基于能力评价的薪酬设计

员工能力管理和基于能力评价的薪酬管理是未来企业人力资源竞争的焦点。在很大程度上,员工综合能力的强弱决定了公司的经营业绩的优劣,所以建立基于能力评价的薪酬设计对保持人力资源优势和企业的长远发展起着关键作用。文章通过对能力评价的几种误解和评价体系的分析,提出了基于能力评价的薪酬设计的思路。     

基于能力评价的供电企业薪酬管理方法研究

阐述传统薪酬管理方案在激励供电企业员工存在的局限性,以H供电企业为例,对供电企业能力评价模型与体系的构建进行深度分析,并对能力评价模型在供电企业薪酬管理中的应用方法进行探索。     

宽带薪酬问题的研究

文章首先提出了研究宽带薪酬的意义,分析了宽带薪酬的特点与优势,讨论了宽带薪酬实施中的一些缺点及相应的对策。     

高管薪酬与公司绩效和发展能力的相关性研究

本文使用2007-2011年上证A股数据,通过实证分析发现高管薪酬与代表公司长期发展能力的变量（可持续增长率）之间存在显著的正相关关系,剔除无股权激励的上市公司后薪酬与可持续增长率正相关关系提高了。这说明我国现阶段的高管薪酬的设计考虑到了公司的长期发展能力,而且实行股权激励公司的管理层会更加重视公司的长期可持续发展。     

高管薪酬与公司绩效和发展能力的相关性研究

本文使用2007-2011年上证A股数据,通过实证分析发现高管薪酬与代表公司长期发展能力的变量（可持续增长率）之间存在显著的正相关关系。剧除无股权激励的上市公司后薪酬与可持续增长率正相关关系提高了。这说明我国现阶段的高管薪酬的设计考虑到了公司的长期发展能力,而且实行股权激励公司的管理层会更加重视公司的长期可持续发展。     

中国企业薪酬管理问题研究

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节 ,对企业的竞争能力有巨大影响。对于中国这样一个发展中国家而言 ,这方面的意义尤为突出。本文就目前中国企业内部存在的一系列薪酬管理问题加以研究和探讨 ,并提出相应建议。     

基于全面薪酬理论的高科技企业核心员工个性化薪酬机制研究

文章通过论述全面薪酬理论的相关研究成果,分析行业内个性化薪酬机制的实践,探索在高科技行业背景下制定企业核心人才个性化薪酬机制的必备要素和条件。     

企业职工薪酬会计核算问题研究

企业要实现长期稳定的发展,需要兼顾员工的根本利益,充分体现职工薪酬对职工创造价值的保障和激励作用。企业应对职工薪酬会计核算提出更高的要求。本文从新会计准则下职工薪酬会计核算的变化出发,分析了当前企业职工薪酬会计核算存在的主要问题,并对新准则下职工薪酬会计核算的实务处理进行了具体解析。     

薪酬设计案例研究

在人力资源管理中,薪酬制度的建立发挥了很重要的作用。设计良好的薪酬制度会提高员工工作的积极性,进而提高企业整体运作能力。拟设计以基本工资、能力工资等为计量基础的薪酬制度,为管理者提供一个思路。     

薪酬激励机制存在的问题与对策研究

随着社会不断发展,人力资源管理将成为企业管理重心,而人才将成为企业竞争关键。因此,企业之间竞争也就是知识资源竞争。如何去激发员工创造性、挖掘企业员工潜力,提高组织效率,是目前企业研究重要课题之一。尤其是在市场竞争越来越激烈情况下,完善薪酬激励机制,能够使企业获得更多经济效益,在市场竞争中处于有利地位。在企业面临种种问题中,人力资源问题是非常难解决的问题,如何留住人才、如何激励员工是目前要解决首要任务。在研究激励理论基础上,对企业员工薪酬激励现状进行深入分析,找出薪酬激励机制存在的问题,并提出完善企业员工薪酬激励的应对策略。     

基于战略导向的薪酬系统设计思路研究

当今全球竞争激烈,知识经济时代已然到来,组织机构取得和保持竞争优势的关键要素之一是人力资源。近年来,人才竞争在全球范围内激烈展开,与之相对应的利润分配格局也发生了巨大变化。遵循效率、公平、合法的原则,建立基于战略导向的薪酬系统,使企业的薪酬管理系统向更高层次发展,更能反映知识市场化的要求,成为企业提高竞争力的关键。     

