试论工程项目中的质量管理

项目的质量控制对于工程项目的管理有着十分重要的促进作用,只有保证对于工程项目进行严格的至来年个控制,才能保证施工的完整,高质量的进行.本文从质量管理对于提升工程质量的作用、项目质量控制的要求和项目质量控制的基本内容三方面进行了分析.     

建筑工程全过程质量管理探讨

建筑工程项目的质量关系到国计民生,是实现建设效益的基本保证,必须采取全过程的质量管理方法.本文对建筑工程项目全过程质量管理的具体措施进行了详细探讨.     

建设工程项目质量管理探析

项目质量管理是项目管理的主要内容之一,结合工作实践经验就企业项目质量管理进行了阐述,并重点刘项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述,以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。因此,建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。     

推行农业综合开发土建工程招标投标方法探讨

工程招投标作为一种先进的工程建设管理制度．时提高项目建设的质量和项目管理的整体水平，提高资金使用效益，保证项目建设顺利实施有着十分重要的作用。不少地区在农业综合开发领域通过实行项目招投标，不仅保证了施工队伍的业务能力，促进了工程建设质量的提高，而且有效地节约了项目专项资金．     

变电站土建施工质量控制技术探讨

总结了变电站工程项目质量的重要性，提出了保证施工项目质量的措施，供大家参考。     

软件项目成本管理的挣值分析及应用

软件项目成本管理是软件项目管理的一个核心组成部分,它在保证软件项目完成质量的同时,对软件项目进行严格的成本控制。通过挣值分析在软件项目中的应用,运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系,构造了关于时间的3个基本函数,并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率评价软件项目进度、成本、质量的实际情况,为纠偏的提供参考依据,保证软件项目成本在可控范围内。     

城建投资公司对工程质量的监管研究

由于城建投资项目按市场化规范来运作,使项目建设形成了业主、施工、监理三方的协作关系,业主作为发包方,是项目质量的第一责任人,有权进行质量监管,同时,业主方还应主导建立三方协商的质量管理合作机制,并且通过业主自身的质量监管能力建设,使工程质量得到可靠的保证。     

试论土木工程施工质量控制办法

在现代化工程建设项目中,土木工程占据着极为重要的地位,其施工质量通常会直接关系到工程的整体质量,所以必须要控制好土木工程在施工方面的质量,保证其施工质量,在很大程度上就可以保证整个建筑工程的总体质量。对土木工程在施工方面的质量进行控制,应先在施工过程中充分应用质量控制体系,让其实际效用在土木工程建设中全面发挥出来,以达到保证整个工程质量目的。     

项目质量管理在医药营销管理中的应用

企业的成功很大程度上在于营销项目管理的成功。营销项目质量管理为营销项目顺利完成提供了保证。医药企业的营销质量管理在创造效益的同时,有力地支持了健康事业的可持续发展,更是关于国计民生的大问题。质量管理通常划分为质量策划、质量控制和质量改进三个过程。医药营销质量管理是指导和控制与具体某产品营销过程的各个子项目的开展质量,也包括质量策划、质量控制和质量改进的循环。     

浅析路桥建筑企业中改善职工的生产生活环境对于保证项目质量的必要性

职工是企业的发展不可缺少的要素,那么大到全国所有企业小到路桥建筑企业,管理职工以及改善职工生产生活环境都是一个企业的生存之本,路桥企业的项目质量需要职工的尽心尽力才能保证。本文将分析,在社会主义市场经济条件下,路桥企业该如何运用管理来改善职工生产生活环境,从而保证项目质量。     

论项目管理工具在职业学校教学改革质量监控中的应用

在职业学校的课程改革中,使用一些项目管理工具对监控课程改革项目的质量是很有必要的。为方便使用这些管理工具,我们可以在不改变其作用的前提下,将其改动并且简化。这既有利于帮助进行课程改革的教师迅速掌握这些工具,又有利于保证项目的质量。     

浅谈工程质量技术保证措施

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题.本文将结合具体工程,对工程质量保证措施进行分析探讨.     

施工企业项目成本控制措施分析探讨

施工企业能否承揽项目的关键就在于是否在保证工程项目质量的前提下,尽可能地降低工程项目成本,为业主及社会提供成本低、工期短、质量优的公路工程产品。本文首先分析了公路工程施工项目成本控制应遵循的原则,其次,深入探讨了公路工程施工项目成本控制措施,具有一定的参考价值。     

施工企业项目成本控制措施分析探讨

施工企业能否承揽项目的关键就在于是否在保证工程项目质量的前提下,尽可能地降低工程项目成本,为业主及社会提供成本低、工期短、质量优的公路工程产品。本文首先分析了公路工程施工项目成本控制应遵循的原则,其次,深入探讨了公路工程施工项目成本控制措施,具有一定的参考价值。     

试论房地产项目管理中的成本控制

房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。     

试论房地产项目管理中的成本控制

房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。     

建筑工程项目的成本控制探讨

提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作,施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

论工程项目施工阶段的质量控制

工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。     

关于固定资产投资项目数据质量思考

最近几年，由于我国对基础建设投入的规模越来越大，特别是将越来越多的资金投入到固定资产建设上，所以，如何更有效地对固定资产投资项目进行管理，保证固定资产投资项目的数据质量，是当前一个非常重要的课题。本文主要分析了影响固定资产投资项目数据质量的多种因素及其原因，并提出了几点提高固定资产投资项目数据质量的建议。     

论公路桥梁施工中的质量管理

公路桥梁施工过程中质量管理及控制工作是关系公路桥梁施工质量的关键,因此,掌握公路桥梁施工过程中的质量管理和质量控制途径,可以较好的保证公路桥梁项目工程的使用性能和建设质量。