陈明青:严峻形势中做精做强

""2012年全球的经济环境对极大多数企业都有影响,蓝天海也不例外,但是由于我们转型较早,所受的影响相对其他企业来讲稍小一些.蓝天海在发展过程中也遇到过不少困难,但最终度过难关,靠的还是努力做精做强产品研发、保障质量、运作品牌的道路."" 蓝天海董事长陈明青客观分析了企业的数据:2012年,蓝天海销售总额基本与去年持平,面料总米数超过去年100多万米,但盈利出现下降,这主要有以下几点原因:原材料、纱、线、导电丝与去年相比略有下降,但和今年面料的销售单价相比幅度不大,原料下降5％,可是面料价格却下降10％左右;财务成本上涨,由于市场疲软,库存居高不下,竞争激烈,常规面料销售价下降,水、电、人员工资、运输等生产成本均出现上升;新产品、定织产品占到总销售的30％左右,和去年相比基本持平.     

蓝天海：推出新标准防静电面料

2011年元月，蓝天海公司正式推出了自己开发的新标准防静电面料，这批面料的批量上市，既帮助了防护服生产企业解决服装防静电性能点对点电阻不合格的问题，同时也为石油、化工、煤炭等相关行业的劳保服装的防静电（安全防护）性能的提高提供了基础保障。蓝天海公司建立十六年来，     

蓝天海：做安全防护面料的“莱卡”

“蓝天海的目标是，努力成为中国国内外安全防护面料的代名词。就好比现在莫代尔，莱卡这样的纤维品牌，已经成功地成为了所属纤维品种的代名词。而今后，蓝天海的目标和努力方向就是，让‘蓝翔’系列品牌成为安全防护面料的代名词。”     

协力创新 品牌升级——蓝天海与清华大学签约品牌运营合作项目

目前,世界经济正在进入一个重新调整结构,建立新型关系的关键时期。欧债危机的爆发和延续效应使世界经济处于一个微妙的阶段,地区和国家间的贸易摩擦,包括反倾销、纺织品配额和炭排放配额等都存在着冲突,如何在严峻的经济形势下,克服面临的困难,保持增长的势头,寻找发展的空间,是各国要解决的课题,也是企业发展的当务之急。10月28日,浙江蓝天海纺织服饰科技有限公司和清华大学美术学院举行签约仪式,正式启动＂蓝天海＂功能性职业装研发与品牌运营研究合作项目。     

电源篇——发电企业：开疆办电 各显神通

在国家鼓励企业实施＂走出去＂战略,积极有序开展跨国经营政策指引下,在经济全球化、经济发展不确定性增加和企业自身发展的内在要求的影响下,发电企业＂走出去＂的步伐日渐加快。国内高企的煤价、从紧的货币政策、从严的节能减排要求,给发电企业带来了前所未有的挑战。同时,金融危机的蔓延、世界范围内电力生产和供求的不平衡,也给发电企业带来了难得的机遇。加快＂走出去＂的步伐,在更大范围内参与国际资源的配置,开拓新的盈利增长点,这既是推动企业转型、提升国际竞争力、不断做强做优的内在要求,也是企业在经济全球化中发挥更大作用的必然选择。     

企业做强的关键在于创新

2014中国化工企业500强发布会圆满结束。从发布的情况看,500强企业整体显示了较强的盈利能力,值得欣慰。但同时,从500强的排序规则来看,似乎更应称为＂500大＂,部分上榜企业并不真的＂强＂,也令人忧虑。     

学会做“有限老板”

面对老板、控股股东＂可以做能够做的一切,而被管理者只能忍受必须忍受的一切＂的股权决定论,强调治理权威显然有助于克服其中的弊端     

不做品牌做销量

那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是——在品牌热中，一些实力不足的企业，纷纷赶时髦，热衷于“制作”所谓的“品牌”，企图通过“做”出来点石成金的魔律，一举成名，但其结果却往往是企业元气大伤，经营形势每况愈下。销售量和品牌之间是因与果的关系，没有相应的销售量，真正的品牌是制作不出来的。特别是那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是：不做品牌做销量。市场是企业的命根子，销售量上升的过程，是企业素…     

蓝天海创新引领新发展

"安全、健康、舒适献给勤劳、智慧的产业工人." 这是浙江蓝天海纺织服饰科技有限公司自成立以来的不变的宗旨,也是他们对顾客永远的承诺.     

