如何提升商业银行成本精细化管理

在社会经济新常态化发展背景下,商业银行经营压力也在不断增加,盈利增长的趋势逐渐平缓。商业银行若想提升自身竞争力,那就需要对当前经营管理体制进行革新。从成本管理入手,落实成本精细化管理,这样不仅可以提高成本控制能力与创新能力,同时还可以对资源进行有效整合,为实现商业银行可持续发展奠定基础。基于此,本文就商业银行成本精细化管理内涵进行阐述,并分析精细化管理在提升商业银行成本管理水平中的作用,最后提出提高商业银行成本精细化成本管理的建议,希望能够给相关人员提供借鉴。     

推行精细化管理,提升企业核心竞争力

精细化管理是为适应现代企业的要求而建立起来的一种科学管理模式,它通过将企业各项管理活动进行流程细分,在企业内部实行精确计划、决策、控制和考核,最大限度的实现企业价值。本文首先介绍了精细化管理的概念,然后对企业如何推进精细化管理进行探讨。     

实施精细化管理提升垃圾处置监管水平

在对精细化管理理论全新解读基础上,提出达到垃圾处置的精细化管理需完成“四个提升”,即提升数据获取的及时性及全面性,提升紧急事件的预警能力,提升指挥调度的效率,提升信息的公开透明.     

基层党群工作更需走精细化管理之路

"精细化管理"是目前国有大中型企业讲的最多,做的最多工作。对一个企业而言,开展精细化管理,不是哪一个部门或哪一个专业路搞好了就算是成功了。真正的精细化管理是全面的、全方位的精与细,涵盖了企业方方面面的工作当然也离不开企业的党群工作。本文就是从企业党群组织最直接的工作阐述了两个观点,供商榷。     

实施全面预算管理提升企业精细化管理水平

现代企业管理是战略化、系统化的管理,全面预算管理是现代企业管理的核心内容,也是一种行之有效的管理方法.本文提出企业要把握战略方向,建立全面预算管理的核心体系,发挥预算考核的导向作用,确保目标统一、方向一致,切实提升企业精细化管理水平的相关建议.     

加强人文素质培养 全面提升理工科研究生综合素质

当前,我国研究生人文素质教育现状堪忧,尤其是理工科研究生,作为未来国家发展与建设的科技领军人才,更是备受关注。如何培养既具有坚定正确的政治方向、强烈的事业心和社会责任感,又具有高尚的道德情操以及良好的人文素养,科研能力与创新能力突出的高综合素质、全面发展的研究生已经成为高等教育必须高度重视和关注的迫切课题之一。本文对我国理工科高等院校人文素质教育的现状及成因进行了较深入的分析,并对进一步加强理工科研究生人文素质教育提出了意见和建议。     

基于绩效稳定提升的精细化管理方法探讨

本文通过石油天然气勘探开发中,以一个独立核算经营主体钻井队实施"五单"井管理、设置队岗亏损帐户和"四精"管理为例探讨如何建立科学的激励约束机制,强化经营责任,调动一线职工的生产经营主动性,提高队伍素质和企业盈利能力实施的精细化管理方法,为企业提高管理水平提供参考。     

推进精细化管理需不断提升执行力的思考

本文阐述了面对加快建设综合性国际能源公司的新形势、新任务,如何推进精细化管理、不断提升执行力,保障战略实现,保持持续、有效、较快发展,维护和保障国家能源供应安全而引发的思考。     

我国硕士研究生培养现状及培养模式研究

本文探讨了我国研究生教育存在的培养模式比较单一、结构比例不合理、重理论轻实践等问题,主张借鉴国外研究生教育模式的经验,从教育目标、层次、形式多样化等方面出发.建立适合我国自己的有特色的研究生教育模式,提高研究生教育质量.     

企业精细化管理与财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式。精细化财务管理作为企业最核心的管理,它首先要求对财务管理自身的没一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务管理的潜在价值。文章阐述了企业精细化管理对企业的重要性以及企业为实现财务管理精细化目标必须解决的问题。     

精细化人力资源管理提升医院服务品质的实践

伴随着新一轮医改的启动,改革进入了深水区,医院管理者也开始逐渐认识到加强自身内部管理、提升医院服务品质的重要性及急迫性。与此同时,随着近年来医院管理水平的不断提升,对医院可持续发展的探索和实践一直没有停止。"用心服务患者、提升服务品质,实现医院精细化管理"则是医院管理者一直以来追求的理念和目标。人力资源是现代医院发展的重要战略性资源,医院服务水平与品质的提升,很大程度上受精细化人力资源管理影响,精细化人力资源管理能够为医院的发展起到推动作用。     

浅谈煤矿物资供应精细化管理

本文通过对煤炭物资供应管理中的计划管理、供应商入围、物资采购管理制度等进行精细化管理，提高物资供应管理水平，积极有效应对当前严峻经济形势。     

黑龙江省高等学校硕士研究生创新能力培养模式研究

随着我国教育体制的推进,研究生数目逐年扩招,研究生教育的核心已转为研究生创新能力的培养。高等教育学界对于研究生创新能力的培养进行了多方面讨论,主要从研究现状入手,分析创新能力培养存在的问题及其原因、创新能力培养的对策等几个方面进行了评述,提出了有待深入解决的几个问题。     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

财务会计精细化管理

作为一项较强综合性的经营管理，财务管理包括精细化控制财务过程，合理管控财务指标，规范财务制度等各项内容，财务管理是对有效实施企业财务管理行为的有力保证。本文着重探讨了如何实施精细化财务管理管理的措施。     

关于研究生培养的现实性思考

关于研究生的培养,主要是两个方面,从导师的角度看,导师一定要加强指导,从目前由于各种各样的原因,可能我们有一部分老师指导的力度还不是太够;从学生的角度看,学生这边也要刻苦学习,但我们的研究生在现实学习当中也看到,一小部分学生刻苦的程度不是太够。     

军队财务精细化管理分析

对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性,为了推进我国军队发展的现代化、信息化,就需要军队在财务管理过程中,同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础,只有在财务工作中不断提高资源的利用效率,才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍,并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理在建筑工程建设中发挥着不容忽视的作用，有效的管理工作能够确保建筑施工的顺利进行，保障其施工效果。将精细化管理应用到建筑工程管理中，可以帮助建筑企业更好地把握建筑工程的质量、进度及安全，促进建筑工程管理水平的提高。文章从精细化管理在建筑工程管理中的必要性出发，对建筑工程精细化管理存在的问题进行了分析，探讨了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用。     

资金管理精细化模式探讨

财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的核心,因此,企业加强管理,必然要以资金管理为核心加强财务管理。本文通过分析企业目前资金管理中存在的问题,提出建立精细化的资金管理模式的相关措施。     

土木建筑工程的精细化管理

精细化管理已经成为土木建筑工程管理的必然趋势，也是未来建筑业的发展之路。文章首先介绍了土木建筑精细化管理的相关理论，然后论述了当前土木建筑工程管理中存在的问题，最后针对这些问题提出了做好土木工程精细化管理的几点措施。