我国水利水电工程成本控制管理研究

随着市场竞争日益激烈,企业效益的好坏已经是企业生存和发展的关键。而企业效益的关键在于能否科学合理的控制好工程成本。比如材料费用、人力资源、工程质量、施工机械、临建设施、安全、工期等方面的成本控制。水利水电工程施工企业只有科学的把握工程成本构成,重视工程成本控制,才能提高企业市场竞争力,才能取得较好的经济社会效应,进而取得长足发展。     

水利水电工程中财务管理以及成本控制研究

水利水电工程是关乎到我国社会繁荣与稳定的重要工程,因此其发展质量的好坏在很大程度上决定着我国经济的发展走向,在这样的条件下对水利水电工程中的财务管理及成本控制进行深入分析和研究显得至关重要。通过相应的探究分析能够使我们了解其财务管理与成本控制工作的要点,以便于我们在现实的工作中强化和提升财务管理与成本控制的工作效率。本文就将主要以水利水电工程中财务管理以及成本控制研究为立足点,对其进行简要的介绍和分析。     

水利水电工程项目成本造价分析与控制管理

水利水电工程项目具有投资额大、建设周期长、工程量大等特点,成本控制直接影响项目的经济效益。本文通过分析水利水电工程成本构成,针对造价计价、材料采购与管理、劳动力使用与管理等方面可能出现的问题,提出加强设计阶段的成本控制、强化工程预决算管理、加强材料供应与管理、优化劳动力配置与使用、加强成本分析和对策研究等措施,以更好地把控水利水电工程项目的成本支出,这对促进此类项目的顺利实施具有重要意义。     

浅谈工程预算与成本控制对接

我国施工企业良莠不齐,在经济转型过程中要在激烈的市场竞争环境中生存和发展必须加强管理创新、培育成本竞争优势、提高成本控制力。施工企业管理低下在实务工作中的突出表现之一是工程预算与成本控制脱节,造成企业没有利润,甚至亏损。本文主要说明施工企业工程预算与成本控制隔空脱节现象、形成原因及解决对策。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

加强项目成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是项目管理的核心.本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性,施工成本的控制标准以及实现项目成本目标的途径和施工项目成本控制方法.     

水利水电工程项目中的成本控制问题研究

水利水电工程作为当前水源输送以及电源供给的重要来源,其成本控制将直接关系到用水及用电安全.水利水电项目具有项目周期长、施工工艺复杂以及技术要求高等特点,因此需要技术人员将成本控制贯穿到水利水电项目的各个环节,使各部门各人员都能有效落实成本控制理念.但在实际的成本控制过程中,出现了对成本控制重视程度不够以及成本控制体系不...     

浅谈水利水电施工中的成本控制

水电工程施工作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。施工成本控制就是重要的途径,处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅谈工程预算的控制与优化

工程预算对工程的施工,工程的成功产生很大影响。本文主要分析了影响工程预算准确性的因素,目前工程预算中的主要问题,最后提出了工程预算的控制措施。     

水利水电建安工程施工成本控制探讨

在多年从事的施工管理中认识到施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提,水利水电建安工程施工只要我们科学地组织和规划,采取适当的控制标准,严格地按规章实施,施工成本控制会取得良好的效果。     

基于水利水电工程施工成本预算问题分析

水利水电工程施工成本的控制成为提升水利水电工程经济与社会效益的重要工作.施工企业的生产管理水平、成本控制能力,成为影响企业核心竞争力的重要因素.本文就水利水电工程施工成本预算问题进行论述.     

浅谈水利水电工程的成本管理

随着国民经济的快速发展,水电市场竞争日趋激烈,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须强化施工管理,最大限度地控制成本。本文介绍了水电工程项目成本管理的具体内容,阐述了成本管理的现状及存在的问题,并提出了加强施工成本管理的主要措施。     

水利水电工程施工中的成本控制措施分析

随着水利水电建筑承包市场竞争的日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就对施工企业的项目管理提出了更高的要求。其中最主要的途径是按照科学的实施步骤进行施工成本控制,在不影响工程质量和安全的情况下,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用之间的关系,做好成本控制的基础工作。     

浅谈水利水电工程成本控制管理

随着国企深入改革以及社会经济体系的不断进步,科学的进行企业成本管理是水利水电企业全面实行增盈扭亏、经营体系改革的发展方向。由于水利水电工程企业承包建筑经济市场有着激烈的竞争,没有规范的运行,导致水利水电工程所获得的利润逐渐降低,因此,水利水电施工企业要想获得更快的发展,就要不断的加强施工企业的项目管理制度,注重工程成本控制的管理,为水利电力企业带来更好的社会效益以及经济效益。本文就水利水电工程的成本控制管理中面临的问题进行了简要的分析,并提出了解决成本控制管理的应对策略。     

水利水电工程全过程投资控制研究

水利水电工程具有投资大、技术复杂、专业性强、工期长等特点,在确保质量、安全及工期目标前提下,如何做好投资控制尤为重要。本文结合实际工程经验,对做好水利水电工程全过程投资控制进行分析。     

强化工程预算管理的策略分析

工程预算工作是加强企业管理的一项基础工作,它是企业经营管理的重要内容,具有很强的政策性,技术性和经济性.及时准确地编制工程预算,有利于合理组织企业生产,为企业经济核算和管理服务.建设工程预算管理的首要任务是加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,以确保工程造价的准确性.本文从工程预算工作常见的问题出发,浅析了加强工程预算管理的对策及措施.     

水利水电工程灌浆施工技术与质量控制

水利水电工程灌浆施工教术和质量控制是一个较为复杂的系统工程,其所涉及的方面较多.然而想要使灌浆施工技术做到有效的控制,就必须在施工过程中运用恰当的控制手段和方法,这样才可以达到所预期的灌浆施工的目的.     

工程施工工程管理中的成本控制分析

在激烈的市场竞争中,工程施工企业需要通过控制成本来取得经济效益。从管理性成本控制、施工过程中的成本控制、竣工结算阶段的成本控制,三方面论述了企业如何在工程管理中进行成本控制。     

工程成本控制探讨

近年来,我国经济的高速发展,加快了我国公路建设的步伐,政府投入大量资金用于公路建设,全国各地有着不同规模新建公路项目,这些工程项目需要大批工程建设队伍。一项工程小则千百万多则数亿元,如何降低成本就是施工单位首要考虑的问题。