三星李氏家族:韩国骄傲

在韩国,“谁是知名度最高的企业”是一个几乎不用回答的问题,如果你想知道答案,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,他都能用尚不清晰的口齿告诉你:三星。的确,这就是问题的唯一答案,至少现在如此。诞生于1938年的三星集团,用六十多年时间的精心经营,其产品已成为当代韩国人生活的必需品,包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司在内的三星集团的市场价值相当于整个韩国股票市场的将近30%。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成为世界最大的电子公司。三星也成为了韩国的标杆企业,成为韩国这个拥有高度自信的民族中最大的骄傲。创造这个令人骄傲的三星,是韩国李氏家族。在很多人眼里,这是一个具有超凡魅力的家族。三星之所以有今天这样的成就,首先应该感谢一个人,正如三星人所念念不忘的,他就是集团创始人——李秉哲,他被人称作“创业鬼才”,其经营哲学对商业界有重大的影响。而其子李健熙,更是把三星的发展推向全世界,创造了一个又一个令人心动的三星神话。2006年“世界财富500强企业”评选中,三星电子全球排名27位。此前的2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39住;《商业周刊》中公布的Interbrand品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值避年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一。在中国,2005年,三星荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名;“中国最受尊敬企业”之一;“大学生最希望应聘的企业”之一;在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。2007年3月,在最新出炉的福布斯全球富翁排行榜上,三星集团总裁李健熙及其家庭凭借29亿美元的总资产最终榜上有名。《朝鲜日报》报道,李健熙目前在韩国国内的财富排行榜上位列第一。     

为什么是三星

正内容简介为什么是三星?1938年,三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻,几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商,改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今,三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜,跻身全球顶级企业之列。历时5年,在韩国享誉经济界的6位教授在对三星集团内外部各种资料进行仔细分析、综合、系统化后,共同撰写完成。这本书以全新的视角,解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新     

李健熙归来

近日，全球媒体将关注的焦点全都放在了一个人身上——前三星集团总裁李健熙。关注的由头是这家全球知名企业高调宣布将恢复李健熙三星电子会长的职务。自此，这位两年前因“逃税门”事件而黯然辞职的韩国企业界大佬，在时隔23个月后，重返三星经营第一线。此前，韩国总统李明博曾表示，赦免李健熙是出于国家利益的考虑。     

联想为何不能像三星那样“进化”？

我的书案上摆放着近期上市的两本关于三星的书,一本是韩国知名作家洪夏祥以三星公司董事长李健熙为主体,用其人生经历、所思所想串起了三星不断变革直到今天三星神话形成的发展史的《三星总裁李健熙》,一本是国内记者金错刀以三星在中国的成功为基础挖掘出的三星的进化之道:《虎!虎!虎!三星进化》。     

三星丑闻的“土壤”

4月17日，韩国特检组以偷税和失信罪起诉三星集团董事长、韩国首富李健熙。特检组的调查结果称，李健熙为把爱宝乐园经营权转让给其儿子李在镕，通过低价发行爱宝乐园可转换债券及公司债券，造成至少969亿韩元（约合1亿美元）的经济损失。三星还以集团高层名义设立匿名户头，涉嫌逃税和渎职所得达1128亿韩元（约合1．14亿美元）。丑闻直接导致包括李健熙在内的多名三星高管辞职。     

枭雄李健熙

兄弟反目的丑闻发生于豪门,自然会引爆眼球。最近,被视为韩国"经济总统"的三星电子会长李健熙,即遭遇兄长李孟熙对他提起的巨额财产诉讼,后者认为李健熙在未告知其他财产继承人的情况下,独自侵吞父亲留下的三星生命部分股票。李健熙近年一直丑闻缠身。早在1996年他因行贿被判刑,1997年被豁免;2008年再次因涉嫌非法转让经营权和逃税被起诉,之后他以辞职平息事端;直至2010年才返回集团重新恢复原职。期间,还出现庭成员自杀事件。     

超越自己才能超越对手——读《为什么是三星?》

成立于1936年,靠贩卖干鱼、蔬菜、水果起家的韩国三星集团,已经成为世界上最大的企业集团之一,一个企业贡献韩国GDP超过10％,业务涉及电子、金融、机械、化学、航空、房地产、生物等众多领域.为什么从厨房到起居室,每一个角落都有三星产品?为什么能挑战苹果、成为全球营收最高的科技公司是三星?为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业,十余年间就浴火重生,一跃成为"国际巨星"?由韩国享誉经济界的6位教授共同撰写完成的《为什么是三星?》一书,试图从李健熙的管理哲学和三星的变革之路来探寻答案,是我们研究学习三星的一个难得读本.     

