广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品从级”有关规定管理茶园，控制微生物和生物肥料使用，实行茶园生态化、茶树良种化、产品多元化的现代茶叶生产格局，确保产品“安全、卫生、优质”。     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品AA级”有关规定管理茶园。     

四川省和久农业集团有限公司

四川省和久农业集团有限公司是集农（牧）业种植（养殖）生产、加工、科研、贸易于一体的科技型民营企业，总资产9000万元，员工215人，是四川省农业产业化经营重点龙头企业。公司始终坚持服务“三农”宗旨，采取公司＋农户＋协会模式，在宜宾农村建有25万亩优质专用粮食和绿色农产品生产基地，2个优质稻和无公害畜牧生产科技园，带动和联结4万农户，每年助农增收1600余万元。     

粮食企业要走“公司＋农户＋基地”的新路

当前粮食经营企业面临着市场经营份额缩小,市场占有率低,效益下降等诸多问题,如何摆脱困境,开拓新局面,笔认为：必须自我加压,主动转换机制,建立“公司 农户 基地”经营模式,在推进农业产业化经营中发挥龙头企业作用。     

农业产业化进程中品牌经营的障碍及对策分析

本文通过对山西农业产业化进程中品牌经营主要障碍的分析,提出一些对策:培育品牌经营理念,提高农户素质,大力扶持龙头企业,建立农村合作经济组织,重视产品的质量、信誉等,以期对山西乃至全国农业产业化中实施品牌经营战略提供一些有价值的参考。     

东南香米业：做好“绿色文章” 打造“放心粮油”

东南香米业谷物股份有限公司创建于2000年11月,是一家以绿色食品为主导产业,集大米深加工、仓储、物流和科工贸等多功能为一体的农业产业化国家重点龙头企业。资产总额1.82亿元,占地面积230亩,总建筑面积6万平方米,日产大米1150吨,在册职工460人。     

打造“兴唐”品牌提升企业核心竞争力

宁夏兴唐米业集团有限公司是一家集粮食科研、种植、收储、生产、销售于一体的围家级农业产业化重点龙头企业。现有资产2．8亿元,拥有四条世界先进的大米生产线,年处理稻符18万吨,生产大米12万吨,企业规模和技术装备水平均达到国内领先水平。     

打造高品质棉示范基地 促进棉花生产优质高效

江苏银都集团有限公司是第三批经国家农业部等九部委批准认定的农业产业化国家重点龙头企业。主要从事棉花生产服务和棉花收购、加工、纺织生产。近几年,随着棉花市     

好个沉甸甸的"+"号

眼下,一提到农业产业化问题,人们脑海里很容易就冒出个现成公式来,那便是“公司 农户”或者“公司 基地 农户”。之所以如此,是因为这个公式反映了规律,总结出一个实现农业产业化的基本途径和模式。然而,笔者却发现,这公式似乎也有失灵的时候,甚至惹出祸来,而出错又往往出在公式中的那个“ ”上面。曾经有过这样一个事例:滇中有个盛产青豌豆的乡     

四青作物的三种高效模式

一、青蚕豆、青毛豆、秋豌豆 1．产量与效益该模式为一年三熟制豆类蔬菜种植模式,有利于四青作物连片种植,规模生产,形成“公司＋基地＋农户”的产业化开发形式。亩产青蚕豆鲜荚800～1000公斤,青毛豆1000公斤,秋豌豆550公斤,年亩产值3280元,亩效益2650元。     

打造品牌 培大育强

江苏新金威麦芽集团有限公司是在原国有江苏省盐城麦芽厂基础上改制的民营企业。近几年来，在啤酒麦芽行业发展较快、市场竞争日趋激烈的形势下，该公司通过外拓市场、内抓管理，坚持把塑创品牌、培大育强作为企业发展的座右铭，保持了健康、持续发展的良好态势。产销规模位居全省第一、国内第四，已成为江苏省农业产业化重点龙头企业。     

