创新营销求发展

我们常说：“这是一个营销的时代。”人人讲营销，人人做营销，讲了很多年，做了很多年，做成了“营销竞争的时代”。在同质化时代下的营销运作，“创新”是在竞争中胜出的突破口。     

简析内蒙古医药保健品营销

笔参加2003年内蒙古医药保健品全国交易会，与医药保健品营销专家就医药保健品营销进行了深入交流，发现医药保健品营销有许多独到之处，特别是称为“内蒙古军团”的内蒙古医药保健品营销已经被树为经典。     

“蒙派”招商中的营销变革

一直以来，蒙派营销给人以新、奇、特、猛的印象，在医药保健品市场屡建奇功，成为行业的一群黑马。其招商手法也不例外。桑迪营销机构今年春节期间参加“蒙交会”时，这种感触特别深刻。厂商各有招数，而且组成战略联盟，征战市场。但经销商变得更谨慎了，营销不再是粗放式的“广告加终端”的形式，而更在乎     

东盛营销演绎——资本狂舞

与医药有关的话题，一直都是媒体关注的热点：医药体制的改革、医药价格的调整、医患关系的冲突与调和等等。这些热点和焦点，折射到医药企业内部，在它的营销模式上就有所反映。因为一个企业的营销模式的选择，跟市场和利润密切相关。没有抓住消费的营销模式肯定是失败的模式。借壳上市，疯狂并购，“挥舞资本魔杖的魔术师”郭家学带领东盛缔造了一个神话：自成立东盛科技以来，其购并行为至今没有出现一次败笔。不管原来企业亏损状况如何，郭家学带领的团队都有本事让它当年盈利，而且至今“东盛系”所有企业经营状况良好。东盛能够实现并购企业的成功重组，获得投资回报，其中值得一书的是东盛创建了一个被称为中国医药营销界的“梦之队”，这个团队创造的营销模式甚至成为跨国制药公司模仿的对象。     

客户需求挖掘在B2B营销中的应用

最近两年，客户需求挖掘（Demand Generation）成为了B2B企业营销里最热的词语，不仅营销经理们把自己做的项目叫“Demand Generation”或“Lead Generation”（销售线索挖掘），而且很多大公司干脆直接把营销部门里负责客户营销的团队改名叫“Demand Generation Team...     

体育精神是营销毒药

在营销领域，“胜利”的定义往往来自于“第一记录”，而不是“刷新记录”，做“第一”远比做“更好”有效而安全。     

造势营销法则

大家常说：“三流企业做事，二流企业做市．一流企业做势。”其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”     

华帝点燃十运火炬内幕

“高手做势．中手做市．低手做事。”“事件营销”．当属“做势”。 2005无疑是中国企业的“事件营销”年：有企业搭乘“神六”升空．进行事件营销；《超级女声》是蒙牛乳业联姻湖南卫视进行“蒙牛酸酸乳”推广的事件营销活动；青岛啤酒也联姻CCTV《梦想中国》来诠释其新的内涵；而华帝，则借十运火炬。也大大地“做势”了一番……[编者按]     

扬子江药业的次优选择

在现有的重要任务和环境下，除了执行“一揽子产品群策略”和“以医药为销售终端的营销模式”外，扬子江药业似乎找不到第二条道路。[编者按]     

社区营销为何穿上了蹩脚的鞋？——H企业A产品社区营销纪实

绝大多数做社区营销的是医药保健品企业。许多医药保健品企业处于如此尴尬局面：政策的监管力度在加大，广告的擦边球打得过一点也会遭封杀；产品价格不断下降，终端促销一上来就开始“放水”式的买赠，通过价格战搅乱市场信息、打击竞争产品；广告费用连年上涨，占到了主品成本的30％以上；消费者变得越来越理智，通过单一的广告宣传很难拉动销售，     

公益营销的平衡术——无论“公益”与否，“营销”无处不在

在营销同质化的今天,传统粗放式营销的效果日渐降低,“话题营销”、“精准营销”、“精益营销”、“体验营销”、“公益营销”等营销策略日益被企业所重视。但其中公益营销是争议最大、最容易产生歧义、效果最难把握的一种策略。有些企业将公益营销当作炒作的工具,引起消费者的反感,结果“公”与“益”尽失;有些企业善事不少做,可只见“公”而没收到“益”,最后成了“无名英雄”;有些企业将公益营销当作战术的突破口,而有些企业却将其提升至企业战略的高度。     

