积极控烟 三方共赢——访控烟专家臧英年

控烟工作若能有效得当地推动,政府可不减税收而得公民福祉,烟草行业可不少收入而改善形象,民众可少受烟害而延年益寿。     

我国公共场所禁烟的公共政策分析

2011年5月1日开始,《公共场所卫生管理条例实施细则》正式实施,这标志着我国公共场所"禁烟令"的正式实行。但是一个多月过去之后,公共场所抽烟现象依旧到处可见,禁烟之路可谓任重而道远。因此,本文立足于"禁烟令"颁布的背景,通过分析实施"禁烟令"的障碍因素,探索适合我国国情的公共场所禁烟的有益政策。     

海外公共场所禁烟的启示论析

对海外公共场所禁烟的有效行为进行陈述说明,重点阐述加强公共场所禁烟宣传,完善处罚条例,进行制度创新,强化信息平台举报的办法,提出国家积极立法干预公开场所吸烟行为、非政府组织和社会全体民众参与监管的形式,以改善当前我国公众对于禁止吸烟主观意识不强的现状,为公共场所禁烟提供理论参考依据。     

全面禁烟更要纠正“文化陋习”

为了维持所谓的体面社交，人们不得不在捏着鼻子品尝乌烟瘴气，不得不在拒绝中适应这种不良世俗以及“被污染的社会空气”。其结果是，很严厉的禁烟措施成为悬空，比如安徽省疾病预防控制中心调查数据显示，禁止吸烟的55家公共场所中有29家不同程度存在吸烟现象     

我国企业全面预算管理的现状及对策

中国公司从变革开放以来初步实行综合预算管控,借助以往的经历和自我主动地探究中,开始生成了顺应中国形势的综合预算管控体系,但依旧具有诸多劣势。笔者对中国公司综合预算馆看看主题进行了研究,为公司综合预算管控的成功实行奠定基础。     

浅析全面预算管理

全面预算管理成为现代企业不可或缺的重要管理模式，它是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。本文首先正确认识全面预算管理的目的和意义，然后认真分析全面预算管理存在的主要问题，最后对如何改进全面预算管理提出建议。     

全面预算管理在企业中的成功实施

我公司是中国机械装备(集公司下属的全资外贸子公司，公司主要经营进出口贸易和对外工程承包业务。纵观我公司的发展史，1982年由20万元起家，发展到今天这样一个拥有27亿资产的企业，得益于其间几次关键的转型，以及超前的管理理念和严密的管理制度。     

集团公司全面预算管理现状问题分析

全面预算管理已经成为现代企业经营管理中的重要内容,能够对企业内部各部门的财务活动、经营投资等做出合理的预算安排,体现出全方位、全员性的管控,通过部门协调作业,科学配置企业资源。从财务角度出发,以资金贯穿始终,将经营中的各关键问题融入统一体系中处理。所以,全面预算管理自20世纪20年代从美国企业推广后,经过长达一个世纪的发展,已经成为全球范围内的主流管理办法,我国现代企业在全面预算管理的应用中也取得了较为显著的成果,尤其体现在日常经营、资金管理等方面。集团公司是我国经济市场十分重要的一种组织形式,其对全面预算管理的需求十分大,在长期的应用中也从实践中暴露出了各种问题。文章从全面预算管理相关概念入手,结合集团公司全面预算管理的应用现状,分析当前存在的典型问题,并结合实际尝试给出相应的优化建议,希望能够进一步提高集团公司全面预算管理的应用质量。     

浅议企业全面预算管理的实践与探讨

全面预算管理对是是企业进行内部控制的重要手段,也是企业战略能够顺利实现的重要保证。伴随着社会经济的迅速发展,我国许多大中型公司都开始了全面预算管理的实践,并且进行逐步的完善和发展。本文从全面预算管理的实施意义入手,结合实际就推行全面预算管理做了一些探索。     

浅谈企业如何加强全面预算管理

全面预算管理作为企业的一项重要管理工具,对企业建立现代企业制度,提高企业管理控制水平,增强未来竞争力方面发挥着重要的作用.本文主要是简单介绍了全面预算管理的概念和企业全面预算管理的现状,进而探讨加强企业全面预算管理的措施.     

浅议企业全面预算管理的实践与探讨

全面预算管理对是是企业进行内部控制的重要手段,也是企业战略能够顺利实现的重要保证。伴随着社会经济的迅速发展,我国许多大中型公司都开始了全面预算管理的实践,并且进行逐步的完善和发展。本文从全面预算管理的实施意义入手,结合实际就推行全面预算管理做了一些探索。     

煤炭企业全面信息化现状及实施策略

信息化对世界经济和社会发展起着巨大的推动作用,企业信息化已经成为必然趋势。煤炭企业必须充分开发利用当前蓬勃发展的信息技术和信息资源,提升管理水平,增强创新能力,以达到降低生产成本,赢得市场,提高企业竞争力的目的。本文针对信息化建设在现代煤炭企业中的现状,对煤炭企业信息化建设过程中出现的一些问题进行分析,提出了煤炭企业全面信息化的构成及实施策略。     

加强工程投资项目全面审计工作的研究

该文阐述了工程投资项目全面审计工作的必要性,简述了工程投资项目全面审计工作的组织机构及审计工作过程,然后总结提炼出工程投资项目全面审计工作的经验与做法,最后分析总结不足之处,并提出改进建议。     

企业实施全面预算管理的现状及对策

当今世界经济处于飞速发展状态,企业之间的竞争也越来越激烈,在这一背景下,全面预算管理理念被我国引入并得以在企业中实施。尽管这一先进理念的应用给我国企业带来了较多利益,但是仍有许多企业不能充分意识到全面预算管理的重要性,没有利用专业的预算工具,这些问题都阻碍了预算管理作用的实现,针对这一现状进行研究进而提出相应的解决对策,目的是增强企业管理的效率,促进其综合能力的提高。     

刍议煤炭企业全面预算管理现状及对策

近年来,我国煤矿企业在能源型产业发展中做出许多改革,这不断提升我国煤炭企业在市场中的竞争力,同时也更好地发挥其在经济中的支柱作用。随着各地煤炭资源加快整合的步伐,出现较大规模的煤炭企业,其组织结构变得越来越复杂,在制定全面预算工作中需要积极采取相关的措施不断提升效率。因此,文章结合目前全面预算管理情况而提出对应的解决策略。     

企业全面预算管理的现状及对策

企业合理预算是保证企业正常运营中非常重要的措施,而全面预算不仅体现了企业的综合管理能力,而且和企业管理模式有很大的关系,本文重点分析了企业的全面管理现状,对目前存在的不足和亟待解决的问题进行了详细的分析,提出了相应的解决对策,供相关的管理人员参考。     

全面质量管理在焊接工程中的作用思考

研究焊接工程全面质量管理的内容,从设计立标、焊工立案、工艺立法等六个方面对其进行了详细的介绍。     

浅议集团公司全面预算管理

全面预算管理是集团公司重要的经营管控手段,在企业现代管理过程中,须大力推行全面预算管理,它将有助于增强企业的核心竞争力,提高企业的内部管理水平,从而实现企业总体战略目标。本文将简要论述全面预算管理体系,对集团公司预算管理现状进行分析,提出具体措施和方法。