我与农民共发展——昌邑顺达仁诚食品有限公司发展纪实

昌邑顺达仁诚食品有限公司是专业从事樱桃谷肉鸭种禽繁育、饲料生产、商品养殖、屠宰加工和出口贸易为一体的食品生产企业。几年来，他们以带动农民增收、农业增效为目标，坚持“农业发展我发展，我与农民共肖衰”的经营理念．建立起“公司＋基地＋农户”的经营格局．形成一条农业产业化生产的坚实链条．成为当地农民走向市场、脱贫致富的一面旗帜。     

建立米业产业化经营体系的实践与思考

我国稻米的主要生产者是众多的农民,农民由于土地分散,生产规模小,稻米的品种、种植方式及运用的生产技术、田间管理的措施又各不相同,从而使大米的品质、口感很难一致,差异很大,而且市场运作手段单一落后,最终造成农民即使丰产也难以达到高产高效的目的。而大米的主要消费者——市民对大米的要求也越来越高,不仅讲口味、讲品牌,而且还要安全卫生无公害。因此,国有涉农企业应充分利用资源优势、技术优势、组织优势、市场优势、管理优势、发展产业化,不断培育壮大龙头企业,发挥     

原料标准化 打响福建农业品牌

福建绿色食品原料标准化生产基地建设走的是一条以品牌化带动农业标准化和产业化的新路子,成为了当地推进现代农业建设的新亮点。     

许昌国家农业科技园区发展特色农业产业化的调查与思考

党的十六大报告指出 :“建设现代农业 ,发展农村经济 ,增加农民收入 ,是全面建设小康社会的重大任务。”许昌国家农业科技园区发展特色产业化农业的做法和经验 ,为中国现代农业的发展和农村小康社会的建设提供了经验。一、找准特色调结构 ,建立园区强产业许昌市位于河南省中部 ,因“三国”时期曹操建魏都于此而闻名遐迩。这里自然条件优越 ,名优农产品独具特色 ,是河南省粮、棉、菜、烟、花卉苗木和畜牧业的主产区。 2 0世纪 90年代中期 ,由于农业的连年丰收 ,许昌这个传统的农业市也同全国一样 ,出现了农业增产不增收 ,粮食、棉花卖不掉的…     

小野菜成就大事业——“全国三下乡先进个人”洪利兴二三事

“森林野菜生产前景如何?”“香椿种苗哪里有售?”“我想发展野生蔬菜，洪老师，你是否可以受聘当我的顾问?”这是去年12月在磐安县科技远程教育正式开通仪式上，该县玉山、大盘两个乡镇的蔬菜专业户听完省林科院洪利兴研究员所作的《森林野菜开发与利用》的讲座后，进行提问的热烈场面。     

双汇：创造中国肉类品牌

双汇集团是以肉类加工为主，跨行业、跨地区、跨国经营的特大型食品集团。集团公司现有总资产55．6亿元、员工28000人．拥有国内外50家国有全资、参股、控股子公司．包括一个上市公司。企业年屠宰生猪1000万头。年产肉制品80多万吨．是中国500家大型企业。国家农业部、财政部等八部委确定的“151家农业产业化国家重点龙头企业”。“双汇”商标是国家商标总局确认的“中国驰名商标”，     

“威宁洋芋”品牌竖起来了

贵州威宁彝族回族苗族自治县大部分耕地分布在海拔2000至2400米之间,海拔高、纬度低、日照长、温差大等特点使威宁拥有种植优质马铃薯得天独厚的优势。2012年威宁全县马铃薯种植面积突破170.2万亩,预计今年总产量近300万吨。目前威宁成立了46个马铃薯专业合作社,形成＂农户—经纪人—客商＂和＂公司＋基地＋农户＂的产销网络,拓宽威宁马铃薯产业的市场空间,树立以＂威宁洋芋＂为地域商标的马铃薯品牌,同时引进马铃薯深加工产业。     

订单农业：公司＋基地＋农户

示范县诞生的订单农业——“延津模式” 河南省延津县总面积886平方公里,耕地面积83万亩,盛产小麦、玉米、花生、棉花等。2008年,全县小麦收获面积66．4万亩,平均单产427公斤,总产达35万吨。其中84．3％的优良的小麦生产实行了订单生产,优良的品质保障使延津县成为全国商品粮基地县、全国优质小麦生产示范基地县、全国优势农产品产业建设示范县和河南省农业标准化示范县。