CMO吴品慧:优衣库如何做到O2O“1+1>2”

正每年80-100家的开店速度,2.6亿元的双11销售额、——"双升"的结果背后,所有的企业——不只是服装零售,都想知道:关于线上线下,优衣库是怎么想、又是怎么做的?优衣库如何做到O2O"1+12"?当我们谈到"优衣库",我们要谈什么?零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在最亮眼的,是两类数据:除了是中国快时尚的领导品牌之一之外,在实体店     

俏江南试水O2O

正俏江南推出外卖业务的举动引起外界一片哗然——这与创始人张兰想要打造中餐界LV的理念完全背道而驰。不过,危局之下,俏江南只得降低品位,保证企业的正常运作晚上我们一块去吃俏江南,我请客。刚刚加薪的张莉豪气地和三位同事说。如果不是俏江南推出网络团购业务,张莉绝不会选择在这里请客——按正常的消费水准,俏江南的一顿晚餐大概要花掉1000多元,对于像张莉这样月薪在六七千元的普通白领来说过于奢侈。不过,我前两天花了298元从团购网上团购了一张原     

优衣库深耕中国

正今年5月,15名中国大学生在东京度过了意义非凡的5天,不仅访问了优衣库东京总部,还有幸与优衣库母公司——迅销集团的董事长、总裁兼CEO柳井正,中国驻日大使程永华等多位知名人士进行了座谈。这15名学生是2013年度优衣库奖学金获得者的代表。优衣库奖学金只是优衣库中国实施CSR项目中的一项。2012年3月,优衣库在中国启动全商品回收再利用活动,此前,这一项目已经在日本、韩国、美国等诸多国家取得成功。     

哈根达斯营销密码：绑架爱情布局260家店O2O发力

哈根达斯的这句广告语至今仍让很多人铭记于心。不少恋人趋之若鹜,心向往之。 这个被纽约时报称作“冰激凌中的劳斯莱斯”的美国冰激凌品牌,已经进驻中国市场18年。 从最初立足一线城市北上广深到最近几年逐渐向二三线城市拓展,哈根达斯目前在全国的门店已经有260多家,并计划今年再开设80家。     

品牌下沉——复杂的系统工程——访联合利华（大中华区）媒介总监 周博

在二三线城市越来越受到重视的年岁，品牌下沉已成为大品牌的必经之路，那何为品牌下沉？品牌该如何下沉？是遍地开花还是深度挖掘？一个复杂的系统工程正等待解密。     

奢侈品在华销售“减速”

近日多家奢侈品品牌发布的财报显示，包括中国区在内的亚太地区销售增速有所下滑，而高档酒类的牛气地位也有所松动。业内人士分析，在华奢侈品长期采取的歧视性营销策略导致消费力外流，布局二三线城市的“蜜月期”已过，近期内需略显疲态和奢侈品电商进军中国等是奢侈品销售增幅放缓的重要原因。奢侈品在华销售增速放缓对消费零售业界来说，“中国将是全球奢华消费增长最快的市场”早在几年前就已是业内的共识。然而，“北京元”消费“拯救”奢侈品品牌的预言近期似乎也遇到了现实的挑战。多家奢侈品品牌近日发布的财报显示，包括中国区在内的亚太地区销售增速有所下滑，包括Burberry、PRADA、周大福在内的多个奢侈品品牌销售均现疲态。而一度价格“飞天”的茅台价格暴跌，不复“一瓶难求”的盛况。     

数字

3.14麦当劳在圆周率日喊你去吃派2009年,美国众议院把每年的3月14日定为了圆周率日,同时也是国际数学节。今年的这一天,麦当劳在中国大部分门店开展了"$3.14过πDay(3.14元过派日)"的活动。消费者可以通过关注麦当劳微信公号获得"3.14元购买派"的电子优惠券,然后凭券前往门店以3.14元的价格买下任一口味的派一只。     

腾讯 在移动的世界做整合

营销者说互联网移动化下,越来越多创新的产品与功能被开发出来,从营销层面而言,我们要深度了解并使这些功能与产品,为品牌整合营销规划所用,在保证用户体验的前提下,满足广告主的传播需求。移动化和视频化是互联网媒体发展的两个大趋势,这是行业的共识。基于移动大趋势,用户的注意力被进一步切分、拆散,因此,精准覆盖用户关注的区域或以优质内容吸引用户注意力,是广告主应对新媒体环境的有效方式。腾讯以技术丰富互联网用户的生活。每天,数以亿计的用户通过我们的整合平台线上沟通、分享经历、获取资讯和寻求娱乐。我     

孙鹏:坚持理想化,把自己放单纯

不仅是客户满意,更是在事业中追求生活之美,这也许就是恩佐博朗最为单纯的理想。而接下来恩佐博朗还在新的一年进一步与国际接轨,继而实现公司的全面升级。目前恩佐博朗不仅已经将业务铺展至全国二三线城市,更是与新加坡、美国、香港等地的资深人士合作成立大型活动创意团队,将在大型商业地产领域及国际化品牌活动中大展拳脚。"我们主要是要以大型活动升级基础活动,从而实现公司在各个可能领域的全面升级。