中小民营企业成长期核心员工薪酬问题研究

代表企业核心竞争力的核心员工在企业初创阶段为其迅速发展立下了汗马功劳。进入了成长期以后,单一的缺乏竞争性的薪酬制度已经不能满足其需要,核心员工的流失成为目前中小民营企业发展的一个瓶颈问题。文章主要分析了民营中小企业的薪酬现状,并提出了以人为本、内外兼顾、长短结合、求同存异等薪酬设计原则。     

暖通空调设计方案的问题探讨

针对同一个设计项目,往往可以有几种、十几种甚至几十种不同的设计方案可以选择,设计人员不得不进行大量的方案比较和优选的工作,设计方案技术经济性比较正在成为影响暖通空调设计质量和效率的一项重要工作.     

房地产公司员工薪酬管理问题研究

薪酬管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分,直接关系到企业人力资源管理的成效。而成功的薪酬体系设计不仅可以吸引和留住那些实现组织目标所必须的人才,提高员工的责任心和忠诚度,还可以改进组织的成本效率,使之获得竞争优势。因此,如何运用薪酬管理来实现对员工的有效激励,是值得管理者认真思考和研究的问题。本文对杭州伟华房地产公司人力资源、员工薪酬的现状进行分析,通过对现状的详细描述,找出杭州伟华房地产公司员工薪酬管理中的不足,在此基础上,提出员工薪酬管理改进的策略建议。     

基于核心竞争力的公司薪酬系统设计

设计为员工业绩付酬的薪酬系统可以吸引人才,留住人才,提升企业核心竞争力。文章将以企业竞争力为目标,以“业绩付酬”为手段,结合国外公司案例,对企业不同层级的员工设计整体薪酬方案进行探讨。     

国企薪酬问题探析

我国有大量国企,规模有大有小,行业也各有差异。但是,所有的国企都要面临员工薪酬制定的问题。合理的薪酬能够激发员工的工作积极性,而不合理的薪酬则会对国企的正常运行造成不利影响。本文就这一热点问题做一初步的研究。     

商业银行高管学历、薪酬与经营能力分析研究

商业银行高级管理者的经营能力关系着企业的市场竞争力和发展潜力,对银行是至关重要的。通过建立经营能力评价模型,运用SPSS统计分析方法,在分析工商银行、中国银行、建设银行、华夏银行、交通银行、浦发银行和宁波银行等七家上市商业银行的经营能力基础上,研究银行高管学历、薪酬与经营能力之间的关系,并得出相关结论。     

薪酬公开VS薪酬保密——基于亚当斯公平理论的比较

薪酬是激励组织成员更加有效地实现组织目标的一种必不可少的方法,作为薪酬管理的一个子方面的薪酬发放方式,在薪酬管理中起着非常重要的角色,薪酬方法有公开和保密两种方式,它们有无优劣之分,文章运用公平理论进行了剖析,认为公开和保密各有所长,各有所短,企业明智的选择是根据操作、技术和管理图谱和工作量化与难量化图谱安排一种公开与保密相结合的薪酬发放制度。     

我国大型国企薪酬管理问题研究

我国大型国有企业薪酬管理问题始终备受广大学者及企业经营管理者重视,建立起科学配套的薪酬管理制度是促进员工能力发挥的准绳。能否将国企员工的潜能激发出来,有赖于薪酬管理制度的建立和完善,有赖于配套法规的跟进与实施,从而保证国有资产的保值增值。随着国有企业改革的不断深化,薪酬改革也随之跟进。目前其重点是实行差异化薪酬制度,努力保证在公平公正的前提下,科学合理地进行国有企业的稳步发展与改革。     

我国商业银行薪酬管理问题研究

随着我国市场经济体制改革的深入发展,我国以四大国有银行为代表的银行普遍实行股份制改革,实施公司治理结构。在这个过程中我国商业银行通过改制适应了我国市场经济的发展需要,成功建立了现代企业管理制度,薪酬管理作为企业管理的重要内容,我国商业银行在改制的过程中放弃了传统的“等级工资制”,采取“绩效工资制”。但是在我国商业银行的管理结构中还有很明显的行政色彩和历史影响,以“绩效工资制”为核心的薪酬管理制度还存在薪酬管理缺乏长期激励作用、薪酬管理体系缺乏内部公平性、福利政策的激励作用缺失等问题,需要建立长期有效的激励机制、强化薪酬管理体系的内部公平性、加强福利政策的针对性进行完善。