浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

文章通过介绍绩效管理及绩效管理的作用,对企业人力资源管理中的绩效管理应用展开探讨,旨在为相关企业基于绩效管理及绩效管理的作用的如何强化企业人力资源管理中绩效管理有效应用研究适用提供一些思路。     

企业人力资源管理绩效问题探讨

人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题,如何将西方人力资源绩效管理的先进经验运用于我国的企业管理,如何在面临经济全球化和市场竞争加剧的新形势下,对我国企业人力资源绩效管理进行研究,并给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些有效的对策是极其重要现实意义的.     

有效实施绩效管理的对策建议

对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。针对绩效管理存在的问题,提出了一些有效实施绩效管理的对策及建议。     

绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,而在人力资源管理当中激励又是一种不可缺少的手段,是发挥人力资源的是素质能力,提高工作积极性和主动性的重要方式.绩效激励机制,是一种科学的激励手段,在企业管理当中有着比较广泛的应用,但是一些企业在应用当中也出现了一些问题.本文根据现有的研究资料,详细论述了绩效激励机制的内涵,分析了企业人力资源管理应用中出现的一些问题,在此基础上就绩效激励机制的应用阐述了一些对策建议,以期能够对企业的人力资源管理提供一些帮助.     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

煤矿企业人力资源绩效管理误区与优化策略

对于煤矿企业来讲,实现人力资源绩效管理,是符合时代发展趋势的新方向。然而从目前煤矿企业人力资源绩效管理的实际开展情况讲,效果并没有达到预期的水平。究其原因,就是绩效管理陷入到了一些误区之中,造成管理效果不佳。所以,文章立足煤矿企业实际,针对人力资源绩效管理存在的误区做出分析,然后提出了优化绩效管理的具体策略,希望能够给有关人士一些参考。     

对构建企业人力资源绩效管理体系的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人力资源管理水平在很大程度上取决于人力资源绩效管理体系是否具有科学性、可行性和有效性。本文就从企业人力资源绩效管理的基本含义入手,就人力资源绩效管理体系的构建对企业发展的重要作用进行分析,对构建该体系的原则和在实际管理中出现的问题展开讨论,并提出一些在构建该体系过程中需要注意的细节。     

浅析企业管理中的绩效管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要方面,对员工和企业的发展有着重要的意义,本文就绩效管理进行探讨,并对绩效管理的实施提出一些见解。     

提升中小企业人力资源绩效管理的途径

随着我国经济和社会的快速发展,市场经济竞争非常激烈,尤其给我国的中小型企业带来巨大的考验。企业怎样才能从根本上提高竞争力和积累一定的市场经验,同时还要面对经济带来的巨大挑战,这已经成为中小型企业需要解决的主要问题。想要真正提高中小型企业的竞争实力、增强企业的绩效,首先要提高人力资源管理水平。现如今,我国中小型企业中,企业管理和经营的核心关键就是人力资源绩效管理。本文通过对中小型企业人力资源绩效管理的现状、中小型企业人力资源绩效管理存在的问题进行了深入的讨论,进一步认识到中小型企业建立人力资源绩效管理的重要意义,并提出一些完善企业人力资源绩效管理的有效对策。     

企业人力资源绩效管理中的问题及对策

企业竞争的关键是人力资源的竞争,而提升企业人力资源竞争的核心是绩效管理。绩效管理通过管理工作工具,发挥人力资源竞争能力,实现企业可持续发展的竞争优势。本文针对当前人力资资源绩效管理中所存在的问题,提出一些应对策略。     

互联网环境中企业绩效管理的创新路径

在互联网时代,传统的绩效管理已无法满足现代化企业发展的要求,因此,企业必须对绩效管理进行适时的创新和改进。基于此,本文首先就互联网对企业绩效管理的影响进行分析,然后提出了互联网环境中企业绩效管理尚且存在的一些问题,最后提出了互联网环境中企业绩效管理的创新路径,如深化对互联网人力资源管理的认识、强化绩效考核人才队伍建设、深化对互联网人力资源管理的认识,以期能促进企业绩效管理水平的提升。     

高新技术企业的人力资源管理策略

人力资源管理实践与企业绩效的关系一直是人们关注的焦点,而对于新兴的高新技术企业,这方面的研究还比较缺乏。本文从分析高新技术企业及其人力资源的特点入手,对人力资源管理与高新技术企业绩效之间的关系进行探讨,从而在理论和实践结合的基础上总结出一些适合这类企业人力资源管理的具体实践。     

内控导向人力资源管理实践与组织绩效探析

人力资源管理和企业绩效管理之间是紧密联系的。近几年来,众多学者致力于人力资源管理和组织绩效关系的研究,使人力资源管理和组织绩效关系理论获得了进一步的发展。人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,人力资源管理工作的质量直接影响到企业的组织绩效,而企业组织绩效管理又会影响人力资源管理实践的工作水平。因此,本文将对内控导向人力资源管理实践和组织绩效探析的背景进行简要阐述,并分析内控导向人力资源管理实践的哲学和理论框架,进而对内控导向人力资源和组织绩效关系进行探析。     

我国人力资源管理中绩效系统分析研究

人力资源绩效管理已成为现今人力资源管理的一个焦点,给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些合理的对策是极具重要现实意义的.绩效评价一直作为人力资源管理的重点而被人们所关注,然而目前绩效评价仍然有着一些阻碍.     

我国企业绩效管理中存在的问题和对策

绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位,并与人力资源管理系统其它环节密切融合,相互促进.何将绩效管理理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题.本文通过对绩效管理理论及绩效管理与绩效考核的关系的阐述和对我国企业绩效管理现状的分析和描述,以及存在问题的初步研究,提出一些针对性的措施.     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新

随着科学技术的不断发展,互联网逐渐进入了人们的生活,对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。目前,我国人力资源绩效考核还存在着一些问题需要我们去解决,大数据时代的到来为我们企业人力资源绩效管理的创新提供了思路。本文从研究我国企业人力资源绩效管理中存在的问题入手,提出了在大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的对策。     

青岛Z企业绩效管理的挑战与创新

随着贸易自由化的知识经济时代的到来,市场的竞争日趋激烈,人力资源越来越成为企业发展的重要竞争因素,企业的绩效管理又是人力资源管理的核心,完善的绩效管理体系是企业创造经济效益的基础。本文以青岛Z企业为例,分析其绩效管理面临的挑战,并为其绩效管理的创新提供一些对策与建议。     

浅析企业人力资源绩效与绩效管理

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。     

浅析我国企业绩效管理中的问题及对策

如何创造高绩效,持续保持高绩效,是现代企业管理所面临的最现实、最重大的课题。绩效管理作为实现企业效益的有效手段,是企业人力资源管理的核心。本文通过对绩效管理中存在问题的分析,提出了一些改善绩效管理的建议。