论中小企业财务管理制度的健全

企业财务管理是中小企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要内容,是其在市场经济中赖以生存和发展的基础。随着我国经济的快速发展,中小企业的财务管理环境也随之改变,但在这一过程中存在许多问题函待解决。中小企业要在市场经济中生存和发展,当务之急就是健全财务管理制度。     

浅析中小企业财务管理中的问题

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是企业管理中的核心部分。本文就中小企业在财务管理方面的现状进行分析,再从不同角度去解析我国中小企业在财务管理上存在的漏洞和问题,从而提出解决之道的可行性分析。     

试论科技型中小企业财务的管理特征

随着科技生产力的不断提升,现行企业中科技型中小企业越来越多.科技类中小企业是当前最富活力的经济群体,是我国经济的基础,科技型中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务.建立和完善科技型中小企业财务管理制度,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强科技型中小企业的竞争力,为推动科技型中小企业转型升级创造必要的发展条件.     

可持续发展下中小企业财务创新管理研究

伴随着经济的不断发展,中小企业已经发展成为国民经济的重要组成部分。如何提高中小企业经济发展的效益,促进中小企业可持续发展,已经成为人们关注的重点。本文从财务的角度出发,分析了如何运用财务管理的创新促进中小企业的可持续发展。中小企业具有不同于大企业的特征,因此,在财务管理创新方面需要重点分析中小企业的实际发展情况,根据中小企业的发展特点,采取对应的措施。本文从两个角度分析了财务的创新,一是中小企业的财务管理的创新,二是中小企业财务制度的创新。期望为我国中小企业采取创新的研究提供借鉴的意义。     

数字经济时代的中小企业财务转型探析

近些年来,随着数字经济时代的逐渐深入,市场竞争日益激烈、市场环境日益复杂,我国各中小企业所面临的生存与发展压力愈发严重。基于此,本文基于财务管理在中小企业发展中的基础性作用,从数字经济时代下中小企业推进财务转型的必要性出发,有针对性的提出了推动中小企业实现数字经济时代下财务转型的策略建议,旨在通过促进中小企业实现财务管理工作的转型升级,帮助其在数字经济时代中获得持续、稳定的发展机会。     

中小企业财务管理的问题分析与应对措施

在日常经营管理的过程中,财务管理起到组织资本运动,推动组织不断发展。财务管理是我国中小企业各项管理工作的主体内容,对于我国中小企业出现的诸多问题,应积极寻找相关对策。面对新的形势和要求,中小企业必须转变观念,运用新的财务管理手段,加大财务管理的力度,从而提高财务管理的水平,实现中小企业经济又好又快发展。     

中小企业财务管理的问题分析与应对措施

在日常经营管理的过程中,财务管理起到组织资本运动,推动组织不断发展。财务管理是我国中小企业各项管理工作的主体内容,对于我国中小企业出现的诸多问题,应积极寻找相关对策。面对新的形势和要求,中小企业必须转变观念,运用新的财务管理手段,加大财务管理的力度,从而提高财务管理的水平,实现中小企业经济又好又快发展。     

构建中小企业财务管理模式的研究

我国经济改革开放的几十年,中小企业如雨后春笋般在神州大地蓬勃发展,中小企业的快速发展,为百姓提供了大量的就业机会,让下岗职工有了从头再来的希望,给社会、国家的经济稳定发展做出了贡献,随着我国市场经济的快速发展,让我国在世界经济舞台也有了一席之地,也让中小企业不断地在扩大,原有的管理制度,已经跟不上企业发展的步伐,中小企业财务管理模式也有待于进行创新,找出以往工作中的不足,让中小企业的财务管理更科学的为企业服务,创造更大的社会价值和经济效益。     

中小企业绿色财务管理问题探究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国企业面临的经济形势和市场竞争越来越大,在这种新形势下企业要想实现自身的生存与可持续发展就必须进一步加强企业的财务管理水平,尤其是对于中小企业来说,其面临的市场竞争更加激烈,实施中小企业绿色财务管理有助于提升企业的财务管理水平、实现经济效益目标,最终提高企业的市场竞争力。目前,中小企业财务管理工作中还存在很多潜在的问题,对中小企业的可持续发展来说非常不利。     

中小企业财务风险的引发因素和对策分析

中小企业是我国市场经济的主体,其对于推动我国国民经济的增长具有极其重要的作用,有利于现行我国社会主义经济建设的发展需要,同时对于缓解我国的就业压力以及优化经济结构都有重大意义,然而我国的中小企业由于财务管理意识淡薄,同时又存在这诸多的管理问题,再加上中小企业融资渠道缺乏,导致了我国中小企业的财务风险居高不下,如何有效控制和防范我国中小企业财务风险是中小企业管理者的亟待解决的问题之一。本文在阐述了财务风险管理的定义、分类和我国中小企业财务管理现状的基础上,分析了引发中小企业财务风险的因素,并提出了相应的控制和防范对策。     

