论高星级酒店大学生员工流失的原因及对策——以海南酒店业为例

目前,我国高星级酒店大学生员工流失率一直保持着较高的水平。而且近年来这种现象也越来越突出。本文作者深入调查了海南国际旅游岛的酒店业,并以此全面深入地分析了造成高星级酒店大学生员工流失的多方面原因,并针对这些成因提出了行之有效的措施和建议。     

酒店员工流失原因分析及对策建议

随着我国经济的快速发展,我国的酒店业发展非常迅猛。在经济国际化和全球化发展的今天,企业之间的竞争实质便是人才的争夺战,酒店行业也是如此。然而,我国酒店业员工流失率日益飙升,导致酒店的发展受到限制。文章针对酒店员工流失的原因进行分析,提出相关应对措施。     

酒店员工流失原因及对策分析——基于员工满意度的视角

酒店员工对酒店的经营具有重要的作用,其满意度关系到员工能否长时间为酒店服务,是酒店营利的关键因素。在对酒店员工流失一般原因分析的基础上,得出满意度是影响员工流失的主要原因之一,进而基于满意度视角提出解决员工流失的相关措施:加强酒店文化建设、变"人情管理"为制度管理、加强酒店内部沟通管理、全面改善生活配套设施、建立合理的薪酬体系。希望本研究能对未来酒店员工流失提供参考。     

饭店业员工流失原因及对策刍议

员工是饭店经营之本，适当比例的人员流动，能够增强饭店活力，但流动率如果过高，对饭店企业的影响无疑弊大于利。该文分析了当前饭店业员工流失率高的主要原因，并提出了切实可行的应对措施。     

餐饮业员工流失问题及对策

随着国民经济的高速发展以及对餐饮要求的相应提高,我国餐饮业的发展也随之突飞猛进,各种规模的餐饮企业遍布全国各地。产业规模的扩大使得餐饮业人才的需求也逐步扩大,行业内相对激烈的竞争使得各个餐饮企业都将追逐合适的服务以及成本的降低作为企业发展的重中之重,但因之而带来了餐饮业从业人员流动性高、稳定性差等现象,并产生了各种相关问题。为了适应我国餐饮业的较快发展,在各方面完善度尚有不足的情况下,找到餐饮业人员流失的原因,并结合餐饮企业特点进行深入剖析,找到解决问题的有效对策,为餐饮企业解决相关问题提供帮助。员工流失会给企业带来一定的损失,所以最好是避免这样的现象频繁发生。     

饭店业员工流失原因及对策刍议

员工是饭店经营之本,适当比例的人员流动,能够增强饭店活力,但流动率如果过高,对饭店企业的影响无疑弊大于利.该文分析了当前饭店业员工流失率高的主要原因,并提出了切实可行的应对措施.     

毕节市中小企业核心员工流失现状分析及对策

企业如何留住核心员工,成为企业管理的重心。从企业面临的宏观环境、薪酬体系、企业文化以及员工自身发展等因素对核心员工流失的原因进行分析,探讨构建科学合理的薪酬体系,规划员工职业发展,构建和谐的企业环境等方面来留住核心员工。     

企业核心员工流失分析及对策研究

企业核心员工是指在企业工作中掌握核心技术、从事核心业务、或者处于关键岗位,对企业发展能够创造巨大绩效及对企业业务发展最有影响作用并在某一方面"不可替代"的员工.企业核心员工的流失由个人因素和企业因素两方面造成.由于企业核心员工流失对于企业发展会产生不利影响,因此企业应加强对核心员工的人力资源管理.     

国有和民营企业知识型员工流失原因分析

不同所有制企业的知识型员工流失原因有很大不同,其中,国企的主要原因有:"圈子"的影响、薪酬水平、晋升阶梯、绩效考评、企业文化、信息传递单向等;民营企业的主要原因是:职业发展阶梯、培训、决策机制等。     

员工离职原因分析及对策研究——以Y公司为例

稳定员工队伍、控制人才流失,是人力资源管理的重要内容,是亊关企业发展不可忽视问题。文章通过调查Y公司员工离职情况的,分析了人力资源管理中存在的问题,对稳定员工队伍、降低离职率的对策进行了探索。     

连锁企业员工流失对策分析

本文针对连锁企业员工流失率居高不下的难题,依据企业人力资本管理理论,把连锁企业人力资源区分为通用性人力资源和专用性人力资源,并对不同类型的人力资源流失提出相应的对策.     

