企业投融资决策存在的问题及对策

随着当前时代的快速发展,企业迎来了较好的发展机遇,相对的也需要面对来自于国内市场与国际市场的双重挑战。为了较好地应对市场经济为企业发展带来的负面影响,企业就必须要从内部着手,对原本的各项管理、经营、决策问题予以针对性解决,提高企业的综合竞争实力。投融资决策作为企业经营中十分重要的构成部分,其合理性对企业发展往往有着直接影响,应引起相应重视。本文将结合实际情况,对企业投融资决策存在的问题与对策进行详细分析,以期为今后开展的相关工作提供借鉴与参考。     

企业投融资决策存在的问题及风险分析

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。当前国内经济市场进入新格局，如何迎接市场经济体制下财务环境、市场环境变化后的机遇和挑战，满足企业经营活动所需的资金管理要求，科学的投融资决策至关重要。因此，本文结合企业投融资的概念及其互动关系，对企业投融资中存在的风险管控、融资渠道等问题展开分析。随后从健全投融资体系、投融资风险控制、优化投融资结构等多个方面入手，明确了企业投融资管理要点。使企业能够通过可靠的投融资决策，高效利用内外部资源，为企业创造更多效益，增强企业市场竞争实力。     

关于投资项目决策的研究

近年来,随着我国社会经济的持续快速发展,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战。企业投资项目决策的科学性与正确性在很大程度上会影响到企业自身的发展质量与发展水平,因此,企业能否从实际出发作出符合自身发展规律的投资项目决策会关乎企业发展成败。但就目前来说,我国有相当一部分企业在投资项目决策方面还存在着问题,因此,必须对其给予足够重视。     

企业管理如何应对“入世”挑战

中国即将加入世界贸易组织,入世后的所有中国企业都面临着同一个问题,就是加入世界贸易给企业管理带来的机遇和挑战。中国的企业管理面临新一轮革命,在这一变革过程中,充分认识挑战带来的危害,变被动为主动,抓住有利时机,建立现代企业管理制度对企业的生存和发展具有重要意义。但是,无论是挑战还是机遇,都是针对特定产业中的具体企业而言。面对挑战,有的企业能积极应对,从而脱颖而出,有的则缺少思路,缺少办法,甚至坐而待毙,销声匿迹。面对挑战,抓住了,就是机遇,抓不住,就要被淘汰。非常明显,在信息时代,管理水平和技术水平将成为决定企业生存死亡的两大主要因素。     

内陆企业开放型融资战略研究——以重庆企业为例

伴随着重庆市打造内陆开放高地的开放型经济建设活动拉开帷幕,重庆的企业迎来了一次重大的机遇,同时这也是一项挑战,面对经济转型期,资本作为企业生存与发展的基础和前提,也是企业在开放型经济背景下发展开放型经济的基础.因此开放型融资战略是重庆企业面对机遇与挑战时值得深入研究的一项课题.     

企业经营管理大数据时代的挑战和对策

大数据时代的到来,促使企业经营管理面临改革与创新,传统企业经济管理模式俨然无法满足企业现代化经营与发展,需通过大数据、计算机、信息等技术的融合应用,实现对企业经营管理模式的创新。纵观现阶段企业经营发展,虽然大数据技术的应用促使企业迈入全新发展阶段,但是在发展过程中企业同样面临着艰巨的挑战,需要通过有效对策的实施来实现企业对发展机遇的把握。基于此,本文针对企业经营管理大数据时代的挑战和对策进行分析研究。     

电商时代的小微企业融资问题及对策研究

随着电子商务交易方式的迅猛发展,为小微企业带来机遇的同时也带来了一定的压力与挑战,小微企业自身经营环境较差,资金不足,融资困难已经成为制约其发展的一项重要因素。本文从电子商务为小微企业发展带来的机遇与挑战出发,介绍了小微企业的融资现状,分析了其融资困难的主要原因并提出了一系列的解决方法。     

浅析机遇与挑战并存的海外并购

在经济腾飞的今天,国内市场与国内经营已经远远不能满足企业自身发展的需求,积极的开拓海外市场、树立全球经营战略已经成为了企业进一步发展壮大的目标。而海外并购作为企业进军海外市场的一个重要手段,近年来发展十分迅速,然而,由于经济大环境的不稳定性、并购企业自身决策适当与否等原因的存在,使海外并购过程中充满了机遇与挑战。本文就海外并购中存在的机遇与挑战做了充分的探讨,并提出了一些可行的建议。     

企业不同筹资方式的风险分析

在复杂多变的市场经济环境下,企业会面临着各种机遇和挑战,企业稳定的发展和充足的资金可以为企业从容面对这些机遇和挑战提供基础保障,更为企业经营活动或进行投资提供前提条件,所以企业筹资活动是财务管理活动中重要的一项活动,企业利用何种方式来筹资,如何防范筹资过程中的风险是企业筹资活动的重中之重。企业必须选择最适合企业当前经营环境的方式来筹资,建立合理的负债结构,客观地分析金融市场的多变性并合理规避筹资风险,使筹资风险降到企业可承受范围内。     

财务分析为企业经营决策提供信息的探讨

在市场经济快速发展的今天,企业获得了更多的发展机会,在更加自由开放的环境下,企业拥有发展机遇的同时也面临着更大的竞争压力。在当前企业管理制度中,财务分析是重要环节,为企业经营决策提供重要数据和决策依据。文章阐述了财务分析的内容和方法;结合目前企业实际,深入研究了财务分析应用于企业经营决策时所面临的挑战;从重视财务分析工作、提升财务人员的素质、力求财务分析与生产经营活动同步、建立财务危机预警机制几个方面提出了对应挑战的措施。     