经济新常态下中小企业财务风险及其防范研究

中小企业作为我国企业占比最大的部分,在经济增长与社会就业方面有着不可或缺的地位。近年来,随着国家经济进入新常态,中小企业在发展的过程中财务风险日益凸显。在充分分析我国中小企业财务状况后,发现我国中小企业主要面临融资难、资产结构简单、运营能力不足、财务管理制度不完善等财务风险,提出了积极分析市场环境、拓展融资渠道、加强与专业化财务管理结构的合作等建议。     

浅谈我国中小企业财务外包的发展

随着我国改革开放政策的实施,我国中小企业的发展越来越迅速,并逐渐成为我国经济的重要部分。中小企业在近几十年的发展中,获得了较大的经济成就,在经营管理、企业建设方面也越来越完善,但是,中小企业的财务管理水平普遍较低。针对这一问题,许多企业采用了财务外包的方式来提升企业的财务管理水平,降低财务管理成本。下面,笔者将对中小企业财务外包的现状与发展进行分析。     

中小企业财务管理问题探究

目前,中国经济正处于快速发展阶段,中小企业在我国的国民经济发展中发挥着重大的作用,在国家的经济市场中占有巨大的份额,是不容忽视的一大市场主体。但是,由于中小企业的特殊性,中小企业往往追求短期利益,忽视了财务管理。现代企业当前的财务管理正逐渐演变为战略性成本管理,但是中小企业依旧延续着传统的财务管理模式,一味地追求短期的经济利益,并未重视长期和潜在的经济效益,因此,中小企业在面对危险时,缺乏对未来风险的预见性,抵御风险和缓冲能力远远低于大公司。     

中小企业财务风险的成因及应对机制

随着我国的社会经济不断的深入发展,绝大部分的中小企业都对自身财务进行了改革。在这样的经济环境下,中小企业更加的重视自身的财务风险管理。经济在发展的过程中,会由于各种不定因素影响企业的财务管理,或为企业带来机遇,或为企业带来财务风险,都不能准确无误的判断出结果。因此,研究中小企业的财务风险影响因素,并对其风险作出分析提出相应的对策是十分重要的。     

浅谈中小企业财务内控管理

在我国市场经济的不断发展下,中小企业通过不断地革新提升自身实力,在中小企业管理环节,财务管理工作是较为重要的一部分,可保证中小企业经营管理活动的有效开展,在企业财务管理中应用内部控制,会提升实际管理效率。如何在财务管理中有效开展内部控制工作,已成为中小企业重点关注的问题,基于此,本文对企业财务管理中内部控制的应用做出细致研究。     

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究

随着经济全球化进程的加速发展,还有我国经济系统的不断完善,各大中小企业也面临着日趋激烈的竞争。在这样激烈竞争的环境下,各个企业随时面临着大大小小的财务管理的危机,更有甚者,这样的财务风险管理危机会危及整个企业的生命,最终导致破产。因此,进行及时的财务风险管理就变得至关重要,制定一系列相关的防范政策也是重中之重。本文就中小企业财务管理方面的问题进行了简要的探讨。     

财务管理在中小企业中的作用

中国加入世贸组织以来,我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。本文旨在启发我国中小企业的管理者,切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。     

中小企业财务管理问题及对策研究

中国加入世贸组织以来,我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。旨在启发我国中小企业的管理者,切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

财务管理能够帮助企业处理财务关系,并组织财务活动的顺利进行。加强企业的财务管理,对促进企业经营发展、提高企业管理水平都有着十分重要的意义。自我国进入市场经济以来,我国中小企业面临的财务管理问题也越来越多,部分小微企业甚至没有一个完善的财务管理制度,这些都成为了制约企业经营发展的枷锁。本文着重针对中小企业财务管理中存在的问题进行详细剖析,并找出相应的解决对策,希望能够为相关研究提供一定的借鉴。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业在中国改革开放以来,促进中国经济增长,提供服务,发挥了在解决就业的作用突出,中小企业的地位和作用日益认识和重视,成为我国国民经济和社会发展的一个重要组成部分。本文对现有中小企业财务管理的角度进行论述,认为中小企业面临的内部和外部两种,内部存在的问题,包括资金严重不足,融资困难,投资能力弱、缺乏科学性,融资能力差,难以满足的企业发展的要求,财务控制薄弱,财务管理人员素质不高;财务部门组织结构设置不当,人才短缺;管理模式僵化;管理观念陈旧等问题。外部的问题包括有关中小企业的法律法规还不完善,也缺乏政策支持。针对这些问题,并提出了具体的解决办法,充分发挥在中国财务管理中的作用,中小企业的作用。