政府会计改革背景下事业单位成本管理控制探索

政府会计改革在信息技术应用、会计准则的现代化、财务透明度提升、预算管理创新和内部控制强化等方面取得了显著进展。在这一背景下,事业单位成本管理面临诸多问题,包括成本核算不准确、缺乏成本控制机制、预算管理与成本管理脱节以及绩效评估体系不完善等。为解决这些问题,提出了政府会计改革的事业单位成本管理控制策略,包括优化成本核算体系、制定成本控制机制和实施成本效益分析。这些策略有助于提高事业单位的财务管理效益,增强财务透明度,提升绩效评估的科学性和公正性,推动事业单位向更加现代化、国际化的成本管理体系迈进。     

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

<正>随着国家经济体制改革的不断深化、卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,改革医院的财务管理体制也变得势在必行。而改革医院的财务管理体制,关键就在于抓成本、树立成本核算意识,从而实现降低成本、提高医院资金的使用效益的目标。因此,成本控制在医院经营管理中的位置将因此而更加重要。     

试论商业银行发展的战略选择

中国国有商业银行的改革,由于加入世界贸易组织和中国政府提出银行业的开放时间表而显得极为紧迫。用最少的成本获取最大的效益,是每个企业经营的基本原则和指导思想,银行也不例外。面对入世后银行业面临的诸多机遇和困难,现阶段研究银行业成本效益管理问题有着重要的现实意义。     

传统成本管理的困境研究

传统成本管理过去为提高企业效益作出了诸多贡献，然而随着时代的变迁与企业的改革，使得传统成本管理的效果受到了限制。下面，本文就传统成本管理陷入困境的原因进行分析，并探讨相应措施，以期从整体上提高企业的成本管理水平。     

高校教育成本控制核算含义及原则

高校教育成本控制是使教育成本达到预期目标而采取的一定管理形式和方法。为适应高等教育改革发展的需要,高校必须构建合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效益。文章从成本控制的涵义入手,分析了教育成本及成本控制的意义,分析了成本控制的基本原则。     

国有商业银行分流富余人员的难点及其对策

国有商业银行如何有效地解决企业富余人员与提高企业效益之间的矛盾,建立科学核定改革成本、合理分享改革成果的公平利益分配机制,当前国有商业银行深化改革的新课题.     

事业单位内部成本核算的途径探析

随着国家经济体制改革的不断深化,改革事业单位的财务管理体制势在必行,而改革事业单位的财务管理体制,关键就在于抓成本、树立成本核算意识,从而实现降低成本,提高事业单位的资金使用效益。     

强化企业成本管理 提高企业经济效益

现阶段我国国有工业企业成本费用水平呈上升趋势,成本效益低下,经济效益水平总体上仍处于较低状态。成本失控、成本管理水平低下是造成企业成本居高不下的主要原因。强化企业成本管理,必须树立适应市场经济的成本观念体系,提高全员成本管理意识和成本管理素质,重视科技进步与科技开发,建立全方位全过程的成本管理系统,改革和完善成本管理方法。     

供给侧改革中实体经济企业降成本的措施分析

"降成本"是供给侧结构性改革的五大主要任务之一。企业降成本的关键在于全面深化改革,通过合理降低税费负担、有效降低企业融资成本、着力降低制度性交易成本、合理降低企业人工成本、降低企业用能和用地成本、降低企业物流成本等多种措施并举,推动实体经济企业的成本下降,从而增加企业效益。     

国有企业成本管理问题研究

随着市场经济改革的不断深入,国有企业管理工作的改革也推进到深水区.要想保证国有企业的长期经营效益,企业成本的控制尤为重要.虽然部分国有企业在改革的过程中引入了部分先进管理经验,进行了一些成本管理的改革尝试,但总体来讲还是缺乏完善的成本管理制度;企业的工作人员受到计划经济惯性思维的影响,没有良好的成本控制意识;而在成本管理制度的落实上,也缺乏科学的方法,导致部分成本控制信息可靠性不高.因此国有企业必须对症下药,针对制度、人员、方法制定出对应的措施,切实提高企业的成本管理能力,保证企业的长期良好发展.     

