浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

随着市场经济的发展,经济管理在现代企业管理过程中越来越重要,在企业之间竞争日趋激烈的今天,现代企业要想获得长期的生存和发展,必须采取有效的措施来提高自身的综合实力和市场竞争力。而经济管理对于提高企业管理效率,促进企业发展有着不可替代的作用。文章以现代企业经济管理为切入点,在分析现代企业经济管理存在的问题的基础之上,探讨了解决现代企业经济管理问题的方法,旨在说明现代企业经济管理的重要性,以期为现代企业经济管理提供参考,对提高企业的综合竞争力有所帮助。     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注.作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题.因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求.     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显.在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势.企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用.     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

信息化带动企业管理现代化

在市场经济环境下,发展始终是企业管理追求的首要目标,也是每个企业家和经济工作者多年来研究的课题.如何寻求发展,创新提高呢?结合企业的实际情况,企业发展必须有一流的、先进的现代化管理手段作保障.尤其是信息化高速发展的今天,企业实行信息化管理才是促进企业发展的最好途径.信息化是实现现代化管理的基础和前提.近十年来,以信息技术为支撑的现代管理取得了长足发展,而且经济和社会的发展对信息资源和信息技术的依赖程度也越来越大,企业利用现代信息化手段实施管理和决策的需求也越来越迫切.现代化管理体系将随着信息化的发展而完善.     

基于内部顾客满意的人力资源管理研究

一.前言 企业管理的最基础、最根本的工作是对人的管理.企业如果没有卓越的人力资源管理功能,其一切管理活动都将变成无源之水、无本之木.随着高新技术的发展和新经济时代的来临,传统的企业开始向现代企业转变,知识型员工在企业中的比重越来越大,人力资本的价值已远远大于传统的物力资本价值.此外,世界经济一体化进程的加快,带来了管理文化的多元化,也给人力资源管理带来一定困难.企业要想象以前那样获得员工的忠心越来越难.所以彼得·卡佩利在<哈佛商业评论>上呼吁:"对一个人才自由流动的世界,传统的留住员工的策略方法绝对不合时宜了,现在到了接受新思想的时候了."正是在这样的背景下,一种新的人力资源的管理思想--内部顾客和内部营销的理论应运而生.     

中小企业管理会计应对经济转型作用机制研究

管理会计是现代会计的两大分支之一,它对于改善企业经营管理、提高经济效益作用重大,受到西方国家的广泛推崇。尤其是经济进入转型期后,企业发展所面临的环境日益复杂,综合运用各种资源和方法才有可能获得新的发展机会,管理会计在整合企业各种资源方面发挥着越来越重要的作用。     

中小企业管理会计应对经济转型作用机制研究

管理会计是现代会计的两大分支之一,它对于改善企业经营管理、提高经济效益作用重大,受到西方国家的广泛推崇。尤其是经济进入转型期后,企业发展所面临的环境日益复杂,综合运用各种资源和方法才有可能获得新的发展机会,管理会计在整合企业各种资源方面发挥着越来越重要的作用。     

浅谈财务会计人员如何提高专业素养

经济全球化背景下,市场经济高度发达.随着我国加入WTO市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业财务管理在现代企业经营中的地位也越来越重要,为了适应新的财务管理工作,会计队伍必将经受更为严峻的考验.会计人员财务管理水平的提高,在某种程度上也决定了企业生存空间的扩大.因此提高会计人员的专业素养,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大.     

浅谈基于劳动经济视角下国有企业人力资源管理的问题和提升

在市场经济的现代企业中,企业管理的核心竞争力越来越趋向人力资源管理.面对国际化的挑战,国有企业人力资源管理工作越来越受到重视,需要站到更高的角度,分析国有企业人力资源管理的存在的问题及缺陷,并着重考虑如何有效的提高企业劳动经济管理的创新和改进,从而促进企业科学的可持续发展.     

完善企业内部控制的几点建议

内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用,是现代企业管理的重要组成部分.有效的内部控制能够使企业不断降低运营成本、增加对于优势业务的投入,改善对于业务关键点的管理;同时,也能够更好地适应经济全球化和利用国际国内更多资源和市场.完整的、完善的内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分,是实现企业由大到强的重要保证.     

浅析现代财务管理

随着经济的日益发展,中小企业已经成为我国国民经济体系中的中流砥柱,企业获得了市场竞争的新机遇,同时也暴露出了传统财务管理的缺陷,我国中小企业在不断发展的同时也不断完善自身财务管理制度.在网络经济下,随着现代财务制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要,成为新问题中的关键.     

竞争对手会计初探

在经济全球化的背景下,企业面临日益激烈的竞争,战略管理成为大势所趋.想在市场上获得一席之地的企业,都不得不高度重视外部环境,特别是竞争对手的动态.竞争对手会计作为战略管理会计的三大内容之一,已越来越受到会计学界的关注.     

试析现代物流企业财务管理的强化措施

随着全球经济一体化的不断加深,我国经济也获得了长足的发展,这给我国现代物流企业提供了较好的发展机会。但是,另外一方面,我国物流企业面临的市场竞争和生存压力也越来越大,而企业的财务管理对于现代物流企业的生存发展起着至关重要的作用。但是,目前,我国的物流企业财务管理还存在不少问题,本文将针对此现状给出了一些强化现代物流企业财务管理的有效措施,以使得物流企业能够顺利尽快建立起现代企业制度,从而不断的提升自身的市场竞争力。     

浅谈企业经济管理体系的完善

随着时代的进步,经济管理在企业有着越来越大的作用,通过企业的经济管理实现企业价值的最大化。根据现代企业的要求,实现企业价值效益最大化,完善企业经济管理系统的完善。     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注。作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。     

企业经济活动分析水平亟待提升

加强现代企业经济管理，不断提升企业的统计分析水平和经营管理水平，是摆在现代企业经济活动中迫切需要解决的问题。近年来，企业中普遍建立了经济活动分析制度，定期对企业的经济活动情况进行分析，使之在企业经济活动中的重要性越来越突出。     

谈企业内部控制建设

内部控制的有效性,是衡量现代企业管理的重要标志,随着我国社会主义经济的建立和发展,企业内部控制显得越来越重要。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中,必须按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度,从而完成企业经济发展目标。针对当前我国部分企业会计造假行为严重、     

企业文化与质量意识

企业是现代社会中的一个经济组织,它是通过加工制造和销售自己的产品以及随之提供的服务等一系列活动来获得利润的。所以,产品和服务是企业中一切人员和设备等活动的对象。它们又是利润的载体,在市场经济体制下,为要获利,基本原则是质量。这样就把企业管理推到了很重要的地位,要求企业不断探索、创新企业管理理论。在现代市场经济中诞生企业文化作为一种新的企业管理理论,由于在实践中取得了很大的成效而越来越受到企业界的重视和青睐。本文对企业文化与质量意识内在关系进行探讨。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显。在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势。企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用。