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全面预算管理师信息社会对财务管理的客观要求,企业运用这种系统的管理方法,来分配人力、物力、财力,以实现既定的战略目标。随着经济的发展,国家对事业单位自身发展和服务于公益事业提出了更高的要求,于是全面预算管理的概念也被引入事业单位。在事业单位预算管理体制的不断完善下,全面预算管理变得越来越重要,但是实行过程中仍需要规范和完善。本文从全面预算管理的含义谈起,阐述了事业单位全面预算管理的现状,通过分析现状产生的原因,进而提出了改进和完善事业单位全面预算管理的措施。 相似文献
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随着我国经济处于增长稳健、结构优化、增速平稳的新常态背景下,国家提高了对财政全额拨款事业单位的预算资金要求,事业单位全面财务预算管理面临新挑战。 文章通过对新常态下事业单位全面预算管理现状深入研究,提出增强全面预算管理意识、提高单位内部控制管理能力、全面预算管理与信息化相结合、建立健全全面预算管理体系等问题,并在文中给出相应建议及对策,给事业单位在新常态下的日新月异提供改进方向。 相似文献
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作为一种社会组织实体,事业单位具有自身独特的特点。从现在我国事业单位财务管理现状分析,事业单位预算管理上存在较大问题,尤其是预算管理手段,原有管理方法有待进一步优化,编制全面预算管理模式、完善全面预算管理监控机制,则显得十分适宜。事业单位全面预算管理模式的编制,需要考虑全员性、全程性、企业化等特点,进行事前、事中、事后的管理,事业单位全面预算监控机制则包括预算控制体系、预算控制内容和预算考核及评价等。 相似文献
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本文结合目前基层科研事业单位预算管理现状,通过分析在基层科研事业单位推行全面预算管理的必要性和可行性,探讨在科研事业单位实行全面预算管理模式. 相似文献
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为解决事业单位管理与发展难题,本文将以全面预算管理基本导向,围绕单位财务管理展开深入剖析,重点阐述了全面预算管理的重要意义,结合事业单位的全面预算管理现状,指明了预算工作在财务管理领域中存在的主要问题,最后从几个方面出发,有针对性的提出关于实施全面预算管理,推进事业单位财务管理的有效路径,旨在发挥全面预算管理价值,不断提高财务管理水平,促进事业单位的稳健发展。 相似文献
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我国事业单位预算管理模式及监控机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
作为一种社会组织实体,事业单位具有自身独特的特点。从现在我国事业单位财务管理现状分析,事业单位预算管理上存在较大问题,尤其是预算管理手段,原有管理方法有待进一步优化,编制全面预算管理模式、完善全面预算管理监控机制。则显得十分适宜。事业单位全面预算管理模式的编制,需要考虑全员性、全程性、企业化等特点,进行事前、事中、事后的管理,事业单位全面预算监控机制则包括预算控制体系、预算控制内容和预算考核及评价等。 相似文献
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全面预算管理是一项集编制、审批、执行、评价等方法于一身的企业内部控制和管理的有效机制。本文通过对Z事业单位全面预算管理现状进行分析,发现其存在预算编制方法单一、员工对全面预算管理认识不够、预算执行刚性不足、预算评价体系缺乏等问题。针对上述问题提出全面预算管理的优化措施,以促进全面预算合理编制、全员参与、高效运行、有效考核,旨在提高事业单位的行政效率和管理水平。 相似文献
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为提升广大行政事业单位管理工作效率,推进全面预算管理在各事业单位之中的应用,文章将从行政事业单位全面预算管理概念入手,分析其可行性,其次,以目前各单位相关工作的推进情况为基础,阐述相关工作开展现状,分析存在的问题,最后根据自身思考以及相关资料,提出事业单位全面预算管理优化对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
文章主要针对事业单位资产管理与预算管理相结合的途径进行分析,结合当前事业单位资产管理与预算管理结合现状,从资产管理与预算管理结合重要性、资产管理与预算管理结合途径方面进行研究与探索,更好促进事业单位资产管理与预算管理结合效率的全面提升。 相似文献
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宋海军 《商讯商业经济文荟》2022,(8):163-166
新形势下,事业单位应该不断优化改革自身,提升自身发展质量,以便为社会公众提供更优质的公益服务。加强全面预算管理有助于事业单位实现以上发展目标。基于此,事业单位应加快构建全面预算管理体系,协调推进全面预算管理工作。文章分析了优化事业单位全面预算管理的价值,探究了事业单位全面预算管理存在的问题,提出了提高事业单位全面预算管理水平的对策,旨在为事业单位加强全面预算管理提供借鉴。 相似文献
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全面预算管理是一种有效的管理方法,广泛应用于事业单位的预算编制中。本文在研究基于全面预算管理的事业单位预算编制方法,探讨其对提升预算管理效益的作用。研究结果表明,基于全面预算管理的事业单位预算编制方法可以有效提高预算的科学性、透明度和实施性,增强预算的控制和决策功能,促进预算与业绩的对接,提升事业单位的管理水平。本文的研究成果可为事业单位预算编制提供参考和借鉴,为完善全面预算管理方法提供理论和实践支持。 相似文献
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事业单位秉持全面预算绩效管理理念,开展成本管理,能促进对资源的优化配置,并增强成本管理的规范性和有效性。对此,事业单位要剖析全面预算绩效管理下成本管理的难点,并立足于实践积极探究加强成本管理的有效措施。本文简述了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的意义,浅析了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的难点,探究了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的措施,以期为事业单位成本管理提供借鉴。 相似文献
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本文首先对事业单位的全面管理进行概述,并对目前我国事业单位在全面管理上所存在的两大问题进行分析,然后从全面预算的编制、事业单位全面预算的执行以及事业单位全面预算的调整等三个方面,浅谈我国事业单位全面预算管理体系的构建。 相似文献
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行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。 相似文献
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本文针对事业单位全面预算管理,分析了全面预算管理对于事业单位管理的重要作用,并结合我国事业单位全面预算管理的实施具体状况,论述了强化事业单位全面预算管理的可行策略。 相似文献
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全面预算管理,是指事业单位为实现财务目标,在资金运作、财务收支方面对各项财务活动进行的规划、管理。在我国市场经济的发展下,各项财税制度改革不断深化,科研事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,其在财务管理方面也必须与时俱进,积极创新,做好全面预算管理,充分调动部门、单位成员的工作积极性,实现资源的合理配置、有效利用,提高管理效率、管理效益,促进科研事业单位管理效益、经济效益的提高。本文从全面预算管理的概念及其应用价值出发,分析了当前科研事业单位全面预算管理存在的问题,并提出了强化科研事业单位全面预算管理的几点建议。 相似文献