试论基于以预算为核心的财务管理一体化信息建设

现如今,时代在不断地发展,社会的经济水平也在不断地提高,企业的数量不断增多,其规模也在不断地扩大。然而,企业之间的竞争也日益激烈,为了保障企业在激烈的竞争环境中得到更好地发展,就需要企业建立一套完整的内部控制体系,其中最有效的手段就是财务管理预算,而目前大部分企业在管理工作中并没有做到对财务管理进行预算工作,导致项目资金不足,不利于企业的发展,所以建立科学稳定的财务管理体系,能为企业的良性发展提供一定的保障。本文通过分析企业中财务管理预算工作中的一些不足之处,并为此提出了一些解决方案。     

企业财务收支中资金预算的价值分析

财务管理是企业经营管理中的重要内容,在企业的财务收支中加强资源预算管理,可以提高企业的财务管理水平。最大化的实现企业的经济和社会价值。目前我国的企业在财务管理中还存在一定的问题,时财务收支中的资金预算管理力度不足,不利于企业经营管理水平的提高。在企业的财务收支中实施全面的预算管理,提高资金预算管理的水平,才能实现企业价值的最大化,促进企业的发展。     

加强企业预算与强化企业财务管理研究

对企业而言,预算管理是财务管理的重要组成部分,而财务管理又会影响到企业的运行和发展。因此,加强企业的预算管理和财务管理工作,是企业长远发展的必要因素。本文介绍了企业预算与财务管理的特点、原则、职能、作用,详细阐述了我国企业预算与财务管理工作的不足,并提出改进措施。     

关于改善企业全面预算管理质量的思考

财务管理在当前现代企业管理制度中具有非常重要的作用,而全面的预算管理又是整个财务管理当中非常关键的环节。特别是随着当前我国煤炭企业现代化制度的不断发展,企业实现全面预算的管理显得尤为重要。结合煤炭企业当前的发展状况,先对我国企业全面预算管理进行了相关概述,再对企业全面预算管理的意义进行了相关的阐述,接下来再对当前我国煤炭企业全面预算管理存在的问题进行了分析,最后再有针对性地提出了提高我国煤炭企业全面预算的措施,希望对我国包括煤炭企业在内的企业全面预算管理质量的改进能有一定的指导与借鉴意义。     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

关于高速公路财务管理的全面预算管理实施对策的若干思考

全面预算管理对企业持续健康发展具有积极地促进作用,是高速公路财务管理的重要组成部分。笔者首先概述了全面预算管理的涵义及内容,其次分析了高速公路全面预算管理现状,最后提出了基于高速公路财务管理的全面预算管理实施对策。     

浅谈如何完善企业预算部门财务管理内控制度

在企业财务管理中,内控制度就是对企业财务管理的科学监管,同时也能进一步推动财务管理部门的发展,使得具体的工作内容满足当前企业的发展需要。分析当前的财务管理实际状况,发现很多企业预算部门财务管理内控制度方面存在着不足之处,严重影响了企业整体的财务状况。本文将分析完善预算部门财务管理内控制度的相关措施,结合着当前的预算部门运作情况详细了解,为更好地推动企业财务管理的正常运行提出可行性意见。     

细化企业预算管理 提升财务管理水平

随着科学技术的飞速发展。WTO世界贸易组织经济水平的日益提高，以及国内企业改制的逐步完成，我国企业需要以更强的企业核心竞争力，去面对世界各国企业的挑战，努力促进社会主义市场经济的发展。在这种情况下，细化企业预算管理，提升财务管理水平对企业来说愈加重要。本文首先介绍了细化企业预算管理，提升财务管理水平对企业发展的重要性，然后系统讲述了细化企业预算管理，提升财务管理水平的主要措施。     

H公司财务预算管理存在的问题及对策

企业在发展运营过程中必须要充分认识到财务管理的重要性.企业要想有效提高竞争能力,必须逐步加强财务管理能力,准确分析财务管理情况.小型企业相比较大型企业而言财务管理体系并未构建完善,必须要引起企业管理者的足够重视.为有效提高企业财务预算管理的水平,本文以H公司为例,分析H公司财务预算管理现状,通过探究H公司财务预算状况,...     

浅析现代企业预算管理的创新

随着社会经济的不断发展,为了更好地适应现代社会的发展需求,企业管理也在进行着不断地创新,作为企业财务管理中非常重要的预算管理,对企业开展财务管理有着非常重要的意义。加强企业的预算管理,能够减少企业经营成本的投入,对企业预算管理进行创新,不仅可以增强企业的市场竞争力,推动企业的可持续发展,还可以提高企业整体的管理水平。     

实行预算管理 提高经济效益

企业管理的重心是财务管理，而财务管理的重点是预算管理。企业财务管理水平一方面体现了该企业整体管理水平，同时也影响着企业的经营和发展。中国华龙旅游饭店集团(协会)所属辽宁凤凰饭店，在财务管理实践中，主要通过强化预算管理和注重过程控制来达到提高饭店财务管理水平进而提高饭店经济效益的目的。     

