论经理人员业绩的评价与激励

我国经济体制的发展过程经历了计划经济,有计划的商品经济和社会主义市场经济体制等渐进式改革过程,从改革发展的过程中可以看出,资源配置的市场性基础作用农渐得到加强,人的主观动性得到不断激发,如何激发经理人员主观能动性,除了做好思想政治工作,解决精神上的价值之外,还要有物质上的保证,即建立科学的经理人员业绩财务评价体系与相应的激励机制,作为经营者,不仅要做一番聂聂烈烈的事业,实现人生价值观,而且要谋求自身经济利益的最大化,这是经营者的目标,但是所有者的利益和经营者的利益有一致的一面也有矛盾的一面,经营者利益达到了最大化的同时,所有者雇佣经营者的成要达到最大化,所有者的利益都可能受到损失,而且,因经营者有可能利用“内部人控制”和示对称性性出逆向选择,冒道德风险,通过操纵会计利润等方式实现自身经济利益的最大化,为了谋求所有者利益与经营者利益的协同一致,必须充分利用会计信息系统与其他信息管理系统,对经理人员的业绩建立科学有效的来绩评价标准,使所有者掌握经营者对企业所作贡献的大小,包括会计报表反映的已实现的业绩和由于经营者的努力将会给企业带来的业绩,科学评判经理人员和业绩,建立科学的激励机制,使经理人员有所费,有所得,其所得与所有者利益息息相关。     

论我国国有企业业绩评价机制的变迁

通过对我国国有企业业绩评价机制及相关制度背景变迁的分析，揭示了我国对企业业绩的评价由政府内部走向社会公众，由静态的会计指标评价走向静态的会计指标和动态的股价反映相结合的综合评价机制，并说明在这一变迁过程中，政府进行业绩评价的效率不断提高。     

股票期权激励中高管人员的业绩评价

文章对股票期权激励中高管人员的业绩评价进行了深入系统地分析,建立了以企业价值增加额为主、关键因素为辅的高管人员业绩评价体系,提出一套具有普遍适用性的,能够促使股票期权激励机制发挥较大效用的业绩考评体系.     

股票期权激励中高管人员的业绩评价

文章对股票期权激励中高管人员的业绩评价进行了深入系统地分析,建立了以企业价值增加额为主、关键因素为辅的高管人员业绩评价体系,提出一套具有普遍适用性的,能够促使股票期权激励机制发挥较大效用的业绩考评体系。     

战略业绩评价机制研究

本文在把战略管理和业绩评价相结合的基础上,考察了业绩评价在战略管理过程中的作用,研究了战略管理对企业业绩评价系统的影响,并对战略业绩评价机制的作用、原则、特征及构成要素进行了探讨.     

战略业绩评价机制研究

本文在把战略管理和业绩评价相结合的基础上,考察了业绩评价在战略管理过程中的作用,研究了战略管理对企业业绩评价系统的影响,并对战略业绩评价机制的作用、原则、特征及构成要素进行了探讨。     

高校财务人员工作业绩评价与激励机制

为了充分调动高校广大财务人员的积极性和创造性。最大限度地发挥其聪明才智，有必要在高校财务内部建立一套科学和完善的工作业绩评价和激励机制体系。本文对此进行研究。     

企业R＆D人员的激励机制设计与业绩评价指标

本文研究企业R＆D人员的激励机制设计和业绩评价体系。激励机制设计包括：R＆D人员的工资、劳务、职位、保险、失败后的宽容、充分自主权、声誉或荣誉激励，即物质到精神的七个方面。对于激励机制基础的业绩评价指标，本文从R＆D成果形成的组织内部指标、外部指标及其成果运用指标三方面加以展开分析。     

论企业业绩评价的方法

企业如何对各级主管人员的业绩进行评价，采取什么样的业绩评价方法，不仅影响企业各级主管人员工作的积极性，而且也影响到企业财务管理水平的提高。本文拟从以下几方面对现代企业业绩评价方法略予论述。     

