第三方物流承运商的选择研究

第三方物流的理论探讨与实践发展，近些年在我国获得了快速的发展。物流承运商的选择，成为了采用第三方物流企业的重要决策之一，也被业界和管理研究者越来越重视。文中从企业采用第三方物流的原因入手，分析了物流承运商选择的必要性，对于物流承运商的选择标准和指标体系进行了探讨。     

物流运输路径优化策略-第四方物流公司GX物流方案

文章通过实际案例介绍了第四方物流公司GX公司通过对其客户X物流网络配置的分析,根椐所处的地区地理环境及政策需求,GX公司制定了新的物流方案:选择新的物流中心,利用业务外包第三方承运商解决A这种国际型公司内部审核问题。新的方案不仅在满足公司政策的前提下大幅度地降低了物流费用,而且缩短了实物流的递送周期。     

手机分销物流补货提前期协调运作研究

把补货提前期分为手机制造商的订单处理时间、制造商提货时间、物流承运商在途运输时间三个部分。指出手机制造商可采用供应链合同协调物流承运商在途运输时间，提高整个供应链的收益，降低系统运作成本。最后，讨论了可以降低手机制造商订单处理时间和制造商提货时间的管理措施。     

第三方进入逆向物流的可行性和决策流程分析

本文在逆向物流内涵的基础上阐述了第三方逆向物流的概念，并指出它已是企业逆向物流发展的必然趋势。最后在分析第三方逆向物流可行性的基础上介绍了一个决策流程图，帮助具体的第三方物流公司评估它们进入逆向物流市场的潜力。     

第四方物流运输任务分配流程的优化模型研究

运用统一建模语言（UML）分析了第四方物流（4PL）中的运输任务分配流程；分别设计了单阶段任务分配和多阶段任务分配的优化模型，以通过这些模型的优化选择。将任务分配给符合条件的第三方物流（3PL）承运人，规划资源和运输路线。实现4PL统筹管理的目标。     

承运人能否作为货物运输险的被保险人

A石油化工产品制造公司（以下简称A公司）是在上海一家石油化工产品企业。B物流公司是A公司的长期协议物流承运商。     

传统储运向第三方物流转化

随着社会分工的越来越细,许多企业发现企业自己处理物流活动的成本在整个销售额中占的比例越来越大,于是纷纷转向能为其提供专业化物流服务的第三方物流公司。在我国也有越来越多的企业意识到了充分利用第三方物流所能带来的巨大的经济效益,于是纷纷寻求能提供第三方物流的企业合作发展,在我国也掀起了一股第三方物流热。一些能提供第三方物流的企业纷纷加入到这一领域来,分析一下这些企业,可以发现我国提供第三方物流服务的企业其前身一般是传统的储运企业等从事物资流通和相关活动的企业,另一些是从大的制造业的运输和销售部门转化而来的,…     

做好备件物流需要合作共赢——访一汽物流有限公司总经理助理孙士生

一汽物流公司(原长春陆捷物流有限公司)是由一汽运输有限公司和一汽实业储运有限公司两家专业物流企业整合组建的第三方物流企业,拥有公、铁、水专业运输及多式联运的物流能力,可为用户提供商品车仓储、运输;汽车零部件收、储、发、包装、运输;流通加工等一体化物流服务。在备件物流方     

第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

第三方物流对于国内来讲，仍然是一个新事物，即使对第三方物流的定义，也一向存在分歧。笔者并不想在理论层面上去剖析定义，但为了更好地使读者理解本文的重点，我们暂时把第三方物流理解为那些基于管理技能的物流公司，他们与那些基于资产的传统仓储或运输     

走第三方物流末段之路 --从日本"宅配便"探讨我国物流体系之优化

面临WTO下外国物流公司的挑战，我国物流业应选择什么样的应对策略来完善我国物流体系，减缓入世带来的冲击与压力。中由日本的“宅配便”谈起，给出了第三方物流末段的准确含义，分析了第三方物流末段的成长机理，探讨了在我国发展第三方物流末段的必要性与可行性。并以新阳光物流公司的第三方物流末段服务为载体，透析了第三方物流末段完善物流体系的动因所在，指出了发展现代物流业的突破口，指明了我国物流业走第三方物流末段的基础之路，强调了当今WTO形势下优化我国物流体系的重要意义。     

