建设“四大中心”提高施工企业管理科学化水平

湖北省工建集团工业设备安装公司成立于1953年,原属国家建委、建工部,曾参加过人民大会堂、一汽等多项国家重点工程建设,1969年赴鄂参加二汽建设,1970年划归湖北省管理。多年来,这家国有老企业一直在负重生存,各种历史问题制约着企业的发展,曾一度陷入“无米下锅”、长期拖欠职     

打一场振兴机械,汽车工业的“组织结构优化战役”

刚刚结束的全国机械工业工作会议，对“九五”的振兴工作做了部署，提出要从解决主要矛盾入手，启动振兴，针对机械、汽车工业产品质量差、水平低，组织结构散、不合理，开发能力弱、缺后劲这王大问题，打好“产品质量翻身”、“组织结构优化”、“开发能力提高”三大战役。这“三大战役”是有内在联系的一个整体。组织结构不合理是产品质量差、开发能力弱的原因之一，而产品质量的提高、开发能力增强也有赖于组织结构的优化。本文着重讲一讲组织结构优化战役的若干问题。一、为什么只打组成持相年代战役？机械、汽车工业组织结构“散”、“…     

“家文化”引领企业和谐发展

销售企业点多面广线长,员工流动性大、构成复杂,如何增强员工的责任感,将个人发展与企业发展紧密结合起来？如何强化员工的主人翁地位,增强企业发展的主体创造力？2012年,油品销售公司在广泛调研的基础上,决定启动“家文化”建设试点工作。,黑龙江石油、江苏石油、河北石油、广东石油等试点单位进行了有益尝试。     

提高企业自主创新能力的思考

提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。     

关键在于提高自主开发能力——部分权威人士话“开发”

必须加大企业技术开发投入陈清率（国家经贸委副主任）要培育我们自己的技术开发能力，不可回避的是投入。企业有限的资金有个分配问题，一般是倾向于扩大生产能力，而在技术开发上所花的费用比较少。怎么能够转过来，这也是经济增长方式的转变。比如发电设备，现在的矛盾不在能力，1500万千瓦能力基本上摆在那儿。现在的问题是怎么样使投入转向技术开发。技术开发的比例在销售收入中不到1％，这样跟国际上的差距肯定是不断在拉大。我们现在已经养成一种习惯，产品不行就引进，有了钱就扩大能力。这个方式不转变，我们的民族工业就没有希望…     

巧打“沟通”牌

沟通管理是企业领导与员工交融互动,增进了解,提高认知,推动工作的重要手段;沟通管理也是提升领导技巧,展示领导魅力,促进企业和谐发展的基石。     

企业家要提高统领企业文化建设的能力

企业文化是企业持续发展的内在动力。一个成功的企业家,为了把企业做强做大做久做优,就要不断提高统领企业文化建设的能力,实现企业的科学发展。笔者认为,应从四个方面去努力。     

努力建设“五个一“工程促进企业持续快速健废发展

鄂城钢铁集团有限责任公司(下称鄂钢)始建于1958年,是湖北省属大型钢铁联合企业。经过40多年的建设,特别是“八五”计划以来的技术改造,现已形成“高炉→转炉→连铸→连轧”和“电炉→精炼炉→连铸→连轧”两个生产流程,具备年产生铁150万吨、钢200万吨、钢材200万吨的综合生产能力,基本形成了年产300万吨钢规模的雏形。实施“八五”计划以来,在中国钢铁工业协会的指导下,紧紧围绕“建设一个好班子,建设一支好队伍,建设一套好制度,建设一系列先进技术装备,进而开发一系列名牌精品”(简称“五个一”工程)的总体工作思路,坚持“一心一意做好内…     

郑州53家企业共建“精品女装一条街”

郑州女裤的知名度已在全国叫响,随着郑州女裤的迅速发展,郑州女装也紧跟而上。9月16日,郑州锦荣商贸城锣鼓喧天,精品女装一条街重装开业,企业品牌集中展示,而这些企业的工厂几乎全在郑州。锦荣商贸城总经理王建勋告诉记者,锦荣商贸城汇聚了     

“和中国打一场贸易战吧！”

——诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼2009年12月51日发表专栏文章《属于中国的新年》,反映出美国人在如何应对中国贸易顺差的讨论中越来越多的怨忿情绪。     

资源效率提高“驱动”企业发展

2005年。肥城矿业集团电力公司在企业创新发展的道路上。加大了对能源效率的管理。使企业摆脱了亏损的窘境。为企业快速发展构筑了长久优势。[编者按]     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

加强项目管理提高企业持续盈利能力

根据“十一五”国民经济和社会发展纲要和国家能源发展战略,未来5年,电网投资将超过1万亿元,新建220千伏及以上线路约16.4万公里,新增220千伏及以上变电容量约7.8亿千伏安,直流容量约1080万千瓦。到2010年,国家电网总规模将翻一番。当前,国家电网正处于快速发展的新阶段,电网企     

“三支人才队伍”建设——企业发展的基石

"三支人才队伍"即企业经营管理人才、专业技术管理人才、专业技能人才(工人技师)队伍."三支人才队伍"建设就是走三支人才队伍一起抓,两条路同时发展的道路,即企业经营管理人才、专业技术管理和技能人才.     

江苏45家企业获“省创新发展先导企业”

记者从2011年12月9日在江苏省南京市召开的"创新驱动与发展战略性新兴产业"研讨会上获悉,全省有45家企业荣获"江苏省创新发展先导企业"称号,39篇论文获得优秀论文奖,会上举行了隆重地颁奖仪式。该     

中国企业需要一场“新管理运动”

一位哲人指出．一个民族必须站在时代思维的高度。在社会发展的重要时刻．那些具有真知灼见的知识分子往往能站在时代思维的高度．发出时代的呐喊。近来．北京一些有着深厚理论素养的著名经济学者在对社会经济现象作了敏锐的观察、剖析之后．提出了一个时代的新课题——中国企业需要一场“新管理运动”!     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

“入世”有利于电力建设企业的成长壮大

从长期来看，加入世界贸易组织，对我国的建设事业有利有弊，但从总体来看是利大于弊。     

建设“学习型企业”的核心点

当前,是建筑行业全面转型升级提速发展的重要推进期。在激烈的市场竞争与不断变化的市场环境下,企业之间的竞争说到底就是实力的较量和智商的博弈,从许多快速发展成功的企业成长经历中可以证明——创建学习型企业是企业发展的一项重要战略和培养人才成长不可替代的一条重要途径。