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阿里巴巴和雅虎握紧的手,只是两者博弈的开始6年前,也就是刚刚创立阿里巴巴的1999年,马云给杨致远写去一封电子邮件,他问这位全球最大门户雅虎的创始人:你觉得阿里巴巴怎么样,也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。当时,雅虎主打门户,阿里巴巴专心做B2B的电子商务, 相似文献
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一家处处以“世界最好”作为战略基点的中国互联阿公司,在过去一年是如何应付全球化战略的第一步——并购——所导致的严峻考验的?阿里巴巴创始人马云想要一家跨国公司的分支做解剖实验,结果却发现,雅虎中国不只是一家“中国公司”,甚至是比一般中国公司更加中国的公司2006年9月,马云对《中国企业家》说,“这一年是我最艰难的一年,它对我和阿里巴巴命运的影响,可能要5年以后甚至更长时闻才能作出评价。” 相似文献
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武文斌 《当代经理人(中旬刊)》2007,(1)
2006年1月4日,新年刚过,马云花3000万邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中三位著名影视导演拍“雅虎搜索”的盛大新闻发布会在北京嘉里中心顺利召开。而这距阿里巴巴2005年8月并购雅虎中国才4个月。此时的马云显然想“趁热打铁”,通过高调的“事件营销”彻底扭转雅虎中国的不利局面。马云的娱乐营销娱乐营销是2006年马云为雅虎中国准备的一条锦囊妙计。他先后以8000万元夺得央视标王、成为华语音乐榜中榜首席赞助商、举办“雅虎搜星”大赛,最后马云一头扎进了品牌娱乐秀中,邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中“三大中国名导”拍搜索广告,从而把娱乐营销推向… 相似文献
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01马云
上榜理由:"这是一个最好的时代."在2012年网商大会上,48岁的马云给时代做了一个振奋人心的注解.而这个注解对于马云和他带领的商业帝国来说同样适合.回顾2012年,淘宝商城更名天猫、B2B私有化、从港交所退市、成立7个新事业群、小贷崛起、完成对雅虎股份回购、"双十一"191亿元的惊人销售额……马云用了不到十年的时间开拓出了一个万亿网购帝国.尽管对于马云时有争议与讨伐,但人们不得不承认这样一个现实:在现今的中国网购领域,淘宝系已经一家独大,马云已经成为中国网购业不可挑战的霸主. 相似文献
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“自从接手雅虎中国的那一天起,我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。”马云还是那个马云,还是一如往常的乐观,他现在手里还有40亿元人民币等着花。只是在此之前,他从来没有感觉到环境如此紧张,即使在遭遇网络泡沫的严冬,阿里巴巴口袋里几乎快没有钱的时候。 相似文献
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假如中国有100个马云,中国又将发生怎样的变化呢?
让我们先看看,马云为阿里巴巴未来十年制订的目标吧:为全球1000万家小企业创造生存、成长、发展的平台;创造1亿人就业的机会;为全世界10亿人解决消费问题.当我们看到这组数据时,是否会想到马云在吹牛?请看:2012年11月30日21时50分18秒,这是一个让阿里巴巴公司载入史册的时刻,此刻,阿里旗下电商平台淘宝+天猫当年的销售总额突破1万亿元.
这个数据究竟意味着什么? 相似文献
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对内的控制,马云深知如何进退;而今年几次猝不及防与失控,都是在对外关系上今年是阿里巴巴的本命年。12岁的阿里巴巴,即便说不上危机,也是挑战重重。股权改造问题、业务模式问题、业务牌照问题、团队老化、得力干将紧缺问题、文化与管理再造问题,全纠结在一起,压在马云身上。一年之中,本刊记者四次专访马云,其中三次他都提到了改变现状的努力。第一次,是在春节前说股权结构,"如果有机会能改变,我不改变那是我愚蠢。对吧?要等待机会,我们不能听风是雨,不能恐慌。有(可以改变的)这么一天来的时候,非我莫属。"春节刚过,马云以卫哲引咎辞职和价值观"整风运动"显示了他对阿里巴巴无人能及的控制力(价值观控制,这是他擅长的)。马云认为卫哲碰了阿里巴巴的高压线——诚信的价值观。"这个一亮,谁都跑不掉的。当我发现公司内部员工,对 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
“男人的长相和他的智慧是成反比的。”马云,这个有着拿破仑的矮小身材、外星人的硕大脑袋的前英语教师,对自己“颇有性格”的相貌毫不忌讳,反以为荣。2005年,马云创造了中国互联网的最新神话——他带领着他的阿里巴巴公司成功地以一家并未上市的公司40%的股权为代价,换来10亿美元以及雅虎中国全部资产。一直习惯“悄悄进村”的马云一下子被媒体的聚光灯包围。马云的名号也一路从骗子、疯子一路飙升到狂人、怪人。人们对马云的外貌和言行举止也开始采用比较客气的说法,“长得比较怪,想法比较怪,说话比较怪”。而面对突如其来的关注,马云的第… 相似文献