做强做细做新做实企业思想政治工作

<正>思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。近年来,鸿鹤公司坚持以党的十六大精神为指导,坚持科学发展观,以“做强、做细、做新、做实”“四做”为工作目标,全面推进企业思想政治工作,开创了企业思想政治工作新局面,为企业生产经营和改革发展提供了强大的精神动力与思想保障,有力地促进了企业的全面协调发展。     

诚信做人 专注做车——记联合卡车湖北钟祥经销商姚光耀

＂钟祥集瑞目前是荆门地区惟一一家联合卡车一级经销商。公司目前在荆门辖区8县1市已经设立了3个网点,下一步我们要把所有的点和面都布局到位形成区域网络,进一步扩大知名度和影响力。＂钟祥集瑞专用汽车销售有限公司董事长姚光耀说：＂我们跟其他整车厂没有合作,品牌做多、做杂也不能突出重点。＂     

江南嘉捷电梯：做精“节能环保”大文章

倡导＂健康、环保、人文＂理念,保护环境、爱护地球、关爱民众,是江南嘉捷的责任与义务。我们不仅要先在企业内部做好,还将延伸出去,要去影响和改变一些人群和团体的＂节能环保＂行动。     

在新丝绸之路上放飞梦想——山东岱银集团的国际化之路

梦想从未离我们如此之近!伴随着＂中国梦＂在中华儿女心中的升腾与激荡,每个企业的梦想也变得如此之近。＂企业梦＂是推动＂中国梦＂的物质基石,山东岱银纺织服装集团紧扣时代的脉搏,全力加快国际化进程,通过实干创新、不懈进取来实现＂创民族品牌,做百年企业＂的梦想。     

做强做优总承包 提质增效保增长

正新形势下,以总承包模式承接电力建设项目,由从事单一领域业务的电力设计企业发展为以总承包业务为主、综合实力强的电力工程公司是电力设计企业参与市场竞争的重要战略,也是电力设计企业的生存发展之路。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。习近平总书记指出,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增     

细分领域做专做实做强

优化企业内部管理机制。＂十二五＂期间,公司将坚持推行集约化经营,精细化管理,做到精打细算、精益求精。从揽、管、干、算、收各环节的衔接配合入手,将工程的超前谋划、过程控制与后期结算有机结合起来,使项目管理与资源优化配置形成运转协调的联动体系；大力缩短管理链条，推行项目一级管理，落实项目经营承包责任制；     

锐意创新做大做强非油业务

<正>目前石油石化行业正面临互联网、新能源两大技术革命的巨大冲击,油气和油品销售业所受影响尤甚,改革转型、创新突围成为应对挑战的必然选择。近日召开的销售企业非油品业务年度工作会议提出要做大做强非油品业务,把非油业务作为打造综合服务商的实践主体和销售企业高效可持续发展的新引擎,提到了     

党建引领电力国企做强做优做大

正"求木之长者,必固其根本。"要实现未来发展的宏伟蓝图,关键在党。要把党的政治优势、组织优势转化为引领发展、推动跨越的强大动力,做强做优做大电力国企。国有企业坚持党的领导、加强党的建设,是新形势下做强做优做大国有企业的根本遵循,为新形势下企业党建工作指明了方向。要坚持以发展为第一要务,以深化改革、提质增效、强化创新为主线,全面推动企业和电网创新发展,不断增强企业活力、影响力和抗风险能力。     

做加法还是做减法？

中国企业大都擅长做减法。它们往往能“以跨国公司理解不了的成本，做出令跨国公司感到恐怖的价格”。然而，一个只做减法的市场注定要走向价格战。当竞争进入恶性循环，再做减法，只会越做越苦，最终把自己也给减掉。     

创新举措 “虚功”实做 增强思想政治工作的实效性

如何将思想政治工作做实、做出成效,使之能够更好助力企业安全生产和健康发展,这是当前煤炭企业思想政治工作的核心问题。同煤集团煤峪口矿大力探索思想政治工作有效途径,努力践行＂实干兴邦＂这一理念,并贯穿于思想政治工作始终,从增强思想政治工作的认同感、感召力、     

他说：我只是尽了做儿子的职责

9月29日晚,在＂贵港市百孝之子颁奖晚会＂上,广西桂平供电公司员工谢朝阳落下了热泪,对着记者的镜头时,他只是说了一句,也是发自内心的一句话：＂我只是尽了做儿子的职责＂。瞬间感动了当时所有在场的人。当天晚上,谢朝阳获得了贵港市百孝之子称号。