实行核情报研究职业资格认证浅议

我国自1993年开始推行职业资格证书制度,现已初步建立起职业资格证书制度的法律法规和工作体系。在国家已颁布的102个职业标准中,涉及国家就业准入的有90多个。到目前为止,全国累计已有1500万人获得职业资格证书。我国核工业也应紧紧围绕国家相关政策,积极应对国际竞争,实行职业资格证书制度。一、职业资格证书制度简介职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构,按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件,对劳动者的技能     

客户细分方法探析

客户细分是客户关系管理的重要内容，采用何种客户细分方法才能有效识别客户，指导企业的客户策略，本文从目前繁杂的细分方法中梳理出四大类细分方法，即：一、基于客户统计学特征的客户细分；二、基于客户行为的客户细分；三、基于客户生命周期的客户细分；四、基于客户价值的客户细分。并针对后三大类进行整理、分析和探讨。     

浅析企业内部检定证书的规范管理

检定证书是法定计量检定机构向用户出具的具有法律效力的证明文书,合格的检定证书代表对应的被检计量器具经过合法准确测量。检定证书的准确性和统一性直接关系到使用单位的生产安全,具有重要意义。     

谈计量器具管理办法

以参数控制为手段 ,达到预期产品特性 ,是质量管理的一个重要方面 ,其中用于参数测量的计量器具是关键。由于计量器具种类庞杂、精度悬殊 ,同一项目的不同方面、不同阶段对计量器具的要求也有差别。因此 ,计量器具的管理是一个极为复杂的问题。经过不断的总结分析 ,参照有关要求 ,我们认为 ,计量器具的管理应遵循以下原则。1　以参数特点 ,确定计量器具基本要求根据要测量的参数值范围、有效数字位数 ,选择计量器具的量程、精度等级。选用计量器具的精度偏高 ,造成能力过剩和资源浪费 ;而精度过低 ,影响参数质量。原则上要求计量器具的精度…     

江钻质量体系延伸到客户管理

江汉油田江钻股份公司在向制造服务型企业转型的过程中，着力稳定产品质量，打造优秀的钻头制造商。质量体系覆盖延伸到客户管理。公司根据客户投诉，对钻头使用过程中出现的问题进行识别分析并组织改进。该公司服务人员在走访某油田客户过程中。发现该客户在用的一只牙轮钻头存在掉齿、齿转向现象。     

从客户需求看供电有偿服务

有偿服务的出现，宣告了供电企业多年来行政公益性服务职能的终结，打破了传统的产权分界，迈出了走向市场的第一步。供电职工收费修电，修的是效益；电力客户掏包买单，买的是服务。这种纯市场的等价交换行为，使得供电维修服务的触角延伸到客户需求的每一个角落。同时也对传统的供电维修服务模式提出了市场自主化的需求。     

如何选择赊销客户

如何选择赊销客户山东矿业学院济南分院王宝圣企业产品销售按货款回收方式可分为两类，一类是现钱交易，即现钱现货、钱货两清。这种销售的优点是货款回收快，资金周转快。但单纯的现钱现货交易可能会使企业失去一些因资金暂时不能到位的客户，给产品销售量的增长带来困难...     

浅议新世纪八大经营管理新理念

21世纪 ,是充满竞争和极具活力的新世纪。企业新的管理理念不断产生 ,传统管理受到挑战 ,尤其是在知识经济、信息与网络、科技、新经济改造与提升传统产业等诸多领域 ,新的管理思想发挥着越来越重要的作用。其中经营管理八大新理念对现代企业家极具影响力 ,需要我们创造性地加以运用 ,指导企业不断登上新台阶。　　一、企业非平衡管理———推进企业制度与技术持续创新传统的企业管理理论认为 ,寻求平衡管理是企业经营者的主要任务。 2 1世纪 ,企业家则更加需要不断打破平衡 ,以非平衡管理实现持续的制度创新与技术创新。美国福特、杜邦等一…     

对客户知识管理的四点质疑

客户知识管理(CKM)融合了客户关系管理(CRM)与知识管理的思想.这种管理模式认为,CKM是一种战略进程,将客户从消极的产品购买者变成积极的价值创造伙伴,参与企业的价值创造.CKM勾勒了一幅美好的蓝图,但其实现需要条件.对CKM的4点质疑,即CKM实施中必须具备的条件.     

软件的权限管理与管理信息系统的安全性

当今世界是网络盛行的时代,多数管理信息系统是在网络上运行,其中很多系统都连接到了广域网,也就是说全世界的黑客都有可能通过Internet攻击到我们的服务器,于是系统安全性就显得尤其重要。而我们的管理信息系统就像您的银行帐号、密码一样,不允许外来的侵犯,因为那样对系统会造成很大的威胁。所以在管理信息系统中我们就会构建权限管理体系,使我们的系统不能够随意访问和更改。     

浅议煤炭企业规范物资管理工作

在目前资金紧张、各项规章制度法规尚未健全的情况下 ,如何搞好物资供应管理 ,是国有煤炭企业的当务之急。笔者认为应强化规范以下几个关键环节。一、计划管理我们应自上而下强调计划的真实性、可靠性和严肃性 ,要求各单位在编制物资供应计划前 ,要结合生产建设实际 ,进行“三量”平衡 ,充分利库后再进行编报 ,申报计划必须实行会审 ,并做到表格正规 ,印章齐全 ,按规定报送公司有关部门审定后方可转供应处进行物资订货 ,尽可能使有限的资金既能保证生产建设的物资供应 ,又能降低库存 ,加速资金周转 ,减少物资积压。二、储备资金管理根据各生…     

浅议固定资产管理电算化

为了规范单位固定资产管理,将管理人员从繁重的手工劳动中解脱出来,提高固定资产核算的工作效率和工作质量,我们必须依靠现代化的电算化。固定资产是财务管理的重要内容,固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产经营意义重大,固定资产的管理电算化工作就显得尤为重要。     

浅议企业管理创新

当前，国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业罐，使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体，必须把实现管理创新放在战略位置，予以高度重视，那么，企业管理创新主要有哪些方面呢？     

浅议企业的声誉管理

企业竞争在历经了价格竞争、质量竞争、服务竞争之后,又增加了更为广泛的形式——声誉竞争。企业声誉的好与坏直接影响到企业的产品销售、企业形象,最终将影响到企业的效益。 一、企业声誉的性质 企业声誉是指那些不具备实物形态、在企业的持续经营中、能为企业提供某种权利并带来超额收益或者负面效益的一种无形资产。其性质可以概括为以下几个方面: