浅谈对中小企业存货的管理

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，对存货的管理直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文通过对存货管理中常出现的问题进行阐述，进而提出解决问题的方案。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70％以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

存货成本管控研究——以HM铝业公司为例

文章把HM铝业作为案例公司,依据其近五年的年报数据,对其存货成本相关指标进行分析,明晰HM铝业公司存货成本管控优缺点。以此为基础,对公司存货成本管控提供针对性措施。在我国刚刚迈入世界有色金属工业强国行列的关键时期,文章为有色金属行业转变发展方式、优化经济结构做出有意义的参考,从而推动我国经济向高质量发展阶段完美过渡。     

浅谈民营中小企业的存货管理

改革开放30年来,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已逐渐发展为国民经济的重要组成部分,在我国进入新常态时期,民营经济的成长也将成为国民经济中最活跃的经济增长点。然而占据民营经济体量最大的民营中小企业,由于资金薄弱、管理水平落后而严重制约着其自身发展。本文在分析民营中小企业存货管理重要性的基础上,深入探讨了目前民营中小企业存货管理的现状和存在的问题,并针对性地提出了加强民营中小企业存货管理的对策措施,以期为民营中小企业的管理水平提供理论借鉴。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

中小型民营企业核心技术较少,很多中小民营企业在市场竞争中处于劣势,如何加强其自身内部管理水平、提高经济效益、增强成本控制成为中小企业取胜的关键点.存货属于企业流动资产,是中小民营企业内部管理过程中重要的一环,尤其存货的价值与数量对中小民营企业的经济利润有着直接的影响.本篇文章首先分析当前中小民营企业存货管理中所存在的问...     

江苏益客食品有限公司存货管理问题研究

企业在正常运行中将还未售出的产品或者半成品以及产品的原材料存储就是我们通常所说的存货,它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能为企业带来极大的获利。同时一个企业的内部控制水平也可以通过其对于存货的管理能力而得到体现。对存货的测量直接关系到企业会计信息的真实可靠。因此,加强对存货的管理就显得十分重要。本文首先介绍了存货管理的必要性,以江苏益客食品有限公司为例,通过对企业实际情况进行分析、研究等,将企业当前的对存货管理的情况进行了描述,同时还对在存货管理过程中存在的缺陷以及阻碍因素进行了详细的探析和研究,从而有针对性地提出了加强存货管理的措施。     

存货管理问题研究

存货管理是现代企业管理的重要组成部分。一些企业存货管理存在着人员素质低、管理制度不完善、核算计量不准确、账实不符等问题。应采取引进5s管理方法、完善内部控刺、利用电算化提高存货核算准确性、制订最佳经济订货批量等存货管理方法，以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。     

民营企业存货管理的弊端及措施研究——以达芙妮国际控股有限公司为例

存货管理对企业十分重要,很多民营企业在存货管理上还存在一些问题,这些问题给民营企业的发展带来了较大的影响,因此优化民营企业存货管理是非常必要的。文章选择我国知名的鞋业品牌——达芙妮进行存货管理的研究分析,挖掘出民营企业经营管理中存货分类不合理、员工操作不到位、管理层对存货风险管理不重视等问题,并基于上述问题提出了相应的解决策略,进而推动企业存货管理的水平。     

大型超市存货管理问题研究

21世纪,企业之间竞争的压力越来越大,而提高竞争力的关键主要在于存货的管理。存货是企业重要的资产,对于大型超市来说,存货相当重要。如何选择更好的存货管理方法,加快存货的周转率,降低存货的成本,从而使企业能够获得更多的利润,这是每个企业都想达到的目标。文章先对大型超市进行了简单的概述,然后研究了大型超市存货管理问题及问题成因,最后提出进一步完善存货管理的方法、对策。     

试论企业存货管理

存货是企业日常管理的重要组成部分,在企业资产中占有很大比例,占用企业的大量资金以及直接影响企业资产运作效率。本文论述了存货管理在企业管理中的方法及在存货管理中存在的问题和相关风险,并争对风险如何进行有效控制进行了阐述。     

对公司存货管理现状思考

本文对公司的内部机构设置、内部控制制度、整个公司的作业流程及存货管理现状等多个方面进行分析,找出该公司存货管理的问题所在,研究解决存货管理问题的方法.     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

企业存货管理优化对策研究

存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料.存货具有较大的流动性,是企业流动资产的重要组成部分.目前,很多企业只重视销售,不重视存货管理,没有库存的意识,普遍存在存货占流动资产的比例较大,存货管理人员业务水平参差不齐、采购、销售、仓储之间内部信息...     

浅议企业存货控制管理

存货管理在现代企业资金流管理中举足轻重．建立适当的存货管理模式和风险防范机制,进行存货管理,降低存货成本。维持资金良性循环,使资金在存货管理环节中得到有效的利用。从而提高经济效益。     

浅谈企业存货管理

通过分析存货管理的重要性,提出企业实施存货管理的途径,即实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转率,从而提高企业的经济效益。     

对工业企业存货管理工作的几点思考

存货的含义、问题及解决办法     

小议存货的管理

存货是重要的流动资产,它占用着大量的流动资金。存货管理的好坏,直接关系到企业经营的好坏。因此,一个企业要想取得较高的盈利率、有较强的发展前景,必须加强存货的管理。本文阐述了存货的定义及管理目的,就存货管理的现状、问题进行分析,并对存货管理提出了笔者自己的见解。     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

论中小企业存货管理

存货作为企业的流动资产,在资产管理中占据着重要地位,完善存货管理不仅可以提高企业的资金利用效率,而且可以规避企业经营风险,提高市场竞争力。众所周知,目前中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用,但是其在存货管理中存在着一定的问题,为此,文章以中小企业为研究对象,对存货管理存在的问题及对策进行了研究。文章首先对中小企业进行了界定并分析了中小企业的特点,同时阐述了存货管理的目标,在此基础上,深入研究了目前中小企业存货管理中普遍存在的问题以及这些问题的产生原因,最后提出了完善中小企业存货管理的措施。文章对于中小企业提高资产管理水平具有一定的参考价值。