我国企业全面预算管理存在的问题与对策研究

全面预算管理工作是企业做好财务管理的关键抓手,全面计划管理制度对公司策略的制订、资源的配置以及各部门关系的协调、提高企业发展质量等方面有着关键意义。 文章在分析企业内全面预算管理工作现状的基础上,深入分析了全面预算管理工作所面临的问题,并针对性地给出了改善措施与建议。     

大数据时代财务共享服务模式的费用预算管理策略

随着科技的进步,移动互联网、大数据、云计算等技术的不断发展,推动了企业的成本控制和预算管理。本文着重分析了在大数据环境下,以财务共享为基础的成本预算管理。在新的时代,大数据、云计算等技术被广泛地运用到了预算管理和成本控制中,为了提高工作效率,避免出现各种问题,因此,公司加强了财务共享服务的建设。为了提高企业的财务管理效率,企业应该高度重视自我费用预算的管理,并以此为依据,有针对性地制定管理措施,以期提升企业整体管理水平。     

解析预算会计与企业会计在核算上的差异

为了更好地实施预算会计和企业会计,我们需要清晰地了解它们的差异。只有这样我们才能提高财务管理的效率,使之更好地为企业或组织的发展服务。基于此,本文在介绍了预算会计和企业会计基本内涵的基础上,分析了它们在核算上的差异,主要包括:核算基础不同,核算的内容和方式不一样,会计等式不一样,收入、支出的核算方式不一样,以帮助相关单位更好地进行财务管理。     

路桥施工企业预算管理

预算管理对于提高路桥施工企业经济效益有着至关重要的作用。本文结合路桥施工企业的发展现状,对其预算管理的特点进行分析总结,并进一步对预算管理实施中可能遇到的难点和重点进行探讨,提出了优化预算管理体系的对策和措施,以提高路桥施工企业的整体财务管理水平。     

企业财务管理中精细化预算应用研究

随着企业改革的进一步发展,企业在日益复杂的经济环境下所面临的挑战越来越多,其要想获得更高的经济效益,占据更大的经济份额,实现自身的可持续发展,必须从财务管理的角度入手,通过强化企业财务精细化预算精细化管理措施,有效地实现对企业的成本控制,提高对企业的现代化管理。由此可知,展开财务管理的精细化预算应用对于企业发展具有重要意义。本文主要从财务管理的精细化预算方面入手,分析当期企业财务管理中精细化预算应用所存在的问题,探索如何在企业财务管理中高效使用精细化预算手段,为企业的可持续发展提供参考和借鉴。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制探索与思考

企业运行中,财务管理是重要的内容。在企业财务管理中存在一些问题是不可避免的,为了确保企业提高运作质量,就要针对财务管理中所存在的问题进行分析,以全面预算管理为核心做好内部控制工作,具有针对性地提出解决策略,提高企业的资金运行效率。本论文针对以全面预算管理为核心的企业内部控制展开研究。     

业财融合视角下企业预算管理优化策略

在传统企业的财务管理中,企业预算工作以财务核算为目标,在现代企业不断发展与进步的今天,尤其是在信息化技术高速发展的今天,传统财务管理工作模式已不能满足市场发展需求,继而使企业财务核算管理工作持续向更具信息价值导向的财务管理工作模式转型。业财一体化作为一种先进的管理模式,不仅能够在一定程度上促进企业财务会计核算质量水平的有效提升,还能实现企业财务管理与会计管理之间的相互结合,从而更好地发挥出财务管理工作的重要价值。业财融合时代已经来临,对企业的财务管理工作在新时期有了更高的要求,财务核算与企业业务发展需整合,进而促进财务管理信息资源价值的实现,提高企业管理的工作效率,增强企业的市场竞争力,使企业更具有持续化发展的力量。文章主要结合业财融合视角下企业预算管理优化策略进行全面阐述。     

关于加强传媒企业预算管理的思考

随着我国文化体制改革的深入,传媒企业赖以生存的政治经济环境发生了重大变化,要在激烈的市场竞争中更快更好地发展,就必须提高企业各项财务管理能力。预算作为贯穿于企业整个生产经营过程的管理工具,是企业财务管理的重中之重。目前,传媒企业历史沿袭的事业单位预算管理已不能满足企业发展的要求,建立一套系统完善的预算管理体系已刻不容缓。本文首先对目前传媒企业预算管理中存在的问题进行了分析,认为传媒企业预算中主要存在管理无体系、编制不科学、控制不全面、考核不严谨等问题,并在此基础上,提出了加强传媒企业预算管理的对策。     

全面预算背景下建筑企业财务管理对策探索

建筑行业是我国整体发展的重要支柱,经过漫长的发展历程已经取得了良好的发展成效,但是在当下全面预算的发展背景下,很多的建筑企业在财务管理方面不断地发现问题,在财务管理中存在的问题将直接影响着企业自身的经济效益和健康发展,因此在企业实际的发展中需要充分结合企业实际的发展状况,采用针对性的措施高效地解决财务管理中存在的问题。