人力资源管理之动机与激励——以《裸婚时代》为例

市场经济的快速转型与发展使得企业的人力资源管理模式发生了巨大的改变,特别是对于人才的激励,更是使得HR们煞费苦心。在新时代的背景下,用金钱对人才的激励已经达不到预期的效果。本文将以《裸婚时代》为例来讨论人力资源管理中如何对人才进行激励。     

论薪酬的激励作用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿。实现激励机、制有效应用,充分挖掘员工的潜力。薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论及激励理论的解析,将二者结合到一起,分析薪酬管理在企业中起到地激励作用。     

国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。     

论薪酬的激励作用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿.实现激励机制有效应用,充分挖掘员工的潜力.薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论及激励理论的解析,将二者结合到一起,分析薪酬管理在企业中起到地激励作用.     

城市商业银行人力资源管理改革之探索

人才是银行竞争优势的核心,银行间的竞争归根结底就是人才的竞争。构建完善的人力资源管理体系,是城市商业银行吸引、留住和激励人才的根本。本文通过对当前城市商业银行人力资源管理存在问题的深入分析,研究改进和完善城市商业银行人力资源管理,促进城市商业银行良性发展。     

优化企业人力资源管理的几点思考

本文深入分析了人力资源管理存在的误区,从实现人本管理、促进员工全面发展,加强规划管理、储备人力资源,科学定岗定责、合理配置人才,充分信任授权、激发工作内动力,整合激励资源,实施有效激励等五个方面,对如何优化企业人力资源管理进行了详尽阐述,对加强企业人力资源管理具有积极的借鉴学习意义。     

探讨股权激励在高新技术企业中的应用

股权激励就是将股权作为激励企业人才的福利,进一步促进企业的长久发展,也是企业为了留住人才而采取的一种长期激励机制,当前很多高新技术企业都会采用该方法来进行人力资源管理。本文通过分析股权激励的特点及模式,进一步对股权激励在高新技术企业中的应用进行了探讨。     

试论薪酬管理——企业有效的激励机制

人力资源管理在现代企业中发挥着重要的作用,而激励是人力资源管理的核心内容,薪酬管理则是企业最有效的激励手段.因此,做好薪酬管理的研究有助于现代企业进行有效管理.本文主要阐述了如何加强薪酬管理,真正起到有效的激励作用,从而为企业吸引人才,留住人才,提升企业竞争力.     

对农业银行人力资源开发与管理的思考

为适应建立股份制现代商业银行运行机制和业务发展的要求,农业银行近年来加大了人力资源的建设力度,通过加强培训、改革薪酬制度、对专业型人才实行专项补贴等措施,强化对人才激励,引导人才流动,人力资源状况有所改善。但应     

对事业单位人力资源激励的探讨

当前我国事业单位人力资源激励过程中仍存在着许多问题,如激励意识不强、激励针对性不足、激励缺乏可靠的依据、薪酬激励不到位等,激励效果有待进一步提升。针对我国事业单位面临的新形势、新情况,事业单位自身只有从单位持续健康发展的长远利益出发,正确认识激励的作用,加大单位人才激励机制建设力度;改善人力资源管理其他工作,为奖励工作的开展提供科学合理依据;提高激励的针对性,满足职工需求,才能真正地提升我国事业单位人力资源激励的效果。     

人才测评在基层央行人力资源管理中的应用研究

人才测评作为一门新兴学科,是科学测评人员素质、合理配置人力资源、有效激励人才能力的现代人力资源管理工具.如何借鉴和利用人才测评的技术和方法,推动人才资源的培育、开发和使用工作,已成为当前基层央行人力资源管理的重要课题.     

让人才的金子发光

人力资源管理学认为：人人是人才，即人人是金子。而在人力资源开发、管理中，让金子发光，让人才为社会创造更多的财富，靠的是实施有效激励。     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着重要的作用。本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议。     

民营企业人力资源管理的现状及对策

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地.     

当前人民银行基层行的人力开发和利用

人力资源开发和利用,是对人这种特殊资源给予发掘、培育和强化,使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益。随着时代的发展,人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在泛化。现代组织的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与人有关的内容大量纳入其范围,如机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、员工的激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等。     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥看重要的作用.本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议.     

水电企业人力资源管理体系建设的研究

人力资源管理体系是为了组织企业外部环境竞争力和人力资源开发需要而组织的企业战略,是经过企业一系列研究和讨论得出的结果,面对日益复杂的企业环境,企业的管理体系建设越发的重要了。本文从企业人力资源管理体制入手,在企业结构、人才选用、业绩考核评价、激励约束等方面的问题进行了研究分析,并结合现代企业管理制度的要求,从企业战略管理、员工业绩科学评价、教育培训及酬劳激励等方面,对企业人力资源管理体制进行了初步研究。     

外资企业人才管理的问题研究

随着外资企业的发展,人才管理成为外资企业经营管理中的重要内容。本文从人才的定义入手,针对目前我国外资企业人才管理的现状,对其中的沟通、领导力的执行、激励、培训的有效性、人才短缺等问题进行了分析,同时站在人力资源管理战略的高度提出建议。     

试论路桥建设工程项目人力资源的激励方法

路棒工程由于自身的特殊性，造成整个施工条件尤为艰苦，这些因素会使得施工人员参与劳动的积极性被限制。对工程人员实施必要的激励措施，能充分调动他们参与工作的激情。针对这一点，本文重点分析了项目人力资源激励方法。     

企业管理中的激励问题及对策研究

人才上的竞争日益激烈,人力资源愈来愈成为企业竞争力的一部分,因而建立起一套适应企业自身需求的激励机制,使人力资源的效力获取较大程度的发挥,就成为企业生存和发展的必然选择。可见激励在企业管理中起着非常重要的作用。但我国企业管理中存在着激励问题,或者说没有好的激励机制来调动职工的积极性与创造性。本文对企业管理中的激励现状作了分析归纳,概括出企业管理中有关激励方面存在的一些问题。并提出了具体的解决对策。