银行财务会计面临的风险及对策

随着经济全球化的加速发展,企业尤其是商业银行面临着双重抉择,总体来看,商业银行财务总体处于机遇与挑战并存的状况,但是就目前全球经济环境来看,机遇是大于挑战的。财务会计作为银行经营过程中的重要环节,也不可避免的存在着潜在的各种风险。而这种经营风险是客观存在的,不可能通过转化经营方式等来使得风险消失,而只能是尽可能的规避以及降低风险的发生概率。财会作为银行的核心竞争力,对于银行经营完善以及安全具有重要的作用。     

新时期我国外贸企业的风险管理

经济全球化对于外贸企业来说不仅是良好的发展机遇,更是一项重大挑战,企业面临着瞬息万变的市场环境,经营活动也常处于高风险之中。在世界范围内,由于风险管理不到位而导致重大经济损失的案例不占少数。因此,对外贸易和经营中的风险控制就成为企业避免经济损失、获得经济效益的重要保障,加强风险管理也在企业活动中显得日益重要。     

新时期国有企业投融资转型问题及其对策研究

在新时期市场经济环境日趋激烈,为国有企业的经营带来了不小的冲击,国有企业一直是国民经济发展的主力军,引领着时代发展的潮流,但是快速变化的市场环境越来越凸显国有企业内部管理的各种矛盾,制约着国有企业的发展。国有企业一般都是经营范围广泛,企业规模较大的单位,企业的资金数额较大,为此投融资管理成为企业运行首要关心的问题。随着新时期的发展,国有企业投融资管理也要紧跟企业的改革脚步,严格规范管理投融资行为,以便国有企业确保投融资转型顺利,扩宽融投资的渠道,为国有企业的发展提供充足的资金支持,实现国有企业的长远发展目标。本文首先论述国有企业投融资管理的重要性,然后结合新时期背景下国有企业投融资转型存在的问题展开讨论,并提出解决对策,为国有企业投融资科学管理提供参考意见。     

大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究

大数据时代为国内企业带来新的挑战和机遇。企业需要在经营管理上加强创新,对决策的主体进行改变,对内部数据展开商业分析,并强化内部人才的建设与培养。因此文章分析的是大数据带给企业经营、管理造成的挑战以及管理模式的发展对策,希望可以为大数据下企业更好地发展提供借鉴。     

大数据时代下管理会计面临的挑战及对策分析

近年来,随着互联网技术的不断发展,各行各业都面临着前所未有的改革机遇。大数据时代的到来,为很多行业提供了更加便捷的工作方式,如何利用这一机遇实现自身的长远发展将是企业面临的一个重要问题。管理会计作为一项重要的职业,对于企业的经营发展十分关键。从大数据时代下管理会计的作用入手,对其在当今时代面临的挑战和应对策略进行了全面的分析,以期更好的为企业服务。     

风险导向下国有企业投融资管理优化策略探析

投融资管理是企业生存和发展的重要环节,对于国有企业而言,其重要性不言而喻。然而,伴随全球化的深入推进和金融市场的快速发展,国有企业在进行投融资活动时,面临了各种风险,不仅影响企业的经营效益,也对企业的稳定发展带来潜在威胁。基于此,本文首先阐述了风险导向下国有企业加强投融资管理的重要性,同时分析了投融资管理中的主要风险类型,如主体资格风险、债权债务风险、股权架构风险等;其次,分析了国有企业投融资管理风险的主要原因,如投融资风险评价体系不完善、投融资决策体系不科学、投融资监管体系不完善等;最后,针对上述主要成因,提出了一系列的优化策略,其中包括完善投融资风险评价体系、完善投融资决策体系、建立健全监管体系等。通过上述分析与研究,以期为提高企业风险管理能力,促进企业可持续发展,提供参考。     

浅谈品牌与品牌资产评估的意义

新经济时代的到来.使品牌发展面临着更大的机遇和挑战.开展品牌价值评估和实施品牌战略业已成为企业经营活动的重要内容之一.品牌资产作为企业最有价值的资产,同时又是一项独具魅力的无形资产,有关品牌资产价值的理论不仅指出了品牌发展的方向与途径,更为品牌的经营提供了决策依据.集无形性、价值性与功能性于一身的品牌资产极大地激发了人们对它的研究兴趣,对品牌资产价值的评估亦成为当前关注的一大热点.     

信息时代企业预算管理优化探究

在现代化企业经营发展过程中,预算管理是一项十分重要的管理工作,在企业战略规划与资金链稳定运行等方面发挥着重要作用。同时,加强预算管理也是帮助企业在信息时代站稳脚跟的基础。信息时代的企业预算管理机遇和挑战并存。本文分析信息时代水电开发企业预算管理特征,结合预算管理工作面临的主要问题提出预算管理优化策略,以助力相关管理人员深入探索信息化管理模式优化路径,进而提升企业预算管理信息化建设效率。     

解析企业人力资源风险

当前,企业在生存中面对诸多风险,其中企业的内部风险表现在企业的决策和经营活动中,比如战略定位、投融资决策、财务风险、运营效率、法律风险、合规性风险等等。但是,这些风险都属于人为所致,其核心成分可归列为组织管理中的人力资源风险。     

我国中小型企业跨国经营战略分析

随着经济全球化进程的加快,为我国中小型企业的发展带来严峻挑战,同时也面临着诸多机遇。中小型企业在跨国经营中,必须认清挑战,抓住机遇,这样才能实现自身的长远发展。本文主要分析了我国中小型企业实施跨国经营战略的优势,并提出了切实可行的对策建议。