辽宁省民营企业知识型员工流失防范对策

知识型员工是企业的核心资源,是企业在竞争中生存和发展的动力,尤其对民营企业而言更是企业的血液。但由于民营企业在理念、薪酬、文化等方面的原因,造成知识型员工流失率一直居高不下,如何吸引并留住知识型员工是民营企业面临的主要问题。本文以辽宁省为例,剖析了民营企业知识型员工流失的原因,并指出了员工流失的风险,最后为民营企业如何管理知识型员工提供了几点建议。     

国有资产流失的原因及对策分析

<正>一、国有资产流失的主要表现国有资产流失的形式多样,择其要者,有如下几种表现形式:一是投资决策失误.有的经营者不按市场经济规律办事,没有进行科学决策,对项目的原料供应、国内外市场需求及其变化、产品的生产成本等因素未作系统的可行性研究,便草率决定项目上马,造成重大投资无法进行回收.二是资产评估失误.在与外商合资过程中,有的企业急于与外商合作成功,以较低的帐面净值作价投资,或者仅评估了有形资产,未评估无形资产,造成财产流失.三是玩忽职守.有的企业经营者在国际市场上进行期货交易造成巨额损失,或在不了解合作方资金货源和信誉的情况下草率签订合同,造成巨额国家资财被骗走.四是内外勾结,化公为私.有的企业人员趁旧的体制打破,新的体制尚未健全,管理混乱之机,在经营活动中内外串通,将国有资产一部分“变相私分”,落入个人腰包.五是借用、挪用公款.六是公款旅游,大吃大喝.七是贪污受贿,携款外逃.二、国有资产流失的原因     

企业核心员工流失的危害及原因分析

核心员工作为企业发展中不可缺少的力量,其工作绩效对于企业发展有决定性作用。在市场经济发展过程中,核心员工流失成为困扰企业发展的重要问题,只有认识到核心员工流失的危害性,分析导致核心员工流失的原因,才能提出行之有效的防范措施,改善企业核心员工流失现状。     

中资保险公司核心员工流失原因探析

文章以M中资保险公司为例,分析了M保险公司的核心员工流失现状,对其核心员工流失的原因进行了深入的探讨,并提出了相应的管理措施,以期对国内中资保险行业的核心员工管理有一定的借鉴意义.     

电子商务企业知识型员工流失原因及激励策略研究

知识型员工作为知识的载体、企业的核心竞争力,早已成为当今电子商务企业争夺的焦点。因此,当下各电子商务企业面临的最主要的困境就是人才的流失。文章分析了导致电子商务企业知识性员工流失的主要原因,并提出相应的激励策略。     

浅谈企业员工流失的原因及对策

企业的生存和发展离不开人才。因为他们是推动企业发展的关键，并决定着企业在激烈的竞争环境中的生存度。如何吸引、利用人才、发挥人才的主观能动性和创新能力，关系到一个企业的兴衰成败。但是企业的员工流动频繁，人才流失严重，不仅增加了企业的经营成本。并且会给企业的经营发展战略、企业形象造成很大的损失，很大程度上制约了企业的发展和竞争力，甚至一些核心人才的流失，使得企业失去了核心竞争力。所以，人才流失不容忽视。     

中职学生流失的原因与对策分析——以山丹培黎学校为例

中职学生流失的主要原因是家长和学生对中职教育的认识模糊；部分学生家庭贫困；生源质量下降；对学生管理不够严格；就业渠道单一,学生就业压力大；升学通道不畅等.治理和防止中职学生流失的主要对策,积极争取政府部门的政策支持；改革教学内容、教学方法和教学管理,不断提高教学质量；加强学生管理；丰富校园文化生活,培养优良学风；高度重视就业指导,进一步拓宽就业渠道.     

对当前我国餐饮业服务人员流失原因及对策分析

文章从当前我国餐饮业服务人员流失的现状、原因分析入手，探讨解决餐饮业服务人员流失的对策，以期更好的使餐饮业健康有序的发展。     

贵阳市物业管理行业员工流失问题分析

贵阳市物业管理行业是贵阳市城市建设中不可缺少的重要行业，本文主要从行业大环境和企业小环境两方面进行对策研究，运用科学的现代人力资源开发和管理手段对贵阳市物业管理行业的员工流失现状及流失原因进行了研究分析。