新医院财务制度下医院成本控制策略探究

随着我国社会主义市场经济的逐步发展,医院对于自身制度也进行改革与更新,能够将资金管理制度与成本控制制度与市场机制进行衔接,实现财政管理科学化与效益化.虽然医院实行新的财务制度,但是成本控制理念与制度难以与改革进程相一致,医院成本控制存在着众多的问题,阻碍医院的可持续化发展.本文简要分析成本控制的意义,以及新医院制度下医院成本控制的具体策略,希冀促进医院财务制度改革发展.     

军队附属企业成本控制研究

本次军队改革浪潮席卷全国,所有军队附属企业都是军改的目标.企业化管理的军工企业离不开成本控制.从管理角度上说,企业对财务重视程度不够,这必然导致财务在成本控制上与实际相脱节.而不顺应改革形势,改变成本核算制度,同样得不出准确的成本,无法精确核算企业效益.这些都是对成本无益的.本文结合本企业实际,探讨作业成本法应用于军队企业.     

当前我国商业银行成本管理中存在的问题及改进措施

增强赢利能力是当前商业银行的核心工作之一，它关系到商业银行今后的生存和发展，成本是利润的基石，成本的大小直接影响到利润的多少，改革商业银行成本管理体系，树立成本、效益观念，强化成本管理，压缩费用开支，是增强商业银行盈利能力和竞争力的重要途径。     

浅析事业单位内部控制中存在的问题及解决措施

事业单位内部控制近年来面临巨大的改革变化。从原来的低效运行,不计成本,不计效益,到现在的走向社会,走向市场,引进市场机制,扩大服务数量,提高服务质量,努力降低事业成本,争取效益最大化。在面临这种改革变化的时候,事业单位如何能够更好地提高市场竞争力,建立一套良好的内部控制制度,便显得十分重要。所以,促使事业单位建立更好的内部会计控制系统,从而达到控制成本,提高市场竞争力的目的,是十分必要。这是撰写本文的基本出发点。     

试论作业成本管理的意义及应用

作业成本管理,能够促使企业加强成本有效管理并自主地改善生产流程及成本控制。企业通过对作业成本的分析,有利于企业得到更为准确的成本信息,可以从中找出企业自身的管理弊端,从而通过对管理制度及作业流程的改革,避免成本的浪费,从而达到企业作业链和价值链的改善,最终实现企业经营效益最大化的目标。     

公立医院成本效益研究

我国财政部曾于2012年1月1日联合卫生部共同修订并对外下发了《医院会计制度》(以下简称"新制度")。在新制度中,对医院的成本管理进行了优化与改革。这既是基于成本效益原则的深化,也是我国医院在新时代下发展与完善的需要。笔者基于成本效益原则,立足于公立医院,试对成本核算与管理展开议论与探讨,并提出了相关建议和措施,希望有助于我国公立医院的发展。     

商业银行加强经营成本控制和管理的对策研究

随着我国加入WTO，商业银行的外部经营环境发生了巨大的变化，银行业面临着国有企业改革、股份制改造、产业结构调整、金融与科技创新、金融需求多元化、市场竞争日趋激烈的新形势，商业银行要想应对复杂多变的局面，在竞争中立于不败之地，就必须以经济效益为核心，不断强化成本效益观念，努力深化和拓展成本管理的内涵和外延，提高成本管理水平，实现效益最大化，增强综合竞争能力。     

基于公共选择理论的行政成本控制研究

本文借鉴公共选择理论的宪政思想、有限政府主张、成本效益和竞争机制等观点,试图从政治体制改革、中央和地方政府事权与财权的联动改革、政务公开和监督制度建设方面等制度层面提出解决我国行政成本过高的根本措施。     

以改革求发展 以服务促效益

以改革求发展以服务促效益中国工商银行张家口分行在“四讲一服务“活动中，我们结合实际，以改革求发展，以发展促效益，建立具有企业化经营管理特色的“模拟市场、指标成本否决”新机制，取得初步成效，促进了全行服务水平的提高。一、转变思想观念，树立“负重加压，凝...     

药品零差率下公立医院成本控制路径实践研究

随着新医改的深入,公立医院综合改革破除"以药补医"机制,公立医院自身成本控制的需求日益增加,也成为医院管理者面临的重要课题。文章基于此背景,介绍江苏省中医院成本控制具体做法,为其他公立医院成本控制提供有益借鉴,促进医院追求有质量的数量,有效率的效益,降低了医院成本费用。