钢铁微利时代提升产品盈利能力思考

我国钢铁行业目前产能过剩、市场低迷、原料涨价,钢铁企业已进入微利时代。如何在这种困难的经营环境下提升企业的盈利能力?本文试图从财务的角度,以产品策划和成本管控两个方面为切入点,分析并指出钢铁企业在微利时代提升钢铁产品盈利的途径。     

联合卡车经销商首试第三方物流

近两年,卡车市场不景气,激烈的价格战之后,卡车销售开始进入微利时代。在利润一低再低、甚至赔钱赚吆喝之后,不少经销商开始谋求新的利润增长点。"穷则变,变则通",当卖车已经不能带来利润,卡车经销商开始探索新的业务类型。金融服务、保险业务、二手车置换等等层出不穷,甚至有经销商做起了物     

"阿米巴"管理的活力

随着市场经济的逐步深入,施工企业的盈利空间越来越小,微利甚至无利已是常态。在建筑业的微利时代里,企业需要"阿米巴"管理方式,它能给企业注入活力,提供利润支持。     

这双鞋,很友好

能让现代制鞋业彻底摆脱＂有毒工厂＂的恶名吗？拜耳科技用3年时间造出了一双＂友好＂的鞋,尝试着给出回答。有人曾说,当现代制鞋业进入了高分子聚合物时代,几乎就变成了化工业的一部分。听起来夸张,但事实残酷,     

“2012中国钢铁技术经济高端论坛”会议纪要

2012年8月31日—9月1日,由中国金属学会和中国金属学会冶金技术经济分会联合主办、冶金工业规划研究院承办、首钢集团协办的"2012中国钢铁技术经济高端论坛"在北京召开。本届论坛以"微利时代,创新发展"为主题,从技术经济视角,探寻在微利时代的特殊背景下,钢铁工业如何实现自身转型发展。来自国家发展和改革     

微利时代的石油行业要从转变发展方式谋发展

有专家称，当前，全球石油行业已进入较高油价下的微利时代。几大跨国石油公司陆续拿出亮眼的二季度财报昭示天下：油市复苏，经济向好。从低碳到无碳发展的环保诉求，贸易保护主义抬头，全球化市场与本地化管理的冲突凸显，以及美元贬值和勘探开采成本上升的冲击，都使这一“微利时代”充满变数。     

逐步向包容性增长转变

未来五年,集团面对竞争激烈的建筑市场和施工企业效益微利的严峻形势,坚持以科学发展观为指导,围绕转变经济方式这条主线,走调整结构、转型升级之路,寻求＂两个突破＂,着力＂两个提高＂,抓住＂两个重点＂,实现＂四个改变＂。充分发挥优势,打破发展瓶颈,激活生产要素,改善发展质量,逐步向包容性增长转变,提升企业竞争实力,努力实现跨越发展。     

三车合一的尝试——试驾江淮汽车新和悦RS

时代已经大不同了,电脑已经从原来的奔腾486变成现在的双核四核了,手机从原来的诺基亚1110变成现在又能上网又能玩游戏的iPhone了……这说明＂集合性多功能＂产品已经成大势所趋。汽车行业也不例外,人们对汽车的多功能需求也越来越强烈。尤其是80后步入＂而立之年＂后,＂4＋2＋1＂的家庭结构成为主流,他们需要一辆车既能当商业座驾,又能当休闲伴侣,关键时刻还要载得动老婆、孩子和丈母娘。     

微利时代的推销法——企划案推销法

随着我国市场进入买方市场,企业盈利进入了微利的时代,微利时代,顾客需要的是周到的服务,真正为顾客着想。满足这一要求的推销方法有许多,这里介绍一种名为企划案推销法,供大家参考。 一、企划案推销法的特点 企划案推销法是一种融合现代营销理论而产生的推销法,其特点如下: 1.顾客为上。企划案推销法的核心就是需要制订出企划书,制订企划书首先考虑的是顾客的目标,顾     