论成长期企业业绩评价指标体系

处于不同发展阶段的企业应采用不同的业绩评价指标体系,否则不具有可比性。成长期处于企业发展阶段的初期,成长期企业的业绩评价指标体系应适应成长期企业的特点,本文通过对成长期企业的业绩评价指标体系的框架、指标的选择、评价方法的确定进行分析,构建了成长期企业业绩评价指标体系。     

对业绩评价体系层次性的思考

随着市场竞争的日益激烈以及竞争环境的日益复杂,企业的分权成为一种必然趋势,委托代理问题普遍存在并且成为现代企业需要解决的一个极其重要的问题,与之相对应的业绩评价也成为理论界和实务界亟待解决的焦点问题。以前对业绩评价的研究主要侧重于业绩评价指标的研究,致力于寻找到一种或几种指标以使代理人和委托人的利益一致。在这方面,研究最多的是针对股东和管理层之间的代理问题,例如,从杜邦公司的投资报酬率系统到剩余价值,再到现在较为受人们重视的经济附加值(EVA)等。笔者认为,业绩评价必须是一个完整的体系,该体系的设计应该涉及…     

业绩评价要素视角下的企业业绩评价基础理论研究

企业业绩评价由来已久,但对于业绩评价的基础理论却一直存在争议。文章以业绩评价要素为出发点,通过先分后总的顺序来研究企业业绩评价的基础理论。最后,得出企业业绩评价的五个基础理论:委托代理理论、利益相关者理论、权变理论、系统理论和战略管理理论。     

经理人业绩评价中的相对业绩标准分析

激励机制中的一个基础问题就是业绩评价。对代理人的奖惩必须基于对代理人业绩的评价,业绩评价标准的选择将直接影响到激励机制的成功与否。本文通过分析企业效绩与经理人业绩的差别,得出相对业绩标准在经理人业绩评价中应用的必然性,并分析了相对业绩标准几个模式的优势缺陷,为经理人业绩评价选择合适的标准提供有益借鉴。     

商业银行业绩评价机制研究

本文从经济增加值(EVA)的基本理念入手,通过对EVA的基本理念和商业银行以EVA为业绩评价核心指标的优越性分析,探讨了目前我国商业银行建立和应用内部EVA业绩评价机制面临的主要问题和障碍,并就商业银行如何完善EVA业绩评价机制提出了意见与建议.     

高校财务引进叫号系统与业绩激励机制

随着高校办学规模的扩大以及办学层次和类型的多样化.高校会计核算业务量呈倍数增加,报销难成为财务部门与高校师生的矛盾焦点.为此,引进智能叫号系统在高校会计核算中的应用,并在智能叫号系统使用背景下,对会计核算人员的业绩进行考核与激励.以此激发会计核算人员工作的积极性与主动性.提高会计核算基础水平,以促进高校财务服务水平层次的提高,开创高校会计核算工作的新局面.     

论高校会计核算的特点和注意事项

高等院校使用的是财政性资金,其会计核算带有很强的财政性资金的特点.因此,要特别关注高校会计核算的特点和注意事项.如国库集中支付的问题、政府采购的问题、国有资产管理的问题、收支两条线的问题等等；还有核算中存在的核算基础问题、虚提虚列问题、固定资产的核算、回收款的处理、专项经费的管理等.在核算中一定要注意这些问题,才能不断提高业务水平,把财务管理工作做好.     

高校会计核算中心绩效考核机制探索与实践

目前国内高校对教研人员的绩效考核普遍采用教学工作量考核、科研经费量考核等方式,而对非教研人员的考核特别是行政管理人员的考核一直是个难点,尤其是工作量化方面难以统计和评价。我们通过调查研究,从绩效管理与绩效考核的涵义理解入手,结合我校近几年来会计核算中心绩效考核机制的实际情况,探索更加完善的考核体系,旨在通过建立一套有效的考核机制来提高员工的业务水平与服务质量。