社区营销推广的八大注意事项

目前的营销竞争已经把终端的“底”都做“穿”了，惟一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区营销。也许对大多数企业和产品来说，社区营销毕竟只是很小的一个市场份额组成部分，带不来实质性的销售效果，并且耗时、费力。其实，每一种营销渠道的崛起，在前期开发     

社区营销，新时期营销困局的突破口

目前的营销竞争已经把终端的“底”都做“穿”了，唯一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区营销。与传统的批发、终端以及其他团购等渠道相比，社区可以当作一种渠道的延伸和补允。但与家电、医药等营销技术先进的行业相比，快速消费品如酒类行业对其重视程度却远远不够。也许对大多数企业和产品来说，社区营销只是市场的一个很小的组成部分，带不来实质性的销售效果，并且耗时费力。其实，每一种营销渠道的崛起，在前期开发时总是不被大多数人看好，只有当这种模式被普遍应用时，人们才发现隐藏在这一渠道模式下的巨大潜力。譬如小糊涂仙对洒店终端开发所创立的终端模式，娃哈哈非常可乐对乡镇、农村市场的开发所创立的“农村包围城市”模式，国美、苏宁对等业家电连锁渠道开发模式等莫不如此。本刊认为，社区营销，作为新时期的又一营销模式，将会有效地改变当前的营销困局，将会引领行业营销进入一个新境界。对于糖洒企业而言，2005年将是社区营销的发展年。     

星河湾做好房地产与白酒业务

星河湾更希望淡化营销的商业意味，做“平台”的营销。     

华为营销向外拐——华为跨国营销的“中国功夫”

“在你脑海里，华为品牌意味着什么?”在记着手做华为选题前，曾对十几位资深企业营销人和咨询界人士进行过随机访谈。“技术。”几乎众口一词。“还能联想到什么?譬如它的营销?”记接着问第二个问题。这一下颇让他们犯难了：“华为的营销?了解得不多。除了做关系，不知道它有什么特别之处!”     

医药企业营销绩效评价研究

随着医药产业的高速发展，医药企业间的市场竞争日趋激烈。医药企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须整合各种优势资源来提高企业的营销效果。因此，医药企业只有运用科学的方法评价医药企业的营销绩效，才能发现企业营销中存在的不足之处。本文结合医药产品营销特点，设计了医药企业营销绩效评价指标体系，并将层次分析法与模糊综合评价方法应用于医药企业营销绩效的评价过程之中。     

定位营销的本土式思考——以经典营销理论为指引从本土具体现实做实践

“定位”是中国营销人口中出现频率最高的营销词汇之一，似乎不谈“定位”，就不懂营销似的，然而，真正能够理解好“定位”，并能结合国内市场情况和企业现实条件使用好这个营销工具，却不是一件简单的事。下面结合笔者对手机行业多年的观察、研究，对“定位”在手机营销中的运用提出几点看法。     

361°：携手腾讯网玩转“勇者”游戏

营销背景 361°早在2004年就推出“361°勇敢做自己”的品牌宣言。但如何使“勇敢做自己”的品牌诉求与目标消费人群高度契合，使这一“勇者”宣言深入人心—直是361°的一个深度营销诉求。借助2008年北京奥运会的体育营销契机，     

关注核心消费者系列之一 如何锁定核心消费者？

白酒营销，说到底，最后的消费选择权在消费者手上，无论做流通还是做终端，最后还是要消费者认可。所以，很多厂商开始直接在核心消费者身上下功夫。 糖酒会期间《营销诊所》将围绕核心消费者的锁定、公关和维护等方面展开讨论，题目暂定为《如何锁定核心消费者？》、《核心消费者“心动”了吗？》、《维护到位，“核心”变“忠心”》等。敬请关注![编者按]     

同质化时代，营销总监如何创新

很多营销老总已经不知道营销到底应该如何做了，有必要“重思”营销，以找到创新突破之路。[编者按]