参与奥运物流竞争的第三方物流企业综合能力评价

奥组委物流部在选择第三方物流供应商时十分谨慎，文章主要根据一般供应商的评价指标归纳出评价选择第三方物流公司所考虑的主要因素．并建立评估模型进行综合评价。     

第三方物流企业合同法律风险的相关问题研究——以S物流公司的物流合同纠纷案件为例

以S物流公司在实践中遇到的两起典型案例为出发点,对第三方物流企业容易出现的合同法律风险进行分析,并对第三方物流企业在物流业务中合同风险的防范提出具体建议,明确第三方物流企业设立分支机构的代理权限,对物流合同履行过程中的法律风险进行有效的防范。     

创物流名牌 建一流企业——上海百岁物流有限公司

上海百岁物流有限公司是一家专业现代第三方物流公司，致力于为客户提供一体化的综合物流服务。百岁物流的前身是，国有三产企业，专为上海大中建材厂提供运输服务的汽车运输公司，经过1998年国有企业改制重组为民营企业，1999年引入现代物流理念一第三方物流后，公司更名为上海百岁物流有限公司。     

第三方物流项目的评标研究

随着第三方物流需求方越来越多地采用招标方式确定第三方物流服务的提供商,第三方物流项目投标已成为第三方物流公司获取物流服务项目的必要方法之一。     

基于价值工程法的电子商务企业第三方物流选择

物流作为电子商务的核心环节,决定了运营成本、用户体验、服务质量等诸多因素,目前绝大部分电子商务企业选择与第三方物流合作,但是由于各企业在服务质量、计费方式、配送速度等方面各有不同,使得电子商务企业很难选择适合自身的第三方物流合作伙伴。分析该方法在电子商务企业第三方物流公司选择的适用性。     

第三方物流资源整合能力评价与供应链管理运作模式选择研究

随着淘宝、微商的兴起,电子商务呈现几何级快速发展,传统的运输已不能满足供应商和客户群体的需求,近年来服务业在国民经济中占的比重越来越大,第三方物流公司的竞争也愈来愈激烈,因此,如何提高配送效率,减少运输成本,已成为第三方物流公司发展的重中之重。本文将通过分析第三方物流的资源整合和管理模式和可能存在的供应链管理的弊端,并结合物流行业发展前景探讨出有效的资源整合模式,提出针对现存问题的有效的解决优化方案,为物流资源整合以及供应链管理运作提供参照依据,以期促进行业规范化发展。     

上海新世傲物流有限公司

上海新世傲物流有限公司成立于2007年12月,是由上海新世傲股份有限公司和上海新新运国际货运有限公司共同投资成立的一家以国内物流的分拨、配送、仓储、运输为主的第三方物流公司。     

我国第三方物流存在的问题与解决办法

<正>一绪论1.研究背景。进入21世纪,随着作为新兴产业之一的现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司,第三方物流更专业化,综合成本更低,配送效率更高,已经成为国际物流业发展的趋势、社会化分工和现代物流发展的方向。但是纵观我国第三方物流的发展却存在很多问题。我国的第三方物流公司大部分都是原有的国企配送部门、供应部门或运销部门,经国企改革,由国企分     

第三方物流企业核心竞争力的评价

近年来,我国物流行业竞争越发激烈,由于物流企业自建物流体系投入大,回报周期长,为了降低物流成本,越来越多的企业将非核心业务外包,因此选择一家具有竞争力的第三方物流企业显得尤为重要。本文针对第三方物流企业的特点,首先分析影响第三方物流企业核心竞争力的因素,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,以众泰物流公司为例,从众泰物流实际需求和目前所面临的问题出发,运用AHP分析法,就公司现行对第三方物流供应商的各个指标进行了评价,最后提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

第三方物流业务流程优化与重组模型研究-以上海SZ物流为例

1 引言 上海SZ物流是一家综合型的第三方物流公司，业务涵盖全线物流、运输服务、仓储服务等多个领域，主要业务覆盖整个中国大陆及香港地区，同时在亚洲、欧洲、美洲也设立分公司，