论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。     

企业管理控制一体化与组态软件

企业管理控制一体化是工厂自动化和管理现代化的必然趋势。组态软件作为工业自动化软件的新技术 ,在发展企业管控一体化中起着非常重要的作用。     

领导力建设与企业管理初探

面对世界经济一体化程度日益提高,处于世界经济循环中的中国企业,不仅仅面临着产业升级等硬件方面的更新换代和战略调整,同时还要注意自身软件水平的提高和跟进.世界上的优秀企业日益重视企业领导力建设、企业文化建设的实施,我国企业都要迎头赶上.     

企业管理体系一体化建设研究

企业管理体系一体化建设是企业管理创新的一个方向,对企业管理绩效提高具有积极促进作用。文章在一体化建设理论研究基础上,构建出企业管理体系一体化建设模型,并就如何建设有效的一体化管理体系提出了实施过程和建议。     

企业边界确定的影响因素分析

企业在市场竞争中摸爬滚打,都会自觉形成自身的规模,企业边界变动是企业为适应环境变化进行自我调整的结果。本文从横向一体化和纵向一体化两个维度提出了影响企业边界确定的相关因素,并且结合相关理论进行了研究分析。     

虚拟软件企业——我国中小软件企业发展的新思路

本文明确指出在市场竞争日趋激烈的环境下,组建虚拟软件企业是我国中小软件企业发展的有效途径,并认为中小软件企业的发展会遇到增长上限,通过刻画中小软件企业发展增长上限基模进行分析,由此进一步揭示虚拟软件企业这种新的组织形式对促进我国中小软件企业发展的现实意义。     

浅论供电企业一体化的职能管理

我国供电企业实行一体化经营与管理模式,是企业运行与管理的重要形式,也是企业增加利润的重要途径。很多发达国家的供电企业都采用了一体化管理模式,对我国供电企业的发展有很强的借鉴意义。我国供电企业要在分析一体化管理模式重要性的同时,还要将它应用到自己的运作当中,从而协调各部门职能,降低企业运营成本,提高经济效益。本文旨在探究我国供电企业的一体化职能管理模式。     

财务业务一体化的实施浅见

财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。文章分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的具体步骤。     

21世纪中西企业文化融合浅析

作为企业和组织深层次稳定存在的文化 ,这一企业运作和管理的“软件” ,其个性化和差异性 ,在 2 1世纪经济一体化的大潮中没有根本改变。在全球统一的大市场中 ,不同文化的交流和冲突无处不在。企业作为生产经营的基本经济单元 ,首当其冲。如何保持本土文化的优势和特色 ,又能吸收外来文化的精华 ,将成为全球化时代企业的生存之道。文章指出企业管理者要及时进行角色转换和观念重塑 ,掌握中西企业文化融合条件下进行经营与管理的技巧。     

一体化管理体系与发电企业管理的相融性

从垄断经济延续下来的发电企业,对市场竞争的认知程度比较低。随着电力行业改革的逐步深入,对发电企业管理提出了较高的要求,发电企业也认识到了实施一体化管理对提高管理水平的重要性。全面质量一体化管理包括ISO 9001标准、ISO 14001标准和OHSMS 18001标准,建立并保持质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS),最终构筑成三标一体化管理体系。实施一体化管理是发电企业面对不断加快的电力市场化改革新形势,进行管理创新,提升企业综合管理水平,步入质量效益型发展轨道的必由之路。     

现代企业财务一体化管理模式之我见

在现代企业财务管理中,如何实现面财务科学管理是一个焦点的问题,财务管理是整个企业经济行为的核心,财务管理是企业管理的中心环节。财务一体化管理模式是先进的管理思想和现代化管理手段的完美集成和统一。本文论述了财务一体化管理模式的内涵,分析了财务一体化模式的设计和具体措施,并指出了财务一体化管理模式的效果。     

构建切合实际的企业文化

随着世界经济一体化进程的加快和我国改革开放及社会主义现代化建设的深入发展,企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。加强企业文化建设,构建切合本企业实际的企业文化已是新世纪企业生存与发展的重要课题。     

