的影响,无论对企业还是对投资者都具有很强的现实意义。     

“新常态”考验底线思维和认知偏差

"新常态"(New Normal)最先是由美国太平洋投资管理公司两位联席CEO比尔·格罗斯和穆罕默德·埃尔-埃利安在2009年初提出。当时他们用该词来说明2008年金融危机爆发后,全球金融体系的结构改变。即持续了多年的、以不合理消费和不可持续的私人负债带动经济增长的"旧常态"将成为过去,去杠杆化、去全球化、再监管强化成为低速经济成长时代"新常态"的基调。     

企业以旧换新促销全攻略

以旧换新作为企业常用的促销手段之一，消费者并不陌生。所谓以旧换新，是指消费者凭使用过的旧商品，或者使用过旧商品的证明（如空包装瓶等），在购买同类新商品时，可以享受一定的折价优惠，旧商品起着折价券的作用；但如果消费者不能提交旧商品，则新商品只能以原价出售。     

论"借新还旧"贷款中保证人的责任

保证合同是从合同,保证人是否承担责任,依赖于主合同是否有效成立及保证合同是否有效成立。保证人只有在主合同有效成立前提下,才可能承担责任。在"借新还旧"主合同中,保证人是否承担责任,应以保证人是否知道主合同是"借新还旧"为判断标准。本文主要研究实际经济生活中哪些行为应属于"借新还旧",在"借新还旧"主合同中,保证人如何举证主合同的性质及保证人事后知道是"借新还旧"的是否应承担保证责任。