李健熙 权力的十字路口

新年过后不久，三星集团前总裁李健熙出现在美国2010年国际消费类电子产品展览会上。这是自2008年这位韩国首富退出三星董事长职位以来，首次在公开场合亮相。2008年8月14日，李健熙因进行逃税、非法债券交易等被判处有期徒刑3年，缓刑5年，另处罚金1100亿韩元。就在不久前的2009年12月，李健熙获得了韩国政府的特赦。     

李健熙驾三星急转弯

尽管三星电子已经是目前全世界最大的存储芯片和平板电视屏幕制造商、全球第二大手机生产商，但刚刚重出江湖的三星灵魂李健熙对三星的前景却并不乐观，他甚至表示三星集团的前景艰难，预计集团现有的各种业务和产品优势将会在10年内消失殆尽。     

三星,改革进行时

三星集团，是韩国历史上最古老．现模最大的家族财团之一，创始人是李秉哲。集团经营的产品多种多样，无所不包；小到饼干、糕点，大至汽车．飞机，几乎遍及经济生活的各个领域。三星集团的各公司还与美国的通用电气公司、摩托罗拉公司．洛克希德公司和日本东芝、松下等公司联合，建立了多家股份公司或其他形式的联合企业。１９８７年李秉哲去世后，由三子李健熙继承大权。之后，曾在日本早稻田大学和美国乔治·华盛顿大学受过高等教育的李健熙就开始对三星集团进行大力改革，在短短不到６年的时间里取得了惊人的成绩；三星电子公司成为世界…     

20世纪末的警语──质量：产量＝9：1──韩国三星隼团总裁的质量观和做法

２０世纪末的警语──质量：产量＝９：１──韩国三星隼团总裁的质量观和做法三星集团是韩国有名的企业。李健熙任总裁后疾呼，三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，确立质量至上的意识。他说，过去三星评估下属职工和企业的表现．６５％看产量，而质量却最多只占３５％...     

李健熙：韩国的“经济总统”

在韩国,如果你问起“哪个企业知名度最高”,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,都能口齿不清地告诉你：三星。诞生于1938年的三星集团,经过60多年的精心经营,拥有了包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司,其市场价值占整个韩国股票市场的近30％。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司     

三星的关键时刻

三星人自己把这个关键决定及其背后的企业文化称为“半导体基因”生命中总有一个时刻,让你从此与众不同。领袖企业的生命历程中往往也秉有这样的关键时刻。在韩国参访三星电子企业群,一再感受到决定这家韩国公司成为世界级领袖的那个时刻——1983年。很多人都知道,三星电子的高速增长,是从1993年开始的。这时已是它创立的第24个年头, 第二代领导人李健熙在这一年提出了著名的“新经营思想”,企业进入“二次创业第二期”。这年以     

商业视窗

三星突现继承危局 5月10日晚韩国三星集团会长李健熙突发心梗入院,有关三星集团接班人的话题逐渐引起外界重视。而李健熙唯一的儿子,被外界称为＂皇储＂的现任三星集团副会长李在镕能否承担起执掌三星集团的重任,成为外界关注的焦点。1987年12月,李健熙从父亲李秉哲手中接手三星集团。在过去的近20年时间里,李健熙将三星集团从一家韩国小厂打造成为亚洲的知名电子品牌。根据《福布斯》最新一期富豪榜排名,李健熙以129亿美元的财富位居韩国首富,在全球富豪榜上排名102位。     

李健熙：看见看不见的

未来领导者是灵感型 三星的社长和其他领导者都把李健熙视为喜欢谈论未来和梦想、喜欢展望10年以后前景的“灵感型”领导者。     

“走出去”的软实力危机

企业“走出去”,急需“走出去”的文化支持上汽在韩国双龙工厂遇到了“玉碎罢工”,并不奇怪。韩国工人的“夏斗”闻名全球,整个韩国产业界都非常头痛。上汽在收购双龙前已有预料,在整个罢工过程中的应对措施还算得当——一家中国企业,在国内从来没有过处理罢工的经验,能在国外做到这个程度,已经非常不容易了。让我们不安的,是在罢工事件中韩国产业界乃至韩国社会体现出的对中国企业的不信任感:“中国     

三星家族的烦心事

是金容哲曝光三星集团总额2．15亿美元“秘密资金”？ 还是儿子李在镕无法接替垂垂老矣的李健熙？ 什么才是三星这个经济帝国的软肋？     

重出江湖

“没有悬念的特赦”之后，李健熙继续“意料之中的复出”。他能否对充满危机感的三星完成下一步的布局，让三星找到下一个未来？     

‘百变金刚’——李健熙

随着全球贸易一体化进程的步伐逐步加快,世界市场的竞争愈来愈呈现出你死我活、弱肉强食的严酷无情态势。众多的世界企业巨子们不得不求新求变,千方百计地苦心寻觅着新的经济增长点和市场突破口,以免市场无情淘汰。令世界企业巨子们不寒而栗的是,从世界500家大型企业排行榜年年变换座次的情形来看,企业的平均寿命令人吃惊的仅为30年左右,每隔10年光景榜上有名的世界500家大型企业中,就有1/3的行业枭雄被后起之秀取而代之。 面对惨烈的竞争,韩国最大的企业集团、世界最大的企业之一——韩国三星集团,在其总裁李健熙那“新经营运动”经营管理绝招的巧妙导引下,向着“要让三星成为超一流企业、成为世界十大企业之一”的目标全力挺进,终于取得了年销售收入高达920亿美元的显赫战绩。李健熙本人,也以变中求新、变中求进     

韩国三星公司创世界一流产品的战略

韩国三星集团董事长李健熙提出了“三星产品的质量就是三星的脸面”的口号,敦促员工提高产品质量。他认为,虽然为此可能会造成暂时性的工厂停工或市场占有率下降,但企业要以质量求生存。他说,哪怕是制造一件质量不良的产品“也是腐蚀公司的癌细胞,是一种犯罪的行为”。