高科技创业企业纵向搜索分析

通过建立博弈模型,分析了高科技创业企业在具有纵向关系条件下的搜索,对企业一体化搜索前后的利润关系进行了比较,得出的结论对高科技创业企业进行纵向一体化搜索具有指导意义。     

提高核心竞争力：振兴我国软件企业的关键

我国软件企业与世界软件企业的根本差距在于核心竞争力不强。提高核心竞争力是加快我国软件企业发展的关键。本文仅就什么是企业核心竞争力，我国软件企业如何提升核心竞争力等问题谈点粗浅看法。     

企业垂直分离理论研究评述

在传统理论中,因为交易成本和规模经济的作用,企业利润和企业一体化的规模是成正比的。而近一二十年来,在计算机、汽车等产业的一些企业中大量出现与垂直一体化相反的现象——企业垂直分离。垂直一体化的企业为什么会垂直分离,文章将现有的一些关于企业垂直分离的理论做了梳理,从知识技术、利益关系协调、外部市场和产业关联等角度对企业垂直分离的理论进行了综述,这些理论最终仍然是强调了企业的垂直分离在成本降低和利润提高方面的优势。     

试析软件企业财务管理的优化之道

目前不少软件企业对财务管理的重要性认识不足,导致出现一些与企业快速发展相脱节的问题。本文从软件企业的财务特征入手,分析软件企业财务管理存在的主要问题,并在此基础上结合软件企业的特点,对软件企业如何优化财务管理进行了探讨,以帮助软件企业提高财务管理水平,实现企业的可持续发展。     

纵观国企降成本

纵观国企降成本●张秀娜段连根一、降成本要从建立营销一体化制度开始降成本从企业建立营销一体化制度开始,这是因企业要适应市场经济,企业的经营要受市场的制约和平衡。从数年来国有企业学习邯郸钢铁公司降成本的经验看,最根本的是模拟市场价格,以求企业经营获得利润...     

浅析电算化系统中内控的必要性

中国经济正全面迈向市场经济，全球经济一体化加速发展，产业结构不断调整和升级，因特网在全球普及，掀起了电子商务的浪潮。对中国企业而言，这是一个全新的经济时代，充满着机遇和挑战。管理日益成为中国企业建立全面竞争优势、获得持续发展的关键问题。一个管理革命、技术创新、软件换代的新管理时代已经来临。在这样的时代，中小企业更应主动对管理电算化给予足够和及时的重视，对企业管理软件作出正确的判断和选择。     

区域一体化与企业创新质量——来自长三角城市群扩容的证据

以城市群扩容为代表的区域一体化作为推动区域协调发展的重要制度设计，其带来的企业创新效应如何?基于此，选取2010年长三角城市群扩容作为一项准自然实验，采用精确地理断点回归方法考察区域一体化对企业创新质量的影响。研究发现，区域一体化对企业创新质量具有提升效应，即处理组企业创新质量大约提升61.99%～93.36%,且在放松“伪随机性”假设、反事实检验等多种稳健性检验下该结论仍成立；区域一体化对企业创新质量的影响存在异质性效应，成立时间长、成长能力强、规模大的企业受到区域一体化的正向作用更显著；机制检验结果表明，降低企业成本和扩大企业需求是发挥区域一体化作用的主要路径。上述研究结论为推进城市群区域一体化发展战略，构建统一开放、竞争有序的统一大市场提供了微观证据。     

我国主要省份软件企业竞争力比较研究

运用主成分分析法对我国29个省份460家代表性软件企业的研究发现,超六成省份软件企业竞争力综合得分为负值,软件企业竞争力"东强西弱"的区域特征明显,软件企业规模经济效应整体偏弱,研发创新能力亟待加强,企业产出效率普遍较低。因此,应以做大做强软件企业为目标,以国际软件企业为标杆,培育一批规模经营效益好、管理先进、主业优势突出、资金实力雄厚、技术创新能力强、跨国经营规模化、具备一定国际竞争力的跨国软件大企业。充分挖掘中西部省份的科技资源和市场优势,增强软件企业的研发创新能力,通过提高管理水平和人员素质带动企业产出效率的提升。