杨广诚:房地产“互联网+”先锋

如何在房地产行业的"微利时代"破浪前行?居民使用雅生活O2O平台完成物业缴费和,申请物业服务;员工在云采购平台上享受便捷的材料采购进程;企业领导部门在手机端快速审批项目;施工单位通过云平台完成与企业的项目进度共享……应用场景背后,是雅居乐地产控股有限公司信息中心的总经理杨广诚孜孜不倦的追求。地价和运营成本的上升,国家调控房价的增长,房企纷纷迈入"微利时代",他带领团队开启了"IT系统行业应用亮点专项研究"。结合行业最     

完善包装设计提高物流效率

现在生产企业和商业企业都进入了一个微利时代,物流已逐渐成为企业取得竞争优势的重要途径.好的物流系统可以降低成本、降低运输风险、提高服务水平,并为决策提供科学依据.     

保卫进口车

保证部分汽车产品通过进口渠道进入中国市场,已经成为跨国公司据守高额利润的"隐形防线"。在原材料价格不断上涨、竞争进一步激化的中国汽车市场,汽车制造商们已经迎来汽车制造的"微利"时代。但"微利"二字仅适用于国产车,进口车却还躲在背后大口大口地吃着香甜的利润蛋糕。     

炼油工业:深陷囧境难自拔

全球炼油工业微利时代何时终结?头悬产能过剩严重、成本居高不下、赢利能力下降三把达摩克利斯之剑的炼油工业,唯有寄希望于全球经济尽快复苏。世界三大经济体在2012年同时减速,让离市场很近的全球炼油工业深感凉意。2012年全球炼油工业进入微利时代受全球经济低迷的影响,全球炼油工业面临产能过剩严重、成本居高不下、赢利能力下降的困境。需求减少导致产能过剩加剧。2012年,世界经济实际增长低于预期,持续处于低迷状态,总体对石     

宁波服企积极应对汇率风险 30余家服装企业将抱团亮相CTAF巴黎展

随着欧元汇率风险的不断加剧,中国服装出口企业再次走到告别微利时代的岔路口。30余家宁波服装企业选择了主动开拓欧洲市场,将于9月集体亮相于巴黎召开的2010中国纺织品服装贸易展览会(巴黎)。     

火力发电机组检修工程零利润发包的探索

火力发电机组检修市场在改革开放以后形成,在紧缩的经济环境下、很快就进入微利时代。经过实践证明,检修工程零利润发包是可行的,并可获得一定经济效益。     

破解炼油工业“微利时代”的可持续发展之道

面对全球炼油工业步入“微利时代”,九江石化依靠知识创新和技术创新,提高企业的盈利能力,对现有两套催化裂化装置进行优化改造,每年增加效益2亿元以上。     

集成营销在济钢钢材销售中的实践与探索

钢铁行业已经进入微利时代,传统的营销模式已经不适应市场的要求,济钢在营销工作中不断追求卓越,创新性地推出集成营销战略,最大程度地满足了用户的需求,并通过集成营销系统将资源进行有效配置,实践中取得了良好效果。     

中国纸箱、纸盒企业如何在微利时代赢利?——博斯特将组织大幅面印后技术考察团

近年来,大幅面胶印机在国内得到了很大的发展,许多企业开始引进大幅面胶印机。虽然随着设备的普及,但竞争却日趋激烈,利润也随之下滑。在当今这个微利时代如何继续保持竞争力,利润有所突破,这是每个     

精细化管理在物资管理中的运用

现如今的时代是微利时代,市场越来越规范,竞争越来越激烈,任何不起眼的漏洞都会增加企业的成本支出。未来企业的竞争就是细节的竞争,所以精细化管理是企业可持续发展的重要前提,更是成本管理中不可或缺的重要手段,同时也是企业经济效益与社会效益相统一的结合点。     

发电企业的“精耕”时代

在国际金融危机席卷全球的严峻形势下,发电企业正经历着前所未有的困难和挑战。对此,发电企业应当清晰地看到,以成本决定企业生存和发展的"微利时代"已悄然来临。